Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа курса по Управлению производством.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
224.77 Кб
Скачать

10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

ауд.

Наименование

Наименование

 

17

Учебная аудитория

Мультимедиа проектор – 2 шт., звуковая трибуна – 1 шт., экран – 2 шт.

101

Учебная аудитория

Мультимедиа проектор – 2 шт., звуковая трибуна – 1 шт., экран -2 шт.

Конф.зал

Учебная аудитория

Мультимедиа проектор – 1 шт., звуковое оборудование

11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

(указываются рекомендуемые модули внутри дисциплины или междисциплинарные модули, в состав которых она может входить, образовательные технологии, а также примеры оценочных средств для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации)

Вопросы для подготовки к аттестации

  1. Сущность производственного менеджмента.

  2. Три основные функциональные сферы в организации предприятия.

  3. Основные различия в работе производства и сферы обслуживания.

  4. Этапы исторического развития производственного менеджмента.

  5. Назовите некоторые из современных тенденций в производственном управлении.

  6. Что такое производительность и почему она важна?

  7. Назовите факторы, влияющие на производительность и способы повышения производительности.

  8. Назовите основные способы конкуренции компаний.

  9. Сравните термины «стратегия» и «тактика», «общая стратегия организации» и «производственная стратегия».

  10. Какие факторы заставляют компании перепроектировать свои изделия или услуги?

  11. Назовите некоторые из основных преимуществ и недостатков стандартизации.

  12. Что такое модульный проект? Каковы его основные достоинства и недостатки?

  13. Почему научно-технические исследования являются ключевым фактором в повышении производительности.

  14. Что такое совместное проектирование и почему оно важно?

  15. Объясните важность выбора процесса в разработке производственной системы.

  16. Кратко опишите сущность массового, серийного и проектного производства.

  17. Почему важно управление технологией?

  18. Назовите факторы, влияющие на коэффициент использования производственных мощностей.

  19. Каким образом решения по мощности влияют на производительность?

  20. Кратко опишите основные типы расположений.

  21. Какова цель балансирования линии? Что происходит, если линия не сбалансирована?

  22. Сравните стратегии техобслуживания и эксплуатации оборудования в расположении изделия и процесса.

  23. Назовите некоторые пути, посредством которых расположение может стимулировать или снижать производительность труда.

  24. Что такое групповая технология?

  25. Что такое проектирование рабочего процесса и почему оно нужно?

  26. Каковы основные преимущества и недостатки специализации?

  27. Что такое самостоятельные рабочие группы?

  28. Каковы принципы анализа движений?

  29. Что такое нормативное время? Какие факторы следует учитывать при его разработке?

  30. Каковы основные ограничения в исследовании временных параметров рабочего процесса?

  31. Каковы основные преимущества и недостатки повременной системы оплаты труда?

  32. Каковы основные преимущества и недостатки сдельной системы оплаты труда?

  33. Каким образом выбор места под производство может воздействовать на производственную систему?

  34. Какие факторы, связанные с городским сообществом, влияют на решения по размещению производства?

  35. Что такое рейтинг факторов и как он используется?

  36. В чем состоит общий подход к разработке альтернативных вариантов по размещению производства?

  37. Каковы основные положения анализа расположения по объему и затратам?

  38. Каковы причины создания и поддержания материальных запасов?

  39. Каковы требования к эффективному управлению запасами?

  40. Опишите виды расходов, связанные с материальными запасами.

  41. В чем состоит различие зависимого и независимого спроса на запасы?

  42. Что такое резервный запас и для чего он нужен?

  43. Как сокращение времени наладки оборудования может привести к сокращению среднего объема запасов?

  44. В каких случаях используется планирование материальных потребностей производства?

  45. Какие факторы определяют создание резервного запаса?

  46. Что означает термин «резервное время»?

  47. Кратко опишите требования, необходимые для эффективного функционирования системы планирования материальных потребностей производства.

  48. Как применение планирования материальных потребностей производства влияет на производительность?

