- •Л. Гринбаум учебник и практическое руководство по фокус-групповым исследованиям
- •Глава 1. Краткий обзор исследований 7
- •Глава 2. Фокус-группы: введение 18
- •Глава 3. Подготовка к проведению фокус-групп 23
- •Глава 11. Карьера в фокус-групповой индустрии 113
- •Глава 12. Будущее фокус-групп 118
- •Предисловие
- •Выражение признательности
- •Глава 1. Краткий обзор исследований
- •Маркетинговые исследования
- •Сравнение маркетингового исследования с исследованием рынка.
- •Историческая перспектива
- •Маркетинговые исследования: обзор
- •Первичные исследования
- •Количественные исследования
- •Качественные исследования
- •Глава 2. Фокус-группы: введение
- •Понятие исследования фокус-групп
- •Надлежащее использование техники фокус-групп
- •Процесс создания идеи
- •Подготовка к количественному исследованию рынка
- •Оценка концепций новой продукции
- •Быстрое получение данных "вчерне"
- •Глава 3. Подготовка к проведению фокус-групп
- •Шаг 1: Характеристика ситуации
- •Шаг 2: Согласование плана исследования
- •Шаг 3: Выбор модератора
- •Шаг 4: Модератор пишет основательно разработанные предложения
- •Шаг 5: Инструктаж модератора
- •Шаг 6: Определение параметров групп
- •Шаг 7: Подготовительная дискуссия по плану дискуссии
- •Шаг 8: Определение характера и объема отчета модератора
- •Шаг 9: Разработка блок-схемы для процесса фокус-групп
- •Шаг 10: Соглашение по правилам и параметрам сессии
- •Глава 4. Состав групп
- •Размер группы
- •Состав группы
- •Характеристики пола, возраста и использования продукции.
- •Глава 5. Модератор фокус-группы
- •Роль модератора
- •Кто руководит в фокуc-группах?
- •Характеристики хорошего модератора
- •Продолжительность использования модератора
- •Связь между модератором и заказчиком_в течении заседания
- •Типичные проблемы модератора
- •Как справляться с проблемами, возникающими в течении сессии фокус-групп
- •Глава 6. Организация и проведение фокус-группы
- •Средства обслуживания фокус-группы
- •Свойства благоприятных условий проведения групп
- •Формирование выборки
- •Тематический план (вопросник) дискуссии
- •Использование стимулов
- •Процесс проведения фокус-группы
- •Введение
- •Начальный этап
- •Завершение
- •Отчет о фокус-группе
- •Глава 7. Элементы затрат в исследованиях фокус-групп
- •Исследование фокус-групп относительно других возможных видов исследования
- •Подробное сопоставление затрат
- •Элементы затрат исследования фокус-групп
- •Приложение 7а. Исследовательские агентства, проводящие фокус-группы
- •Методология
- •Вопросник
- •Глава 8. Максимизация полезной информации, получаемой в фокус-группах
- •Глава 9. Вопросы этики при проведении фокус-групп
- •Этические вопросы взаимоотношений между заказчиком и модератором
- •Этичность взаимоотношений между модератором и исследовательским персоналом
- •Этика взаимоотношений между модератором и участниками заседания фокус-группы
- •Глава 10. Проведение фокус-групп с детьми
- •Определения
- •Надлежащее использование метода фокус-групп среди детей
- •Специфические детали осуществления
- •Технические средства проведения групп
- •Продолжительность заседания детских фокус-групп
- •Взаимоотношения модератора с детьми
- •Процесс проведения детских фокус-групп
- •Предварительные действия перед началом заседания детской фокус-группы
- •Введение
- •Этап "разогрева"
- •Основное обсуждение
- •Часть заседания, в которой дается в руки товар
- •Специальные технические приемы, используемые в детских фокус-группах
- •Глава 11. Карьера в фокус-групповой индустрии
- •Должность модератора фокус-групп.
- •Работа оператора техсредств
- •Глава 12. Будущее фокус-групп
- •Будущее
Глава 3. Подготовка к проведению фокус-групп
Перед проведением заседаний фокус-групп должно быть сделано десять основных шагов. Хотя заседания могут проводиться и без выполнения этих рекомендаций, тем не менее, опытные исследователи aогласны с тем, что ценность результатов, полученных с помощью исследования фокус-групп, сильно зависит от качества предварительной подготовки.
Шаг 1: Характеристика ситуации
Первый шаг подготовительного процесса проведения фокус-групп для лица, ответственного за проведение исследования, состоит в том, чтобы написать краткий документ, указывающий на причины про ведения данного исследования и на то, какую информацию ожидается получить в ходе его проведения. Нет необходимости в том, чтобы ознакомительный документ был бы длинным (достаточно одной или 2-х страниц), но в нем должны быть изложены основные детали ситуации. В ознакомительных документах по фокус-группам должны быть рассмотрены пять основных областей.
1. Исходная информация. Описание относящейся к делу базовой информации по проекту, для того, чтобы лица, наиболее тесно связанные с ним, могли легко использовать данные, относящиеся к наибо
лее важным фактам, на основе которых было принято решение о проведении исследования фокус-групп.
2. Цель. Охарактеризовать основную цель проведения исследования. В данном разделе должна быть описана наиболее важная информация, которую надеется получить инициатор в процессе исследовЕ ния.
3. Использование. Описание того, как инициатор планирует использовать информацию, полученную в ходе заседаний фокус-групп. Например, будет ли эта информация использоваться при разработке вопросника для проведения количественного исследования? Или она является проверочной для определения основных проблем, которые могут быть связаны с новой концепцией продукта, причем эта проверочная информация может быть получена до того, как будет проведено дополнительное исследование?
4. Состав группы. Описание типа людей, которых, как считает инициатор, необходимо включить в фокус-группы. Они должны быть описаны в демографических терминах (возраст, доход, семейное положние и так далее), с точки зрения использования продуктов (использовал в последние четыре недели, использовал в последние шесть месяцев, использовал, но не в последние шесть месяцев), или в тер минах отношения (озабоченные искусственными добавками в пищу, желающее ли покупать только качественный товар, сделанный в Соединенных Штатах), чтобы читающие ознакомительный документ, понимали основные характеристики лиц, от которых должна быть получена информация в процессе проведения заседаний фокус-групп.
5. Бюджет. Необходимо оценить издержки проведения исследования, исходя из имеющегося в наличии бюджета.
Многие люди склонны рассматривать данный ознакомительный документ как необязательный, или как пример общепринятой бюрократической волокиты, пройти которую необходимо для того, чтобы что-н ибудь утвердили. Однако опыт показывает, что существует по крайней мере три весомые с практической точки зрения при_чины, по которым этот официальный ознакомительный документ является вес ьма ценным:
1. Он заставляет инициатора более основательно продумать все цели проведения исследования, чем в случае, когда инициатор имел бы возможность описать фокус-группы вербально. Почти всегда в
результате этого план исследования будет более эффективным, что, в свою очередь, приведет к проведению более эффективного исследования.
2. Письменный проект служит средством привлечения других сотрудников к обсуждению целей исследования и рамок охвата. Этот шаг очень полезен, так как инициатор стремится получить одобрение других сотрудников данной организации относительно целей и широты исследования.
3. Документ служит для инициатора краткой инструкцией, используемой при докладе относительно планов исследования для высокопоставленных лиц и одобряется для распространения среди менеджмента компании.