- •«Московский финансово-промышленный университет «синергия»
- •Выпускная квалификационная работа
- •Москва 2016 г.
- •Задание
- •1. Тема вкр:
- •2. Структура вкр:
- •Глава 1. Теоретические основы управления кадровым персоналом предприятия
- •Глава 2. Оценка управления кадровым персоналом в gm Service Irkutsk
- •Глава 3. Совершенствование управления кадровым персоналом на предприятии gm Service Irkutsk
- •3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
- •4. Исходные данные по вкр:
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы управления кадровым персоналом предприятия 9
- •Глава 2. Оценка управления кадровым персоналом в gm serviсе irkutsk 30
- •Глава 3. Совершенствование управления кадровым персоналом на предприятии gm service irkutsk 58
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления кадровым персоналом предприятия
- •Сущность управления кадровым персоналом предприятия
- •1.2. Содержание кадровой политики предприятия
- •1.3. Показатели эффективности кадрового персонала предприятия
- •Глава 2. Оценка управления кадровым персоналом в gm serviсе irkutsk
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика gm Service Irkutsk
- •Динамика актива бухгалтерского баланса gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг., тыс. Руб.
- •Динамика статей пассива баланса gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг.
- •Анализ структуры пассива баланса gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг. Тыс. Руб.
- •Финансовые коэффициенты, применяемые для оценки ликвидности предприятия
- •Показатели ликвидности и финансовой устойчивости gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг.
- •2.2. Оценка управления персоналом
- •Структура персонала по сферам деятельности gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг.
- •Анализ структуры персонала gm Service Irkutsk по возрасту в 2013-2015 гг.
- •Анализ структуры персонала gm Service Irkutsk по образовательному уровню в 2013-2015 гг.
- •Анализ использования фонда оплаты труда gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг.
- •Фонд оплаты труда по категориям работников gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг.
- •2.3. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров
- •Классификация форм обучения в gm Service Irkutsk
- •Глава 3. Совершенствование управления кадровым персоналом на предприятии gm service irkutsk
- •3.1 Предложения по оптимизации системы управления кадровым персоналом предприятия
- •Основные типы бесед, планируемые использовать в gm Service Irkutsk
- •Программа развития карьеры gm Service Irkutsk
- •3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
- •Расчет изменений валовой прибыли и рентабельности продаж при внедрении программы развития персонала в gm Service Irkutsk
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Структура и динамика источников финансирования gm Service Irkutskв 2013-2015 гг., %
- •Финансовые коэффициенты, применяемые для оценки финансовой устойчивости предприятия
Динамика актива бухгалтерского баланса gm Service Irkutsk в 2013-2015 гг., тыс. Руб.
Актив баланса |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Отклонение (+; -) |
Темп изменения, % |
|||
2014 г. от 2013 г. |
2015 г. от 2014 г. |
2014 г. к 2013 г. |
2015 г. к 2014 г. |
|||||
1. Имущество – всего |
1445 |
3269 |
2708 |
1824 |
-561 |
226,2 |
82,84 |
|
1.1. Внеоборотные активы |
77 |
1654 |
1415 |
1577 |
-239 |
2148 |
85,55 |
|
1.1.1. Основные средства |
43 |
1620 |
1381 |
1577 |
-239 |
3767 |
85,25 |
|
1.1.2. Прочие внеоборотные активы |
34 |
34 |
34 |
0 |
0 |
100 |
100 |
|
1.2. Оборотные активы |
1368 |
1615 |
1293 |
247 |
-322 |
118,1 |
80,06 |
|
1.2.1. Запасы |
529 |
395 |
480 |
-134 |
85 |
74,67 |
121,5 |
|
1.2.2.Дебитор-ская задолженность |
807 |
1130 |
806 |
323 |
-324 |
140 |
71,33 |
|
1.2.3. Денежные средства |
32 |
90 |
7 |
58 |
-83 |
281,3 |
7,778 |
Горизонтальный анализ активов GM Service Irkutsk показывает, что абсолютная их сумма за отчетный период снизилась на 561 тыс. руб. Уменьшение произошло главным образом, за счет снижения наиболее мобильной его части – оборотных активов – на 322 тыс. руб.
При этом наибольшее снижение наблюдается по таким статьям, как дебиторская задолженность (на 324 тыс. руб.) и денежные средства (83 тыс. руб.). Снижение дебиторской задолженности отражает улучшение положения по расчету покупателями и заказчиками. Внеоборотные активы сложились из основных средств, которые снизились на 239 тыс. руб. и прочих внеоборотных активов.
Структура и динамика активов предприятия в 2013-2015 гг. представлена на рисунке 4
Рисунок 4. Структура и динамика имущества GM Service Irkutsk в 2013-2015 гг., %
Из анализа рисунка 4 следует, что оборотные активы имеют наибольший удельный вес в структуре активов, однако на конец 2015 г. они составили 47,7%. Валюта баланса ежегодно увеличивается.
Далее проведем оценку структуры актива баланса GM Service Irkutsk в 2013-2015 гг. (таблица 3).
Таблица 3.
Динамика структуры имущества баланса GM Service Irkutsk в 2013-2015 гг., в %
Актив баланса |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Отклонение ( +;-) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Продолжение таблицы 3. |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
2014 г. к 2013 г. |
2015г. к 2014г. |
1. Имущество – всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
1.1. Внеоборотные активы |
5,33 |
50,6 |
52,3 |
45,27 |
1,7 |
1.1.1. Основные средства |
2,98 |
49,6 |
51 |
46,62 |
1,4 |
1.1.2. Прочие внеоборотные активы |
2,35 |
1,04 |
1,26 |
-1,31 |
0,22 |
1.2. Оборотные активы |
94,7 |
49,4 |
47,7 |
-45,3 |
-1,7 |
1.2.1. Запасы |
36,6 |
12,1 |
17,7 |
-24,5 |
5,6 |
1.2.2.Дебиторская задолженность |
55,8 |
34,6 |
29,8 |
-21,2 |
-4,8 |
1.2.3 Денежные средства |
2,2 |
2,7 |
0,2 |
0,5 |
-2,5 |
Из таблицы следует, что к концу 2015 г. произошло сокращение доли оборотных активов в структуре имущества с 49,4 до 47,7%, что несомненно способствует замедлению оборачиваемости средств. Наибольший удельный вес в структуре внеоборотных активов приходится на основные средства, которые в структуре увеличились в 2015 г. на 1,4 пункта. В их составе наибольшую долю составляют дебиторская задолженность (29,9%) и запасы (17,7%).
Далее представлена динамика статей пассива баланса GM Service Irkutsk в 2013-2015 гг. (таблица 4).
Таблица 4.