  49. Что такое определение размера партии и каковы его задачи?

  50. В чем заключается конечная цель системы «точно-в-срок»?

51. Объясните отличие системы «точно-в-срок» от традиционной системы.

52. Каковы главные препятствия, которые приходится преодолевать при переходе от традиционной системы к системе «точно-в-срок»?

53. Каковы главные преимущества системы «точно-в-срок»?

54. В чем преимущества небольших производственных партий?

Примерные аттестационные тесты

Выберите 1 правильный ответ.

1 В чем сущность производственного менеджмента?

А) в поиске клиентов организации

Б) в управлении персоналом организации

В) в управлении процессами, которые создают продукт предприятия

Г) в принятии управленческих решений

2 Что характеризует единичный тип производства?

А) производство средних объемов однотипной продукции

Б) производство малых объемов однотипной продукции

В) производство больших объемов однотипной продукции

Г) производство продукции стабильного ассортимента

3 Что характеризует серийный тип производства?

А) производство средних объемов однотипной продукции

Б) производство малых объемов однотипной продукции

В) производство больших объемов однотипной продукции

Г) производство продукции неопределенного ассортимента

4 Что характеризует массовый тип производства?

А) производство средних объемов однотипной продукции

Б) производство малых объемов однотипной продукции

В) производство больших объемов однотипной продукции

Г) производство продукции неопределенного ассортимента

5 Что такое производительность?

А) мера эффективности использования ресурсов

Б) величина оплаты труда сотрудников

В) количество затраченных ресурсов

Г) количество произведенных товаров

6 Что означает термин «стратегия»?

А) план работ подразделений организации

Б) план достижения краткосрочных целей

В) методы и действия по достижению целей организации

Г) необходимые средства для достижения целей организации

7 Что означает термин «тактика»?

А) план работ подразделений организации

Б) план достижения целей организации

В) методы и действия по достижению целей организации

Г) необходимые средства для достижения целей организации

8 Что предшествует выбору производственного процесса?

А) разработка товара или услуги

Б) планирование производственной мощности

В) размещение производства и оборудования

Г) выбор машин и оборудования

Выберите 2-3 правильных ответа

9 Основные различия в работе производства и сферы обслуживания.

А) по уровню цен

Б) по степени контакта с потребителем

В) по характеристике спроса

Г) по ожиданиям потребителя

Д) по качеству продукта

Е) по сроку изготовления

10 Что относится к основным этапам исторического развития производственного менеджмента.

А) диверсификация производства

Б) промышленная революция

В) автоматизация производства

Г) управление закупками

Д) научное управление

11 Назовите некоторые из современных тенденций в производственном управлении.

А) вопросы производительности

Б) модели решений

В) процессный подход

Г) научное управление

Д) общее управление качеством

Е) роль человеческого фактора

12 Назовите факторы, влияющие на производительность.

А) спрос на продукцию

Б) затраты на рекламу

В) уровень применяемых технологий

Г) уровень занятости

Д) тип производства

13 В чем основные преимущества стандартизации.

А) снижение времени и затрат на обучение персонала

Б) взаимозаменяемость частей

В) сокращение разнообразия

Г) сокращение гибкости

Д) сокращение производительности

14 В чем основные недостатки стандартизации.

А) снижение времени и затрат на обучение персонала

Б) взаимозаменяемость частей

В) сокращение разнообразия

Г) сокращение гибкости

Д) сокращение производительности

15 На что влияет выбор процесса производства?

А) на разработку товара или услуги

Б) на планирование производственной мощности

В) на размещение производства и оборудования

Г) на составление прогноза

Д) на продвижение товара

_____________________________________________________________________________

Разработчик:

_доцент ____________кафедра менеджмента______ _Копылов В.В.

Должность, название кафедры, инициалы, фамилия)

Заведующий кафедрой _______кафедра менеджмента___ ____Хожемпо В.В.

название кафедры, инициалы, фамилия