11046

Концепция Интернета вещей имеет как плюсы, так и минусы, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Преимущества IoT

промышленный сегменты (табл.2).

Таблица 2 – Сегменты IoT

Особое значение приобретает промышленный Интернет вещей

(Industrial Internet of Things, IIoT), то есть Интернет вещей отраслевого применения, система объединенных сетей и подключенных промышленных объектов со встроенными датчиками и ПО для сбора и обмена данными, с возможностью удаленного контроля и управления в автоматическом режиме. Основными принципами IIoT являются следующие: внедрение сетевого взаимодействия между машинами (M2M); снижение человеческого фактора; разнообразие технологий обмена данными; передача функции управления и принятия решений интеллектуальным системам.

Ключевые задачи, решаемые IIoT – это автоматизация, оптимизация, сокращение затрат предприятия. Внедрение Промышленного IoT обеспечивает: снижение стоимости проекта (недорогие устройства, отсутствие прокладки кабеля); сокращение затрат на ручной сбор информации; увеличение объема информации о процессах на предприятии и, как результат, повышение эффективности производства; планирование мероприятий по энергосбережению и снижение затрат предприятия; планирование мероприятий по снижению простоев оборудования и переход к ремонту «по состоянию»; использование облачных технологий для снижения затрат на покупку и эксплуатацию компьютерного оборудования и ПО.

250

Наиболее популярными облачными платформами для создания решений IIoT являются Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform, Kubernetes и IBM BlueMix. Наблюдается рост облачных сервисов для IoT, а публичное облако является преобладающим сценарием, поэтому AWS и Azure демонстрируют растущую популярность среди разработчиков.

Активное участие в развитии IoT в России принимают «Ростелеком», GS Group, Объединенная приборостроительная корпорация (входит в «Ростех»), PLC Systems и др. Глобализация процесса внедрения IoT в различные сферы жизни и деятельности привела к открытию в Москве соответствующих лабораторий такими крупными корпорациями как Intel Corp. и SAP AG. Вопросом выделения специальных диапазонов частот для IoT занимается Госкомиссия по радиочастотам.

Облачной платформой Command Spot предложена следующая карта российского рынка интернета вещей (рис.1):

Рисунок 1 – Российский рынок Интернета вещей

ВРоссии есть отдельные примеры внедрения IoT, преимущественно

вобласти электроэнергетики и транспорта. В системе электроэнергетики Российской Федерации существуют это свыше 2,5 млн км линий электропередач, около 500 тыс. подстанций, 700 электростанций мощностью более 5 МВт. В транспортной отрасли, где протяженность различных видов путей превышает 1,6 млн км, а количество грузового транспорта – 7 млн единиц, в принципе невозможно обойтись без систем удаленного мониторинга. Наибольшее развитие IoT получил в автомобильном транспорте благодаря распространению тех же смартфонов, которые водители берут с собой в дорогу, и доля которых приблизилась к 50 % сотовых устройств в России. Благодаря им построены системы мониторинга загруженности дорог на картах Яндекс, Google и др, а также экосистемы программных решений. Реализована и внедрена система «Платон» для взимания платы за проезд грузовых автомобилей массой 12 тонн и более по российским автодорогам.

251

В сфере энергетики — это 1) удаленный сбор показаний расхода энергоресурсов 2) аналитика полученных данных, формирование отчетов и таблиц 3) предотвращение перерасхода, планирование мероприятий по энергосбережению. Кроме этого, решение задачи контроля за работой оборудования: проведение качественной диагностики; своевременное обнаружение поломок и прогнозная аналитика; уменьшение простоев и сокращение затрат; предотвращение аварийных ситуаций. Конкретные проекты, реализованные компанией PLC System в России, относятся к таким промышленным сферам, как нефтегазовая и энергетическая. Это проекты «Построение IIoT-решения для телеметрии динамического оборудования нефтебазового хозяйства»; «Построение АСТУЭ с использованием проводных систем связи и технологии LoRaWAN (LPWAN)»; «Построение системы сбора данных с узлов учета энергоресурсов и мониторинг датчиков температуры воздуха при помощи технологий IIoT» и ряд других.

Литература

1. Анциферов Ф. Обзор рынка Интернета вещей. [Электронный ресурс] - http://rusbase.com/iot- and-world/ (Дата обращения 12.10.2019)

Л.А. Волкова, С.Г. Тагайцева

ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный архитектурно- строительный университет»

РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ ОПТОВОГО МАГАЗИНА ПО ПРОДАЖЕ КНИГ НА ПЛАТФОРМЕ «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ»

В настоящее время практически любое предприятие от малого и большого стремится автоматизировать свою деятельность с помощью внедрения информационной системы, так как это позволит сохранить и увеличить конкурентоспособность за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры.

