6. Сущность социального проектирования

Проектирование – это одна из форм опережающего отражения действительности создание прообраза (прототипа) предполагаемого явления или процесса по средствам специальных методов.

Проектирование в конкретной форме выражает прогностическую функцию управления, направленную на изменение материальной реальности. Его цель – реализация одного из вариантов преобразования, связанная с преданием желаемых свойств проектируемому объекту.

Понятие социальное проектирование отражает целенаправленную деятельность, направленную на разработку различных вариантов решения социальных проблем.

Отличительные особенности:

1. Выступает элементом процесса управления, который обеспечивает реализация последующих его этапов:

   1. Программирование

   2. Планирование

   3. Практики технологизации

   4. экспериментирование

2. Направлено на поиск и обоснование необходимых ресурсов с возможным воспроизведением или их заменой.

3. Может не иметь определенных сроков, основываясь лишь на примерных расчетах.

Социальное проектирование следует отличать от социального конструирования и от социальной инженерии. Первое базируется на существовании менее вероятных, но вполне реально возможных вариантах решения. Второе стремиться разрабатывать возможные пути развития объекта.

Социальное проектирование – это специфическая созидательная деятельность по научно обоснованному определению вариантов развития социальных явлений и процессов и их целенаправленному изменению.

Условиями для разработки социального проекта являются:

1. Ориентация на конечный результат

2. Соблюдение принципа минимума обязательств

3. Привлечение для выработки идей наибольшего числа профессионально подготовленных специалистов

4. Анализ причин возникшей проблемной ситуации

5. Разработка оптимальной мотивационной системы

6. Научно обоснованное определение объектов социального проектирования

Виды социального проектирования:

1. Социальное проектирование новых производств – создание стабильных, устойчивых и эффективно функционирующих трудовых коллективов. В данном проектирование используют:

   1. Формирование и закрепление рабочей силы

   2. Создание необходимых условий для труда и повышение профессиональной подготовки

   3. Использование компенсирующих факторов, влияющих на трудовое поведение человека

2. Проектирование новых городов. Предполагает сопоставление различных вариантов для выбора наиболее приемлемого проекта строительства как промышленных, так и социально культурных объектов. Основное требование – рациональное расположение жилой и промышленной зон, а также объектов социальной инфраструктуры.

3. Социальные проекты управленческого типа. Направлены на разработку документации проекта, характеризующей основные этапы проектной деятельности, контрольные точки, ресурсы, сроки и ответственных лиц.

Методами социального проектирования является:

1. Матрица идей – на основе просчета варианта (на основе нескольких независимых переменных) определяется наиболее эффективный путь реализации того или иного проекта в заданных условиях и составляется решение проблемы. Данный метод применяется при ограниченности возможности. Здесь разработка социального проекта зависит от сложности и первоочередности задач, сроков, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

2. Вживание в роль – когда необходимо получить более точное представление о том, что нужно сделать в процессе проектирования.

3. Аналогия. Используется когда существует эффективно функционирующие объекты, в которых рационально решены однотипные социальные проблемы. Выбор из числа образцов лучшего варианта.

4. Метод ассоциаций. Используется, когда необходимо принят новое решение вызванное неудовлетворенностью существующей практикой, способное выбрать определенный путь решения. Выделяют 3 вида ассоциаций:

   1. Приспособление – когда оправдавший себя опыт применяется к новому объекту.

   2. Модификация – предполагает видоизменение объекта проецирования, как по содержанию, так и по форме.

   3. Реорганизация – устранение прежних принципов функционирования объектов и замена их новыми исходными положениями.

5. Метод мозгового штурма. Используется, когда возникают ситуации, ставящие принципиально новые проблемы.

6. Метод синектики используется, когда одновременно рассматриваются отдельно друг от друга, после чего между ними устанавливается определенная взаимозависимость и взаимосвязь. И на их основе разрабатывается вариант решения проблемы.

Структура процесса социального проектирование:

1. Анализ общественной потребности и определение временных сроков

2. Разработка целей социального проекта и определение будущих характеристик состояния объекта

3. Сбор необходимой эмпирической информации. При необходимости допустимо проведение социального исследования

4. Разработка задания на проектирование, определение параметра соответствия и их апробация (теоретический анализ и практический социальный эксперимент)

5. Принятие решения в виде программы действий:

   1. Выбор средств достижения цели в заданных параметрах

   2. Определение системы ограничений и обременений

   3. Установление возможных вариантов сроков основных этапов последовательности и ответственных лиц по выполнению операции

Для определения эффективности социально проекта необходимо ответить на 4 принципиальных вопроса:

1. Кто будет проектировать?

2. Что надо проектировать?

3. Как организовывать проектирование?

4. Какова система оценки эффективности?

Для определения и достижения эффективности социального проекта разрабатывается система показателей и критерий. Данные параметры должны носить в большинстве случаев относительных характеров.