3 Организация работ на строительной площадке.

3.1 Специализированные и комплексные бригады.

Современное строительное производство представляет собой сложный комплекс различных процессов, выполняемых в определенной технологической последовательности рабочими разных профессий. Большинство процессов выполняется не одним человеком, а группой. Так, сборные железобетонные конструкции монтируют группы из пяти-шести рабочих, кирпичную кладку ведут двое или трое рабочих и т.д. Такие группы рабочих, выполняющие тот или иной процесс, называют звеньями.

В целях улучшения организации труда и руководства производством отдельные звенья рабочих объединяются в специализированные или комплексные бригады.

Специализированные бригады комплектуются из звеньев рабочих одной профессии для выполнения однородных строительных процессов, не требующих участия рабочих других профессий. В одной специализированной бригаде объединяется 15—25 человек. Производство работ такими бригадами имеет ряд организационных недостатков: управление ими из-за их сравнительно большого количества участников затруднено, усложняются» оформление и выдача производственных заданий, приемка выполненных работ. Кроме того, рабочие специализированных бригад больше заинтересованы в увеличении продукции на выполняемой ими работе, а не конечной продукции.

Комплексные бригады организуются из звеньев рабочих разных профессий, выполняющих различные, комплексы строительных и монтажных работ. В такой бригаде объединяется до 30—40 человек.

Итог: на данном объекте применяются комплексные бригады, которые организованы из звеньев рабочих различных профессий. Например каменно- монтажные работы ведутся двумя звеньями, состоящими из:

Каменщиков

2р- 4чел

4р- 2чел

5р- 6чел

6р- 4чел

Монтажников

4р- 2чел

5р- 5чел

Применение таких бригад улучшает организацию труда и руководство производством работ на строительной площадке.

3.2 Методы организации работ.

Наиболее рациональна организация труда в бригаде поточным операционно-расчлененным методом. Сущность его заключается в( том, что каждый рабочий выполняет отдельные операции в соответствии со своей квалификацией, но, работая в потоке с другими рабочими звена (бригады), он выполняет эти операции в строго определенное время, что исключает простои других участников звена (бригады). Таким образом, основным при операционно-расчлененном методе является рациональное разделение труда между отдельными рабочими, выполняющими ту или иную операцию в строго определенное время с применением эффективных средств механизации, инструментов, приспособлений и при рациональной организации рабочего места.

Рис. 2. Графики производства работ. а — последовательный; б и в — поточные; на графиках б и в цифрами обозначены номера захваток.

По графику видно, более качественно и быстрее выполняются работы организованные поточным операционно- расчлененным методом.

Итог: на данном объекте работы организуются поточным операционно-расчлененным методом. Этому свидетельствует то, что здание разделено на захватки на которых работают звенья, состоящие из рабочих разных квалификаций, выполняющих определенный вид работ.