Деятельность оптового книжного магазина включает в себя хранения НСИ, факта продажи и закупки товара [1]. Со временем данные накапливаются, архивное хранение и стандартный поиск вручную информации становится более трудоемким и не всегда эффективным способом. Следовательно, использование данного разработанного прикладного решения позволит сократить время, затрачиваемое на введение, обработку и поиск данных, формирование необходимой документации и наглядной отчетности, достигая этим повышения эффективности работы.

252

Таким образом, целью работы является создание информационной системы на платформе «1С:Предприятие 8.3», при помощи которой можно автоматизировать деятельность оптового магазина по продаже книг.

Актуальность данной темы заключается в том, что в современное время бизнес, основанный на торговле, крайне чувствителен к ошибкам в управлении, и для принятия грамотного управленческого решения в условиях неопределенности и риска необходимо постоянно держать под контролем такие основные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия как системы учета движения товара и денежных средств в организации.

Информационная система учета деятельности оптового магазина по продаже книг была разработана на платформе «1С:Предприятие 8.3».

На первом этапе работы приведено описание предметной области, на основе которой были построены функциональная, процессная диаграммы, диаграмма потоков данных и даталогическая модель ИС, после которых был сделан вывод о том, что существует необходимость автоматизации основных процессов ИС.

Данная разработанная конфигурация предполагает введение организационной, нормативной-справочной информаций, а также будет включать в себя автоматизацию учета и закупки товара и учета продажи товара. В ходе разработки ИС было создано 55 объектов конфигурации и реализовано 1200 строк программного кода.

Информационная система состоит из 6 подсистем:

1.Организация. Данная подсистема предназначена для хранения

иполучения основной информации об организации, ее денежных средств, а также о персонале и занимаемые должности в организации.

2.НСИ. Это условно-постоянная часть всей информации, не претерпевающая существенных изменений в процессе повседневной деятельности организации [2].

В состав подсистемы «НСИ» входят объекты конфигурации такие, как справочники, регистры сведений, которые используются при формировании информационного блока в справочниках, текущих документов и отчетности. Соответственно, от качества НСИ напрямую зависит качество и достоверность оперативной и отчетной информации.

3.Контрагенты. Предназначена для создания и хранения данных о клиентах и поставщиках, участвующих в деятельности организации.

4.Учет и закупки товара. Необходима для хранения и обработки данных о движениях товаров в организации.

5.Продажи. Данная подсистема необходима для хранения, отражения и обработки данных о продаже товара и для дальнейшего формирования необходимых отчетов.

253

6. Бизнес-процессы. Предназначена для отображения и управления жизненным циклом бизнес - процессов, присутствующих в деятельности организации.

Рис. 1. Интерфейс прикладного решения

Были разработаны формы для быстрой и наглядной работы с системой.

Рис. 2. Форма элемента справочника «Номенклатура» вид номенклатуры «Книги»

Всю деятельность организации можно отобразить в виде отчетов [3]. В данной конфигурации было создано 7 отчетов, однако необходимо сделать акцент на отчетах «Товары» и «Финансовый отчет».

Отчет «Товары» содержит информацию о движении товаров в организации, которая сгруппирована по виду склада и виду номенклатуры товара. В нем реализован механизм проверки по закупке товара и при необходимости автоматического создания записи документа «Заявка поставщику» при помощи одноименной кнопки.

«Финансовый отчет» необходим для формирования информации о движении денежных средств в организации с группировкой по виду номенклатуры. Для его отображения было разработано два варианта: табличный документ «Основной» и график «График суммы конечного остатка». Данный отчет необходим для анализа эффективности деятельности оптового магазина с финансовой точки зрения.

254

4.Вести организационную информацию и НСИ.

5.Составлять отчеты о работе организации с поставщиками и покупателями.

6.Отражать результат финансовой деятельности организации.

7.Отслеживать выполнение бизнес-процессов.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что создание и внедрение информационной системы может улучшить работу и производительность, как сотрудников организации, так и организации в целом.

Литература

1.Майсурадзе, Ю.Ф. Энциклопедия книжного дела / Ю. Ф. Майсурадзе; под редакцией Б.С. Есенькин, Б.А. Кузнецов, Н.П. Маковеев [и др.]. - Москва : Юристъ, 1998. - 535 с.

-ISBN: 5-7975-0744-7. – Текст : непосредственный.

2.Помазков, Я. Системы НСИ: мировой опыт и тенденции развития / Я. Помазков.

– Текст : электронный // журнал PC Week - Москва, 2006. - №522. – URL: https://www.itweek.ru/idea/article/detail.php?ID=72282 (дата обращения: 08.10.2019).

