НОВОСИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра туризма и гостиничного бизнеса
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
по выполнению практической части курсовой работы
по дисциплине «Социально-экономические основы курортного дела»
Составитель: канд.экон.наук,
доцент Е.Е. Свалова
Новосибирск -2012
Оглавление
-
Структура бизнес-плана ………………………………………………….
3
Раздел 1. Резюме ………………………………………………………….
3
Раздел 2. Описание компании ……………………………………………
3
Раздел 3. Описание товаров и услуг, представляемых на рынок ……..
4
Раздел 4. Анализ рынка …………………………………………………..
4
Раздел 5. План маркетинга ……………………………………………….
8
Раздел 6. План производства …………………………………………….
10
Раздел 7. Организационный план ………………………………………..
14
Раздел 8. Финансовый план ………………………………………………
16
Раздел 9. Оценка рисков ………………………………………………….
21
Структура бизнес-плана
Структура бизнес-плана не является жестко регламентированной, она должна быть представлена в форме, позволяющей получить четкое представление о существе дела и перспективах его развития.
Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана – необходимые условия для того, чтобы проект, по крайней мере, начали рассматривать потенциальные инвесторы.
Содержание глав должно соответствовать их названиям.
Информация должна быть достоверной, обоснованной и базироваться на документальных источниках и расчетах.
Рекомендуется, чтобы в бизнес-плане была предусмотрена следующая структура:
Раздел 1. Резюме
Раздел 2. Описание компании (организации).
Раздел 3. Виды товаров и услуг.
Раздел 4. Анализ рынка.
Раздел 5. Маркетинговый план.
Раздел 6. План производства.
Раздел 7. Организационный план.
Раздел 8. Финансовый план.
Раздел 9. Оценка риска.
Для наиболее полного и яркого выражения целей создания бизнес-плана можно включать дополнительные разделы, если того требует проект.
Перейдем теперь к детальному рассмотрению структуры бизнес-плана.
Раздел 1. Резюме
Цель резюме – дать сжатый (1–2 стр.) обзор делового предложения, способный привлечь внимание партнеров, инвесторов и стимулировать их к дальнейшему рассмотрению плана.
В резюме нужно
Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным разделам.
Обязательно включает следующие элементы:
- название и адрес фирмы;
- учредители;
- суть и цель проекта;
- стоимость проекта;
- потребность в финансах, в том числе со стороны.
Раздел 2. Описание компании
Раздел лучше начать с описания отрасли, в которой функционирует предприятие. Рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития, дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары и услуги предприятия. Инвестору важно показать, какое место в отрасли занимает предприятие, и приступить к его описанию.
В этом разделе дается основная информация по компании, которая должна включать: информацию о компании, ее руководстве, экономические показатели деятельности, кредитную историю.