- •Маріупольський Державний університет
- •Затверджую
- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план*
- •Зміст тем дисципліни
- •«Менеджмент персоналу регіональних установ»
- •Змістовий модуль 1
- •Основи управління персоналом в регіональних установах
- •Тема 1. Соціально-економічні основи управління персоналом
- •Змістовий модуль 2 Технології управління персоналом в регіональних установах
- •Основні положення системи управління персоналом
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації:
- •Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Тема 2. Планування кадрів на підприємстві Ключові терміни і поняття
- •Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації:
- •Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Тема 3. Процес відбору кадрів та найму на роботу Ключові терміни і поняття
- •Контрольні запитання
- •Обов’язкова література
- •Тема 4. Забезпечення мотивації персоналу Ключові терміни і поняття
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Процес навчання працівників організації
- •Проблемні питання
- •Тема 6. Аналіз роботи менеджера та персоналу організації
- •Обов’язкова література
- •Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
- •Зміст завдань
- •Індивідуальні навчально-дослідні завдання
- •Контрольні завдання Модульна контрольна робота № 1
- •Модульна контрольна робота № 2.
- •Теми реферативних досліджень з курсу «менеджмент персоналу регіональних установ»
- •Контрольні питання до курсу «менеджмент персоналу регіональних установ»
- •ЛітературА:
- •Менеджмент персоналу регіональних установ для студентів спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Методичні рекомендації
Тема 6. Аналіз роботи менеджера та персоналу організації
Ключові терміни і поняття
Менеджер, менеджмент, специфіка роботи, інформація, методи збору інформації, опитувальний лист, кількісні методи аналізу роботи, опис роботи менеджера, управління підприємством.
Контрольні запитання
Сутність професії менеджер.
Схожість та відмінність понять менеджер та підприємець.
Аналіз роботи менеджера в організації.
Сутність та основні завдання менеджменту.
Поняття специфіки роботи менеджера.
Методи збору інформації для аналізу роботи менеджера.
Складання опису роботи менеджера.
Кількісні методи аналізу роботи менеджера в організації.
Ефективність роботи менеджера.
Менеджмент, як основа управління підприємством.
Проблемні питання
Чи можлива ефективна робота підприємства без менеджера? Назвіть основні причини.
Як оцінити ефективність роботи менеджера?
Які методи збору інформації для аналізу роботи менеджера є найважливішими?
Які методи аналізу роботи менеджера в організації є найефективнішими: кількісні або якісні?
В чому полягають суттєві відмінності понять «менеджер» та «підприємець»?
Теми рефератів
Аналіз роботи менеджера в організації.
Методи збору інформації для аналізу роботи менеджера.
Кількісні методи аналізу роботи менеджера в організації.
Ефективність роботи менеджера.
Методичні рекомендації:
При підготовці до семінарського заняття необхідно: вивчити сутність та значення менеджера на підприємстві; охарактеризувати сутність менеджменту як науки; дослідити кількісні та якісні методи аналізу ефективності роботи менеджера в організації.
Обов’язкова література
4, 5,7,9,13,16,17,20
Додаткова література
6,8,18
Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
Перед початком викладання дисципліни «Менеджмент персоналу в туристичному і готельному бізнесі» студент повинен ознайомитись з навчально-методичним комплексом та робочою програмою курсу, видами і формами поточного та підсумкового контролю.
До самостійної роботи студентів з вивчення дисципліни «Історія менеджменту» входить підготовка до лекцій, семінарських, виконання індивідуальних творчих завдань і написання рефератів, участь в науково-дослідній роботі, що відповідають напрямкам програми курсу.
Самостійна робота студентів передбачає поглиблення теоретичних і практичних знань з вивчення курсу «Менеджмент персоналу в туристичному і готельному бізнесі».
Під час вивчення літературних джерел рекомендується вести робочі записи у вигляді тезисів чи конспектів, що полегшує систематизацію і узагальнення матеріалу з вивченого питання.
Самостійна робота студентів включає:
конспектування під час вивчення літератури;
опрацювання лекційного матеріалу;
вивчення відповідних нормативно-законодавчих актів, документів та положень;
збір інформації для виконання самостійних робіт;
вивчення та аналіз основних проблемних питань з курсу.
Зміст завдань
Ознайомитись із соціально-економічними основами управління персоналом (4 год.).
Проаналізувати процес планування кадрів на підприємстві (4 год.).
Розглянути процес відбору кадрів та найму на роботу (4 год.).
Дослідити забезпечення мотивації персоналу (4 год.).
Проаналізувати процес навчання працівників підприємства (4 год.).
Охарактеризувати роботу менеджера та персоналу організації (4 год.).
Ознайомитись з управлінням діловою кар’єрою менеджера (4 год.).
Проаналізувати поняття лідерство та команда (4 год.).
Визначити особисту тактику менеджера (4 год.).
Дослідити процес формування активного менеджера (4 год.).
Розглянути психологічні аспекти кадрової роботи (4 год.).
Визначити методи дослідження міжособистісних відносин (4 год.).
Ознайомитись з системою управління персоналом організації, що розвивається (4 год.).
Розглянути економічні аспекти управління трудовими ресурсами в охороні здоров’я (4 год.).
Охарактеризувати управління персоналом торгової фірми (4 год.).