- •1. Задачи капитального стр-ва. Основные участники стр-ва и их ф-ции
- •2. Основные этапы создания строительной продукции
- •3. Конкурсная основа выбора подрядчика
- •6. Участники подрядных торгов и их ф-ции
- •4. Порядок разработки и заключения догорора подряда
- •5. Строительные организации и их разновидности в зав-ти от форм собственности
- •6. Задачи, стадии проектирования состав проекта, виды изысканий
- •7. Организационно-технологическое моделирование стр-ва пос и ппр
- •8. Согласование, экспертиза и утверждение псд
- •9. Строительные генеральные планы, общие принципы их проектирования особенности проектирования стройгенпланов в условиях реконструкции
- •10. Подготовка строительного производства еспсп и авторский надзор проектных решений
- •11. Основные принципы проектирования потоков классификация строительных потоков
- •12. Основные закономерности, технологическая увязка и расчет параметров строительных потоков
- •13. Расчет параметров потока потока с использованием матриц
- •1. Пример расчета параметров разноритмичного строительного потока
- •14. Расчет параметров потоков с использованием циклограмм
- •15. Виды календарных планов в стр-ве принципы и последовательность составления календарных планов
- •16. Построение графиков обеспечения календарного плана ресурсами
- •17. Особенности календарного планирования стр-ва в ус-ях реконструкции
- •18. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков классификация и элементы сетевых графиков
- •19. Правила построения сетевых графиков алгоритм расчета сетевого графика секторным методом. Оптимизация сетевых графиков
- •20. Материально-техническая база стр-ва
- •21. Производственно-техническая комплектация
- •22. Организация эксплуатации парка строит-х машин
- •23. Организация транспорта в стр-ве
- •24. Комплексная механизация в стр-ве
- •25. Проект, жизненный цикл проекта, его участники и окружение
- •26. Теэ инвестиций, назначение и состав бизнес-плана
- •27. Управление рисками
- •28. Человеческие аспекты управления (лидерство, власть, конфликты)
- •29. Управление качеством
29. Управление качеством
Производственный контроль качества в строительно-монтажных организациях должен включать входной, операционный и приемочный. Данные результатов всех видов контроля должны фиксироваться в журналах работ.
Стр-е конструкции, изделия, материалы, инженерное оборудование, поступающие на стройку, должны проходить входной контроль. В необходимых случаях в процессе входного контроля надлежит выполнять испытания материалов и изделий в стр-й лаборатории.
Операционный контроль должен осуществляться после завершения производственных операций или стр-х процессов и обеспечивать своевременное выявление дефектов и причин их возникновения. Операционный контроль должен выполняться производителями работы мастерами; а самоконтроль – исполнителями работ.
Приемочный контроль должен производиться для проверки оценки качства законченных строит-ом предприятий, зданий и ссор-й, а также скрытых работ. Все скрытые работы подлежат приемке с составлением актов их освидетельствования.
Кроме производственного контроля в строительно-монтажных орг-циях за качеством стр-ва осуществляется контроль сос стороны государственных и ведомственных органов контроля и надзора (пожарный, санитарно-технический, горнотехнический и др.).