- •Маріупольський Державний університет
- •Затверджую
- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план*
- •Зміст тем дисципліни
- •«Менеджмент персоналу регіональних установ»
- •Змістовий модуль 1
- •Основи управління персоналом в регіональних установах
- •Тема 1. Соціально-економічні основи управління персоналом
- •Змістовий модуль 2 Технології управління персоналом в регіональних установах
- •Основні положення системи управління персоналом
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації:
- •Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Тема 2. Планування кадрів на підприємстві Ключові терміни і поняття
- •Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації:
- •Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Тема 3. Процес відбору кадрів та найму на роботу Ключові терміни і поняття
- •Контрольні запитання
- •Обов’язкова література
- •Тема 4. Забезпечення мотивації персоналу Ключові терміни і поняття
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Процес навчання працівників організації
- •Проблемні питання
- •Тема 6. Аналіз роботи менеджера та персоналу організації
- •Обов’язкова література
- •Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
- •Зміст завдань
- •Індивідуальні навчально-дослідні завдання
- •Контрольні завдання Модульна контрольна робота № 1
- •Модульна контрольна робота № 2.
- •Теми реферативних досліджень з курсу «менеджмент персоналу регіональних установ»
- •Контрольні питання до курсу «менеджмент персоналу регіональних установ»
- •ЛітературА:
- •Менеджмент персоналу регіональних установ для студентів спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Методичні рекомендації
Змістовий модуль 2 Технології управління персоналом в регіональних установах
ТЕМА 5. Процес навчання працівників організації
Поняття та основні тенденції розвитку персоналу організації. Процес навчання персоналу: основні завдання та особливості впровадження. Форми додаткової підготовки персоналу організації. Значення процесу підвищення професійної майстерності менеджерів організації для підвищення ефективності виробничого процесу.
ТЕМА 6. Аналіз роботи менеджера та персоналу організації
Характер аналізу роботи менеджера в організації. Поняття специфіки роботи менеджера. Методи збору інформації для аналізу роботи менеджера: опитувальні листи, журнали, спостереження, кількісні методи аналізу роботи. Складання опису роботи менеджера.
ПЛАН СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1
Основні положення системи управління персоналом
ТЕМА 1. Соціально-економічні основи управління персоналом в регіональних установах
Ключові терміни і поняття
Персонал, ефективність управління, кадрова політика, кадрова служба підприємства, ефективність витрат на персонал, соціальна політика підприємства, працевлаштування, робочий час, робочий графік, стаж роботи.
Контрольні запитання
Сучасне поняття системи управління персоналом.
Необхідність процесу управління персоналом.
Нове управлінське мислення.
Процес створення концепції розвитку підприємства.
Соціально-економічні складові нової кадрової політики..
Значення сучасної кадрової служби в роботі організації.
Економічна і соціальна ефективність управління персоналом..
Методи розрахунку ефективності витрат на персонал.
Сутність та необхідність проведення соціальної політики на підприємстві.
Визначення понять робочий час, робочий графік, стаж роботи.
Проблемні питання
Чи відрізняється сучасне розуміння поняття «управління підприємством» від його розуміння у XIX- початку XX століття?
В чому полягає роль управління на сучасних підприємствах, та чи можливо їх функціонування без чіткої управлінської діяльності.
В чому необхідність проведення кадрової політики на підприємстві, чи впливає вона на ефективність виробництва?.
Які методи розрахунку ефективності витрат на персонал найефективніші? Чому?
В чому полягають відмінності між поняттями «робочий час» та «робочий графік»?
Теми рефератів
Нове управлінське мислення і створення концепції розвитку підприємства.
Соціально-економічні складові нової кадрової політики.
Значення сучасної кадрової служби в роботі організації.
Економічна і соціальна ефективність управління персоналом.
Методичні рекомендації:
При підготовці до семінарського заняття необхідно: вивчити сутність поняття «управління підприємством»; розглянути соціально-економічні складові нової кадрової політики; охарактеризувати значення сучасної кадрової служби в роботі організації; дослідити економічну і соціальну ефективність управління персоналом.
Обов’язкова література
6,8,9,14
Додаткова література
3,4,5,7,10,11,12,13