3.Хрусталева, Е.Ю. Разработка сложных отчетов в "1С:Предприятии 8.2". Система компоновки данных / Е.Ю. Хрусталева. - Издание 2-е. – Москва:1С-Паблишинг, 2012. - 484 с. - ISBN: 978-5-9677-1698-0. – Текст : непосредственный.

Е. Н. Сауткина, М. Д. Папкова

ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный архитектурно- строительный университет»

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ IT-КОМПАНИЙ С АКАДЕМИЧЕСКОЙ СРЕДОЙ

Актуальность. В России среди многих существующих проблем на данный момент можно выделить разрыв между системой образования и рынком труда. Особенно остро это ощущается в сфере IT. IT-образование является динамично развивающийся областью знаний, поэтому система образования просто не успевает за быстроменяющимся рынком. Состав и структура знаний, с которыми выпускники приходят в профессиональную деятельность, явно недостаточно. Компании-разработчики ПО заинтересованы в специалистах, которые могут быстро адаптироваться в работе с их продуктами. Компании стремятся содействовать в подготовке кадров, т.к. сами нуждаются в знающих специфику предприятия работниках и поэтому активно разрабатывают новые схемы взаимодействия с академической средой. В связи с чем, актуальной темой является изучение вариантов взаимодействия IT-компаний с вузами.

Цель работы. Выявить IT-компании, заинтересованные в развитии сотрудничества с вузами, а также способы их взаимодействия с ними. В

256

соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: проанализировать потребность рынка ИТ-специалистов в соответствующих категориях, сравнить возможности выпускающих вузов с потребностями рынка, разработать предложения по развитию соответствующих сегментов профессиональных стандартов.

Меняющаяся структура IT рынка неизбежно приводит к дисбалансу потребности и подготовки специалистов IT-сферы. Одним из первых шагов по устранению этой проблемы было создание АПКИТ, ассоциации заинтересованных в профильной подготовке ИТ-специалистов. В рамках проекта были разработаны первые в России профессиональные стандарты в области информационных технологий. Для некоторых компаний выходом из сложившейся ситуации является «переманивание» уже достаточно зрелых работников, предлагая им лучшие условия, но проблему, в целом, это не решает. Понимание своих недостатков и проблем вузами приводит к тому, что они ищут партнеров среди IT- компаний, заключая договора о сотрудничестве, привлекая сотрудников компаний к учебному процессу, организуя практику и стажировку для студентов в этих компаниях.

Внастоящее время и вузы, и работодатели заинтересованы во взаимовыгодном сотрудничестве, которое может осуществляться в различных формах. Среди примеров сотрудничества можно привести проекты по созданию учебно-научных лабораторий, организация целевых обучающих программ для преподавателей. Многие компании совместно с вузами создают базовые кафедры, также организуются дни карьеры, конференции, кейс-чемпионаты.

Вэтом контексте направления взаимодействия вузов и компаний- разработчиков – это прежде всего взаимовыгодное сотрудничество, основные преимущества, которого отражены в таблице 1.

Однако зачастую вузам бывает непонятен формат сотрудничества, предлагаемый компаниями. Компании, в свою очередь, считают вузы чересчур консервативными. Многие компании создают интересные программы для сотрудничества, но зачастую порог вхождения в них слишком большой, либо вузы просто не знаю о подобных возможностях.

Президент компании «1С» Борис Нуралиев не раз заявлял о том, что развитие компании и ее многочисленных франчайзи сдерживается нехваткой квалифицированных кадров. В связи с этим компания активно сотрудничает как со столичными, так и с периферийными вузами.

257

Таблица 2 Преимущества сотрудничества

Особенности сотрудничества определяются направлением деятельности фирм-разработчиков и их специализацией. Варианты взаимодействия отражены в таблице 2.

Таблица 3 Варианты взаимодействия

258

Выводы:

В настоящее время вузы имеют хорошую составляющую, связанную с базовыми компетенциями в подготовке ИТ-специалистов, но система подготовки имеет слабую практикоориентированность.

Вузам необходимо, оставаясь в сфере фундаментального образования, также реагировать и на меняющиеся потребности IT-индустрии.

Баланс между потребностями предприятий в приобретении кадров нужной квалификации и потребностями вузов в трудоустройстве выпускников может быть достигнут в результате сотрудничества. Поэтому следует укреплять и развивать удачные практики

подобного взаимодействия.

Литература

1. Программы сотрудничества ИТ-компаний с российскими вузами - URL: https://docplayer.ru/53864127-Programmy-sotrudnichestva-it-kompaniy-s-rossiyskimi-vuzami.html (дата обращения 12.10.2019)

259