1.3. Энергоменеджер промышленного предприятия.

Традиционно руководство энергетическим хозяйством предприятия и энергопотреблением возлагается на главного энергетика предприятия, и главный энергетик является техническим специалистом. Такое решение при централизованной плановой экономике было вполне понятно и обоснованно, т.к. главному энергетику и его службе приходилось решать в основном технические и чисто производственные вопросы, т.к. все остальные вопросы решались на основании плановых показателей регламентируемых верхним уровнем управления по отношению к предприятию. Так, объемы потребления электрической энергии и мощности устанавливались министерством, то же самое можно сказать и в отношении нормирования электропотребления и затрат на энергоресурсы. Тарифы на электроэнергию и применение систем тарифов также регламентировалось на основании различных постановлений и инструкций. Взаимоотношения по договорам электроснабжения между энергоснабжающей организацией и потребителем четко устанавливались Правилами пользования электрической и тепловой энергии. Обеспечение материальными ресурсами и цены на них осуществлялось в плановом порядке. В условиях рыночной экономике эти и многие другие проблемы в отношении энергоснабжения и энергопотребления предприятие должно решать самостоятельно. Если в отношении основных видов деятельности предприятия, перестройка системы управления предприятием осуществляется, то в отношении энергетики предприятия процесс идет с явным отставанием. Это объясняется с одной стороны неподготовленностью управленческих подразделений предприятия к решению задач энергетики в новых условиях и их незнанием специфики энергетики предприятия, а с другой неподготовленностью энергетической службы к управленческим решениям в новых условиях.

В этих условиях возникает задача организации управления энергетикой предприятия как отдельного специфического вида деятельности на предприятии не только с технической стороны, но и во всех аспектах управления в рыночных условиях хозяйствования. Таким образом, появляется необходимость на предприятии должности энергетического менеджера, как исполнительного директора (или заместителя генерального директора) по энергетике.

Основные функции энергоменеджера:

• Производственное и техническое руководство энергетикой предприятия;

• Взаимодействие с управленческими структурами предприятия, занимающимися отдельными видами управленческой деятельности на предприятии (финансы, материальное обеспечение, капитальное строительство, управление персоналом т. д.);

• Взаимодействие с производственными подразделениями предприятия по вопросам энергопотребления;

• Взаимоотношения с внешней средой предприятия по вопросам энергетики. К внешней среде предприятия по вопросам энергетики относятся:

- федеральные, региональные, муниципальные органы власти;

- контролирующие органы;

- энергоснабжающие и энергосбытовые организации;

- поставщики продукции, работ и услуг для нужд энергетики предприятия;

Основные требования к энергоменеджеру:

• Профессиональное образование по энергетике;

• Знания экономики энергетики;

• Знания основ менеджмента;

• Владение ПЭВМ на уровне пользователя;

• Определенная юридическая подготовка;

• Необходимые для руководителя личностные качества;

• Опыт работы в энергетике.

Энергоменеджером может быть главный энергетик предприятия после соответствующей переподготовки или специально обученный специалист. Введение института энергоменеджеров не должно, как правило, исключать должности главного энергетика предприятия как технического руководителя энергетического хозяйства предприятия.