5. Содержание дисциплины

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела

1.

Основные понятия производственного менеджмента

Тема 1. Введение в производственный менеджмент

Тема 2. Производительность, конкурентоспособность и производственная стратегия.

2.

Проектирование изделия или услуги

Тема 3. Проектирование изделия или услуги.

3.

Выбор производственного процесса

Тема 4. Выбор процесса и планирование производственной мощности.

4.

Определение параметров производственного процесса

Тема 5. Размещение мощностей и оборудования.

5.

Планирование производственного процесса

Тема 6. Планирование рабочего процесса.

6.

Выбор места под производство и прогнозирование

Тема 7. Выбор места под производство.

Тема 8. Прогнозирование.

7.

Управление материально-производственными запасами

Тема 9. Управление материально-производственными запасами.

Тема 10. Совокупное планирование.

8.

Планирование материальных потребностей производства

Тема 11. Планирование материальных потребностей производства.

Тема 12. Системы «точно-в-срок».

№ п/п

Наименование обеспе-чиваемых (последую-щих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

…

1.

Кросс-культурный менеджмент

2.

Конфликтология

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

зан.

Лаб.

зан.

Семин

СРС

Все-го

час.

1.

Основные понятия производственного менеджмента

4

4

8

2.

Проектирование изделия или услуги

6

6

12

3.

Выбор производственного процесса

4

4

8

4.

Определение параметров производственного процесса

4

4

8

5.

Планирование производственного процесса

4

4

8

6.

Выбор места под производство и прогнозирование

4

4

8

7.

Управление материально-производственными запасами

4

4

8

8.

Планирование материальных потребностей производства

6

6

12

№ п/п

№ раздела дисциплины

Наименование лабораторных работ

Трудо-емкость

(час.)

1.

2.

3.

4.

№ п/п

№ раздела дисциплины

Тематика практических занятий (семинаров)

Трудо-емкость

(час.)

1.

Основные понятия производственного менеджмента

Семинар 1. Сущность понятия «производственный менеджмент».

2

Семинар 2. Историческое развитие производственного менеджмента

2

2.

Проектирование изделия или услуги

Семинар 3. Процесс проектирования.

2

Семинар 4. Нормативно-регулирующие и юридические аспекты.

2

Семинар 5. Проектирование изделия. Проектирование услуг.

2

3.

Выбор производственного процесса

Семинар 6. Виды производственных процессов.

2

Семинар 7. Соответствие процесса и изделия.

2

4.

Определение параметров производственного процесса

Семинар 8. Основные категории и виды планировки. Размещение изделия.

2

Семинар 9. Размещение процесса. Фиксированное размещение. Комбинированное размещение.

2

5.

Планирование производственного процесса

Семинар 10. Планирование рабочего процесса: специализация, рабочие группы, системный анализ, анализ движений, рабочие условия.

2

Семинар 11. Компенсация труда: индивидуальная сдельная оплата труда, коллективная сдельная оплата труда, система оплаты труда, основанная на знаниях

2

6.

Выбор места под производство и прогнозирование

Семинар 12. Природа решений по размещению производства. Цели решений по размещению.

2

Семинар 13. Возможности расположения. Общая процедура выбора места под производство. Прогнозирование.

2

7.

Управление материально-производственными запасами

Семинар 14. Сущность и значение материальных запасов. Основные функции материальных запасов.

2

Семинар 15. Цели управления материальными запасами. Эффективное управление запасами.

2

8.

Планирование материальных потребностей производства

Семинар 16. Цель и диапазон совокупного планирования.

2

Семинар 17. Входные данные для планирования: контрольный график, список материалов, данные по материально-производственным запасам.

2

Семинар 18. Цели системы «точно-в-срок». Преимущества системы.

2