- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту Маріупольський державний університет Управління змінами
- •1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •2. Інформаційний обсяг навчальної дисципліни
- •Тема 1. Природа, джерела та необхідність проведення змін
- •Тема 2. Види змін
- •Тема 3. Керівництво і лідерство в управлінні змінами
- •Тема 4. Моделі управління змінами
- •Тема 5. Підготовка до змін та їх планування
- •Тема 6. Механізм реалізації змін. Контроль
- •Тема 7. Управління опором змінам
- •Тема 8. Традиційні і сучасні методи управління змінами
- •Тема 9. Організаційний розвиток
- •Тема 10. Реінжиніринг бізнес-процесів
- •Тема 11. Зміни у стратегії підприємства
- •3. Рекомендована література
- •5. Засоби діагностики успішності навчання
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту Маріупольський державний університет Управління змінами
Програма
нормативної навчальної дисципліни
підготовки ОКР «Спеціаліст»
спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
(за видами економічної діяльності)
(НСПП 2.3 )
м. Маріуполь 2012 рік
РОЗРОБЛЕНО ТА ВНЕСЕНО: Маріупольський державний університет
РОЗРОБНИКИ ПРОГРАМИ: Соколова К.О.
Обговорено та рекомендовано до видання Президією Науково-методичної комісії з напряму підготовки 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (за видами економічної діяльності)
«_______» __________________ 20___ року, протокол № _____
Вступ
Програма вивчення нормативної навчальної дисципліни «Управління змінами» складена відповідно до програми нормативних навчальних дисциплін і практик підготовки спеціаліста
галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (за видами економічної діяльності)
Предметом вивчення навчальної дисципліни є механізм здійснення управлінських змін на підприємстві в сучасних умовах господарювання
Міждисциплінарні зв’язки: Менеджмент організацій, Корпоративне управління, Управління проектами, Управління якістю, Фінансовий менеджмент, Інформаційні системи і технології в управління організацією, Інноваційний менеджмент, Управління інноваційними проектами, Інвестиційний менеджмент.
Програма навчальної дисципліни складається з таких змістових модулів:
1. Концептуальні основи управління змінами
2. Процес управління змінами
3. Підходи і методи управління змінами
1. Мета та завдання навчальної дисципліни
1.1. Метою викладання навчальної дисципліни «Управління змінами» є оволодіння практичними знаннями та одержання практичних навичок із організації процесу управління змінами.
1.2.Основними завданнями вивчення дисципліни «Управління змінами» є:
розуміння сутності змін та природи їх виникнення;
формування у студентів наукового світогляду і знань із технологій та методів управління змінами в організаціях;
вивчення особливостей функціонування організацій в умовах безперервних змін.
1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:
знати: зміст понятійно-категоріального апарату навчальної дисципліни «Управління змінами»; закономірності, принципи і технологічні параметри процесу управління змінами в організаціях.
вміти:володіти навичками управління індивідуальними, груповими та організаційними змінами.
На вивчення навчальної дисципліни відводиться 54 години /1,5 кредити ECTS.
2. Інформаційний обсяг навчальної дисципліни
Змістовий модуль 1. Концептуальні основи управління змінами
Тема 1. Природа, джерела та необхідність проведення змін
Місце змін у діяльності підприємства та їх значення. Поняття і природа змін. Зміни, нововведення, перетворення. Джерела змії зовнішні і внутрішні. Теорії пояснення джерел змін: ектерналістська теорія, теорія іманентних змін, інтегральна теорія. Зміни стабільність. Типи змін: реакційні зміни і зміни, що плануються. Специфічні цілі змін. Основні особливості організаційних змін. Політика змін та її основні принципи. Труднощі здійснення змін сучасних умовах.