- •Робоча програма навчальної дисципліни
- •Опис навчальної дисципліни
- •Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Програма навчальної дисципліни
- •4. Структура навчальної дисципліни
- •5. Теми семінарських занять
- •6. Самостійна робота
- •7. Індивідуальні завдання
- •8. Методи навчання
- •9. Методи контролю Модульна контрольна робота № 1
- •Модульна контрольна робота № 2.
- •12. Розподіл балів, які отримують студенти
- •13. Методичне забезпечення
- •14. Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
8. Методи навчання
Навчальний процес складається із лекційних та семінарських занять. Протягом практичних занять студенти приймають участь в обговоренні контрольних питань, захищають письмові реферативні роботи, використовують методи візуальної розробки власних доповідей. В ході вивчення дисципліни студенти виконують індивідуальне реферативно-наукове дослідження та публічно захищають його на практичних або індивідуальних заняттях.
9. Методи контролю Модульна контрольна робота № 1
ВАРІАНТ 1
Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
Характеристика внутрішніх та зовнішніх джерел відбору кадрів.
Завдання лідера щодо формування команди.
ВАРІАНТ 2
Основні завдання кадрового планування.
Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
Темперамент як окрема якісна характеристика менеджера.
ВАРІАНТ 3
Процесуальні теорії мотивації.
Звільнення з роботи.
Шляхи і способи формування активного менеджера.
ВАРІАНТ 4
Значення механізму ротації персоналу для розвитку організації.
Процес навчання персоналу: основні завдання та особливості впровадження.
Методи збору інформації для аналізу роботи менеджера.
ВАРІАНТ 5
1. Фактори, що формують потребу у людських ресурсах.
Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
Поняття кар’єри менеджера та основні її етапи.
Модульна контрольна робота № 2.
ВАРІАНТ 1
Значення механізму ротації персоналу для розвитку організації.
Групи і групова психологія.
Стадія формування організації.
ВАРІАНТ 2
Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
Стадія стабілізації.
Економічні методи управлінні кадровим потенціалом ЛПУ.
ВАРІАНТ 3
Команда в управлінні організацією.
Підбір персоналу, його форми і стадії.
Значення механізму ротації персоналу для розвитку організації.
ВАРІАНТ 4
Політика зайнятості.
Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
Міжособистісні відносини в колективі.
ВАРІАНТ 5
Характер менеджерів різного рівня управління.
Робочий час і його структура.
Активна і пасивна політика зайнятості.
12. Розподіл балів, які отримують студенти
Приклад для заліку
Поточне тестування та самостійна робота |
Сума |
|||||
Змістовий модуль №1 |
Змістовий модуль № 2 |
|||||
Т1 |
Т2 |
Т3 |
Т4 |
Т5 |
Т6 |
100 |
15 |
20 |
15 |
15 |
15 |
20 |
Т1, Т2 ... Т6 – теми змістових модулів.
Шкала оцінювання: національна та ECTS
Сума балів за всі види навчальної діяльності |
Оцінка ECTS |
Оцінка за національною шкалою |
|
для екзамену, курсового проекту (роботи), практики |
для заліку |
||
90 – 100 |
А |
відмінно |
зараховано |
82-89 |
В |
добре |
|
74-81 |
С |
||
64-73 |
D |
задовільно |
|
60-63 |
Е |
||
35-59 |
FX |
незадовільно з можливістю повторного складання |
не зараховано з можливістю повторного складання |
0-34 |
F |
незадовільно з обов’язковим повторним вивченням дисципліни |
не зараховано з обов’язковим повторним вивченням дисципліни |