7.3 Содержание и формы оперативных планов.

Содержание оперативных планов зависит от деятельности подразделений или участков строительно-монтажной организации, для которых этот план составляется.

Оперативный план для мастера и производителя работ составляется по отдельным объ­ектам или даже частям его. В план старшего производителя работ включаются данные по всему участку в целом без разбивки по отдельным объектам, а в плане строительно-монтажного управления приводятся показатели по работе субподрядных организаций, подсобных предпри­ятий и др.

В месячном оперативном плане мастера или производителя работ устанавливаются:

сроки ввода объекта в эксплуатацию или завершения отдельных этапов строительства и отдельных частей объекта;

объемы строительно-монтажных работ, подлежащих выполнению собственными си­лами (в денежном выражении и натуральных измерителях), потребность в основных деталях, конструкциях и материалах;

объёмы работ, выполняемые за счёт накладных расходов, а также затраты труда и де­ нежных средств, связанные с обслуживанием машин, подсобного производства и затраты на внутрипостроечный транспорт.

Оперативный месячный план старшего производителя работ содержит следующие по­казатели:

объем строительно-монтажных работ (в денежном выражении), выполняемых по ген- подряду, собственными силами и субподрядными организациями с разбивкой, по объектам (участкам производителей работ);

среднемесячную выработку на одного рабочего;

численность рабочих и административно-хозяйственного персонала;

фонд заработной платы рабочих и административно-хозяйственного персонала на участке;

средняя месячная заработная плата одного рабочего и работающего;

сроки ввода объектов в эксплуатацию;

потребность в основных строительных материалах, сборных конструкциях и деталях.

ПЛАН

• строительно-монтажных работ и основные технико-экономические показатели по участку старшего производителя работ.

• На ___ месяц _____ г.

№ п.п.	Наименование показателей	Единица измерения	План по объек­там			Итого (вклю­чая по строке 7 6)
1	2	3	4			5
1	Объем строительно-монтажных работ по генеральному подряду	Тыс.руб.
2	Объем строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами	Тыс.руб.
	То же, с учетом изменения незавершенного строительства	Тыс.руб.
3	Среднее списочное число рабочих	Чел.
	Из них на строительно-монтажных рабо­ тах и в подсобных производст­ вах	Чел.
4	Численность административно-хозяйственного персонала	Чел.
5	Среднее списочное число работающих	Чел.
6	Выработка на 1 работающего	Руб.
	Выработка на 1 рабочего	Руб.
7	Фонд заработной платы (без отпускных):
	а) рабочих	Тыс. руб.
	б) административно-хозяйственного персонала...	Тыс. руб.
	ВСЕГО....	Тыс. руб.
8	Удельный вес заработной платы рабочих в объеме строительно-монтажных работ	%
9	Средняя месячная заработная плата:
	1 работающего.	Тыс. руб.
	1 рабочего	Тыс. руб.
10	Основные детали, конструкции и мате­ риалы, подлежащие завозу.	Тыс. руб.

Начальник планового отдела___________________/_______________/

Начальник производственно-

технического отдела _______________________ /________________/

Старший производитель работ ____________________/________________/

Так как план производства работ может быть выполнен только при условии обеспече­ния работ материалами, деталями, сборными конструкциями, строительными машинами и транспортными средствами, то одновременно с, составлением этих планов составляются планы обеспечения намеченных работ необходимыми материальными ресурсами.

Итог: на данном предприятии осуществляется контроль за выполнением оперативных планов, которые разрабатываются на отдельные этапы строительства, что позволяет выполнять работы в срок с надлежащим качеством, рационально использовать материально- технические и людские ресурсы. Оперативные планы разрабатываются плановым и производственно- техническим отделами и предоставляются для исполнения старшему производителю работ.