Тема 4. Організація як соціум.

Типові задачі/ситуаційні вправи з теми 4 (10 балів).

Задача № 4.1

І. Вихідні дані:

Дано дев’ять соціальних організацій, що характеризуються відповідними рівнями соціальних і економічних зв’язків між її працівниками (таб.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

1. Використовуючи дані табл.1:

1.1. Визначте стан кожної із організацій (нестійка, слабка, конфліктна, середня, сильна), виходячи з рівнів їх зв’язків.

1.2. Проранжуйте задані соціальні організації за їх станом.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Таблиця 1

Рівні

соціальних і економічних зв’язків соціальних організацій

№	Соціальна організація	Рівень соціальних зв’язків	Рівень економічних зв’язків
1.	Підприємство 1	слабкі	слабкі
2.	Підприємство 2	слабкі	середні
3.	Підприємство 3	слабкі	міцні
4.	Підприємство 4	середні	слабкі
5.	Підприємство 5	середні	середні
6.	Підприємство 6	середні	міцні
7.	Підприємство 7	міцні	слабкі
8.	Підприємство 8	міцні	середні
9.	Підприємство 9	міцні	міцні

Задача № 4.2

І. Вихідні дані:

Дано графічне зображення моделі Хоманса (рис.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

1. Використовуючи дані рис.1:

1.1.Дайте відповідні пояснення щодо взаємозв’язку емоцій, взаємодії, діяльності.

1.2.Визначте умови максимальної ефективності діяльності соціальної організації.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

ЕМОЦІЇ

ВЗАЄМОДІЯ

ДІЯЛЬНІСТЬ

Р ис.1. Графічне зображення моделі Дж. Хоманса.

Задача № 4.3

І. Вихідні дані:

Зовнішнє управління соціальною організацією ділиться на управління, направлене безпосередньо на елементи об'єкту управління (рис.1) та управління, направлене на систему в цілому (рис.2).

ІІ. Завдання до ситуації:

Використовуючи дані рис.1 і 2, виконайте порівняльний аналіз ефективності заданих видів цільового управління соціальною організацією.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Джерело управляючих впливів

Рис.1. Управління, спрямоване на окремі елементи організації.

Джерело управляючих впливів

Рис.2. Управління, спрямоване на організацію в цілому.

Тема 4. Організація як соціум.

Творчі завдання (нестандартні задачі/ситуаційні вправи) з теми 4 (10 балів).

Творче завдання 4.1

І. Вихідні дані:

Дано складові груп компонентів та рівнів соціальних систем (табл.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

1. Використовуючи дані табл.1, визначте компоненти, що складають:

   1. Групи компонентів соціальних систем (1-4 групи) (варіант 1).

   2. Рівні соціальних систем (1-4 рівні) (варіант 2).

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Таблиця 1

Складові

груп компонентів та рівнів соціальних систем

●Бригади. ●Виробничі будівлі. ●Відділи. ●Вірування. ●Громадські об'єд­нання. ●Ділянки. ●Еліти. ●Засоби зв'язку та управ­ління. ●Звичаї. ●Знаряддя і засоби праці. ●Інші підрозділи в межах організації. ●Кафедри. ●Комп'ютерна техніка. ●Корпорації. ●Кредитно-фінансові установи. ●Культурні, етичні цінності. ●Людина. ●Наукові, науково-освітні фірми. ●Нації. ●Поселення. ●Професійні групи. ●Процеси. ●Ритуали. ●Соціальні та ет­нічні групи. ●Стани. ●Суспільні ідеї. ●Суспільство. ●Теорії. ●Технологічні пристрої. ●Традиції. ●Цехи.

Творче завдання 4.2

І. Вихідні дані:

Дано складові типів формальних груп соціальних організацій (табл.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

1. Використовуючи дані табл.1, визначте складові для кожного із типів формальних груп:

   1. Командні групи (варіант 1).

   2. Господарські групи (варіант 2).

   3. Комітети (варіант 3).

2. Обгрунтуйте Ваші рішення.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Таблиця 1

Складові

типів формальних груп соціальних організацій

♦Група планування. ♦Дизайнери. ♦Директор заводу та його заступники. ♦Директор магазину і завідува­чі відділами. ♦Економісти. ♦Збори. ♦Команди. ♦Командир авіалайнера, другий пілот і бортінженер. ♦Комісії. ♦Комісія з перегляду і заробітної плати. ♦Комісія з розгляду скарг працівників. ♦Конструктори. ♦Маркетологи. ♦Науково-технічна рада організації. ♦Началь­ник цеху та його заступники. ♦Постачальники. ♦Президент компанії та віце-президенти. ♦Рада директорів. ♦Ради. ♦Ревізійна комісія. ♦Рекламознавці. ♦Технологи. ♦Товариства. ♦Товариство покупців у процесі приватизації. ♦Фінансисти.

Творче завдання 4.3

І. Вихідні дані:

Дано чинники, які впливають на ефективність управління групами соціальної організації (табл.1).

ІІ. Завдання до ситуації:

1. Використовуючи дані табл.1, проранжуйте наведені чинники за важливістю їх впливу на ефективність управління групами.

1. Обгрунтуйте Ваші рішення.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:

Таблиця 1

Чинники

впливу на ефективність управління групами

■Взаємини групи. ■Використання функцій і методів менеджменту. ■Групова однодумність. ■Групові норми. ■Забезпеченість групи інформацією. ■Застосування стилів керівництва. ■Згуртованість членів групи. ■Конфліктність усередині групи. ■Механізм прийняття компромісних рішень. ■Наявність встановлених прав та обов'язків. ■Ролі членів групи. ■Склад групи. ■Статус членів групи. ■Формування витрат. ■Формування, підбір (поява) лідерів групи. ■Чисельність групи. ■Швидкість прийняття та виконання рішень.