Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегия СТИС салона мебели Asgard.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
659.11 Кб
Скачать

3.2 Исследование фирм конкурентов

В Красноярске функционирует более 30 местных фирм, а также фирмы из соседних регионов, занимающихся производством и продажей мебели.

Мебель фирмы «Asgard» рассчитана на потребителя класса общества. Основными конкурентами салона мебели «Asgard» являются следующие фирмы производящие и продающие мебель:

«СК Мебель» - мебель на металокаркасе (обеденные группы, столы, стулья, табуреты и т.д.), а также кухонные гарнитуры.

«Мебель Рос» - специализируется на выпуске корпусной мебели из ЛДСП, МДФ с декоративными элементами из натурального массива дерева для жилых комнат и прихожих.

Можно сказать, что на сегодняшний день Красноярский мебельный рынок представляет собой пример совершенной конкуренции и даже пересыщен предложением мебели. Конкуренция очень активная. Все фирмы предлагают потребителю практически идентичный товар, поэтому слабые места следует искать в качестве обслуживания, предлагаемых дополнительных услугах, месте расположения конкурентов, уровне цен, ассортименте, оригинальности дизайна, соответствие современным веяниям моды, продукции в наличии и т.д. словом, попытаться повернуть недостатки своих конкурентов в свою сторону. Рассмотрим основных конкурентов мебельного салона «Asgard». Результаты анализа представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Действующие на рынке конкуренты

Название фирмы-конкурента

Местоположение

Цена руб./ед. товара

Шкаф-купе

Кухня

«СК Мебель»

МЦ Вавилон

15500

38500

«Мебель Рос»

МЦ Вавилон

23500

55700

«Asgard»

МЦ Вавилон

23040

42000

Как видно из таблицы наименьший уровень цен на шкафы-купе и на кухни у предприятия «СК Мебель». Также видно, что уровень цен мебельного салона «Asgard» находится на 2 месте.

По данным таблицы можно сделать вывод о том, Что фирма «Asgard» устанавливает конкурентный уровень цен.

Определение сильных и слабых сторон деятельности конкурентов – это главный вопрос маркетингового исследования конкуренции на рынке, в котором концентрируется результат анализа всех аспектов производства, финансов, сбыта, и стратегии фирм-конкурентов и формируются выводы о возможных способах противостоять им. Анализ сильных и слабых сторон предприятия проводится в таблице 2.

Оценка проводится по бальной системе от 1 до 3.

Таблица 5 - Анализ сильных и слабых сторон конкурентов

Критерий

«Asgard»

«СК Мебель»

«Мебель Рос»

Продукт

18

14

15

Качество

3

2

2

Стиль

3

2

3

Престиж торговой марки

1

2

3

Ассортимент

3

1

2

Технические параметры

3

2

2

Надежность

3

2

2

Экологичность

1

3

1

Цена

9

5

6

Цена приобретения

2

2

1

Наличие скидок

3

1

2

Форма и сроки платежа

2

1

2

Условия кредита

2

1

1

Сбыт

8

5

8

Форма сбыта

2

1

3

Степень охвата рынка

1

1

2

Размещение складских помещений

2

2

1

Система транспортировки

3

1

2

Продвижение товара на рынке

7

6

8

Реклама

1

2

2

Индивидуальная продажа

2

2

2

Стимулирование сбыта

1

1

2

Демонстрация товара

2

1

2

Общий итог

42

30

37

Из проведенного анализа видно, что продукт является сильной стороной мебельного салона «Asgard». Корпусная мебель, производимая является качественным и надежным товаром. Цены мебельного салона «Asgard» на продукцию также являются сильной стороной фирмы, но они находятся примерно посередине, по отношению к ценам двух фирм-конкурентов: «СК Мебель» и «Мебель Рос». Необходимо обратить внимание на сбыт и продвижение товара на рынке. Применение продуманной маркетинговой компании может помочь продвижению товара на рынок сбыта города Красноярска.