- •Логическая модель оценки эф-ти инвест. Проекта
- •Соотношение понятий: эффективность, эффект, экономия, срок окупаемости (возврата) инвестиций.
- •Барьерная ставка, ставка и коэффициент дисконтирования, ставка и коэффициент капитализации
- •Система показателей эффективности инвестиционного проекта.
- •Риск и устойчивость инвестиционного проекта.
- •Формирование и динамика Гудвила по стадиям инвестиционного проекта.
- •Инновационный менеджмент: общие, частные отличия, специфичные и единичные особенности.
- •Логическая модель эффективности инновационных средств труда в системе: «Проектирование-Производство-Использование».
- •Аллокативная, Сравнительная, Парето, Харви эффективность в инновационном проекте.
- •Особенности стратегического управления
- •Стратегии концентрированного роста.
- •В практике бизнеса
- •Стратегии диверсифицированного роста
- •Стратегические изменения в организации и виды сопротивления им.
- •Источники и факторы рисков.
- •Эволюция менеджмента качества.
- •Этапы и организация работ по созданию системы качества на предприятии .
- •Сущность системы качества на основе стандартов серии стб исо 9000:2000
- •Методы определения показателей качества
- •Документация системы менеджмента качества.
- •Национальная система подтверждения стандартам соответствия Республики Беларусь.
- •Аудит системы качества
- •Общая характеристика отечественных систем управления качеством.
- •Принципы менеджмента качества.
- •Требования стб исо 9000:2009 к созданию систем качества
- •Технические регламенты в системе качества
Формирование и динамика Гудвила по стадиям инвестиционного проекта.
«GOODWILL" — особый вид нематериальных активов, создаваемый интеллектом предпринимателя.Вел-на опред как разница м-ду рыночной и бух стоимостью п-п. гудвил проявляется в биржевых индексах.
Инвестиционный проект имеет 4 стадии:
Прединвестиционная
Инвестиционная
Эксплуатационная
Ликвидационная
На каждой стации происходит качественные и количественные изменения гудвила.
Прединвест.стадия: предпринимательская инициатива 1. Выбор перспективного бизнеса. 2. Обеспечение доп и необх ресурсов
Требования: разработка тех проекта, разработка бизнес-плана. Квалифицированные проектировщики.
Ивестиционная стадия: 1.сохранность инвестиций 2.полная реализация проекта. это дает завершение проекта в срок и выход на проектную мощность
Текущая деят-ть; д. обесп-ть полное исп-ние произв. Мощ-тей и сбыт продукции. Это дает быструю окупаемость инвест и выход на новые рынки.
В процессе тек деят-ти гудвил морально устаревает, т.к. появляются новые тех-гии
Ликвидационная стадия: ликвидация/ модернизация
Д. обе-ть макс поглощение активов проекта макс использование непоглащенных активов. Это обеспеч снижение затрат на ликвидацию и макс ипользование активов и снижение инвест затрат
Инновационный менеджмент: общие, частные отличия, специфичные и единичные особенности.
Инновац.мен-т – это руководство и управление разработкой и внедрением продуктов и процессов, в которых использованы новые научные знания.
Инновац.мен-т имеет общую основу с др.мен-тами, частные отличия, особенное и единичное различия.
Повышение нормы прибыли
Инновационный менеджмент
Главная цель Общие
методы
Общее
План-ие,
орг-ия, учет, анализ, регулир-ие, стимул-ие
Новые продукты и процессы
Источники доп.прибыли
Частное
Поощрение приоритетных
инновац.программ
Госуд.воздействие
Особенное
Новые ср-ва труда, новые
предпр-ия, повыш-ие эф-ти действующего
предпр-ия, информац.методы и др.
Конкр.объект инноваций
Единичное
Объект инноваций определяет специфические методы управления. Специфические методы направлены непосредственно на объект управления.
Общие методы действуют косвенно, они напрвленны на среднее звено управления и заставляют среднее звено правильно и оперативно применять специфические методы.
Гос-во исп-ет отличительные методы, которые также действуют косвенно, при этом они действуют косвенно на предприятие.
Конкретные объекты инноваций выбираются исходя из след.приоритетов:
Наличие ден.средств или возможности их получения в кредит.
Скорость отдачи ден.средств (чем быстрее деньги возвращаются, тем быстрее их можно использовать снова).
Возм-ть гос.поддержки.
Логическая модель эффективности инновационных средств труда в системе: «Проектирование-Производство-Использование».
Технич.инновации – прежде всего новые ср-ва труда (НСТ), обеспечивающие при исп-ии экономию материалов, электроэнергии, труд.затрат.
Эф-т НСТ опр-ся как разница м-ду стоимость срва труда, опр-ая по его полезности и стоимости НСТ, выставленного в прейскуранте.
Цена НСТ не должна формироваться затратным методом. Этот метод игнорирует прирост цены засчет интеллектуальной составляющей. В то же время именно интеллект.составляющее делает ср-ва труда инновационными.
При формировании привлекательности и цены НСТ необх-мо учитывать специфику их и наличие рыночной конъюнктуры..
В рын. цикле НИОКР «Производство-Использование» научно-исслед.работа приобретает приоритетное направление по отношению к производителю и пользователю.
Это обуславливает объективную необходимость через цену согласовывать интересы 3-х субъектов экономики: конструкторской организации, производителя и пользователя новой техники.
Инновац.техника должна быть конкурентоспособной.
Конкурентоспособность – способность продукта или услуги занять и удерживать рыночную нишу.
Это возможно, если цена новой техники будет устраивать покупателя.
В рыночных условиях продавец в процессе торга должен доказать покупателю, что тому выгодно заплатить назначенную цену за товар.