Руководство по изучению дисциплины «Организационное поведение»

  

Цели дисциплины – представить основы теоретических знаний и дать комплекс практических навыков по современным формам и методам управления поведением личности и группы в организации для повышения ее результативной деятельности.

 

Задачи дисциплины:

     сформировать представление о современном состоянии и тенденциях развития О.П.;

     закрепить представление об организации и ее типах, заложенное другими курсами;

     ознакомить с подходами к поведению человека в организации в различных управленческих школах;

     довести до осознания понятие системы «личность – группа – организация – организационное поведение»;

     сформировать представление об организационном поведении как о связующей, стержневой составляющей системы «человек – группа – организация»;

     сформировать знания об особенностях проявления личности в организации;

     сформировать знания об особенностях группового поведения в организации;

     дать знания по вопросам коммуникативного поведения в организации;

     продемонстрировать основные методы описания работников и групп;

     сформировать практические навыки анализа и конструирования организации;

     научить управлению поведением в организации и изменениями в организации.

 

По окончании курса студент должен знать:

     теории поведения человека в организации;

     особенности поведения личности в организации и взаимодействия «личность – организация»;

     основные характеристики групп и особенности их поведения в организации;

     основы лидерства, типы и функции лидеров, типичные качества и черты их личности, стили лидерства и руководства;

     различные способы анализа и конструирования организации;

     основные стратегии изменения в организации, способы их выработки и реализации, роль руководителя при проведении изменений в организации.

 

Организационное поведение

 

Тема 1. Основы организационного поведения

 

1.1. Сущность понятия «организационное поведение».

Организационное поведение – отрасль знаний, изучающая поведение отдельных личностей, групп и организаций, частью которых они являются, с целью понимания, прогнозирования и влияния на поведение индивидов, направленных на повышение эффективности организации.

 

Задачами организационного поведения являются:

     систематическое описание поведения людей в организации;

     понимание и объяснение причин поведения индивидов и групп;

     прогнозирование поведения людей и групп в различных рабочих ситуациях;

     овладение навыками управления людьми и группами в организации с целью повышения их эффективности.

 

Сфера организационного поведения

 

Составляющие блоки ОП	Управленческие процессы	Области проявления результатов
Организация        Организационная культура        Организационная структура        Взаимодействие с внешней средой        ЖЦО        Эффективность        Имидж   Личность        Свойства и черты личности        Мотивы        Восприятие        Отношение        Роли        Стресс   Группы        Динамика        Структура        Сплоченность        Конфликты        Лидерство	        Мотивация         Коммуникация         Принятие решений         Организационные изменения         Влияние         Координация	       Производительность        Удовлетворенность        Вовлеченность        Приверженность        Физическое и психологическое благополучие        Индивидуальное развитие