Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ Кластер.анализ конкуренция.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
350.21 Кб
Скачать

6. Контрольный пример

Выявить конкурентные особенности российского рынка электротехнической промышленности, одно из пяти предприятий которого относится к Калининградскому региону (производство кабельной продукции). Каждое предприятие характеризуется следующими экономическими показателями: - прибыль от реализации (млн. руб.); - удельный вес высококачественной продукции (%); - выработка товарной продукции на одного работника ППП (тыс. руб.); - среднегодовая стоимость основных производственных фондов (млн. руб.).

Данные сведены в табл. 1.

Таблица 1 Значения основных экономических показателей предприятий электротехнической промышленности Северо-Западного региона России

Номер

предприятия

Показатели

1

3,338

78,46

5,013

7,312

2

1,909

50,83

3,423

17,785

3

6,653

26,12

3,314

21,544

4

2,105

72,11

2,534

8,125

5

6,178

13,10

1,863

1,780

Таблица 1 и является исходной матрицей двумерной классификации. Для устранения различия в единицах измерения показателей нормируем их. В результате нормировки получаем приведенную матрицу исходных данных:

-0,34776501

1,1996448

1,688891

-0,55050379

-1,0591251

0,1026702

0,1833199

0,89186241

1,3024511

-0,8783738

0,0801078

1,4095607

-0,96155583

0,9475352

-0,6584743

-0,43853551

1,0699948

-1,3714763

-1,2938443

-1,3123838

а также средние значения показателей и их средние квадратические отклонения:

В качестве расстояния между объектами принято евклидово расстояние, причем “веса” заданы (путем привлечения экспертных оценок) пропорционально степени важности экономического показателя, например: .

Используя формулу рассчета эвклидовых расстояний с учетом “весовых” коэффициентов, рассчитываем матрицу расстояний , которая (в силу симметричности) представлена как треугольная.

0

1,159804

1,9283079

1,1311047

2,2980731

0

1,6262618

0,77977305

1,8968315

0

1,9581917

1,1126867

0

1,9881173

0

Из матрицы следует, что объекты 2 и 4 наиболее близки ( ) и поэтому возможно их объединение в один кластер, исходя из условия минимизации “расстояния”. После объединения имеем четыре кластера:

Номера

кластера

1

2

3

4

Состав

Кластера

(1)

(2,4)

(3)

(5)

Расстояние между кластерами будем находить по принципу “ближнего соседа”. За расстоянием между кластерами 1 и (2,4) выбираем минимальное из расстояний и . Аналогично находим расстояния между кластерами 2, 5 и (2,4), которые соответственно равны: и . Расстояние между остальными кластерами можно считать не изменяющимися. Таким образом, получаем матрицу расстояний

0

1,1311047

1,9283079

2,2980731

0

1,6262618

1,8968315

0

1,1126867

0

Из матрицы следует, что кластеры 3 и 5 наиболее близки ( ) и поэтому объединяются в новый кластер (3,5). После объединения будем иметь три кластера 1, (2,4) и (3,5). Расстояния между новым кластером (3,5) и кластерами 1 и (2,4) соответственно равны: ( меньше ) и . Поэтому матрица расстояний принимает следующий вид:

0

1,1311047

1,9283079

0

1,6262618

0

Из этой матрицы следует, что кластеры 1 и (2,4) объединяются в новый кластер (1+2,4), так как расстояние между ними минимально и равно .

Тогда получим матрицу расстояний

0

1,6262618

0

Таким образом, на расстоянии два кластера (1,2,4) и (3,5) объединяются в один.

Результаты иерархической классификации наблюдений представлены на рис. 1 в виде дендрограммы, где по оси ординат приводятся относительные “расстояния” при объединении показателей работы предприятий с учетом “весовых” вкладов каждого параметра. Поэтому расстояния между исходными кластерами-предприятиями можно расценивать как конкурирующие факторы или факторы, необходимые для объединения в совместной деятельности с выгодой для себя и в ущерб остальным. Возможны и другие интерпретации, уровень которых зависит от квалификации и знания дела менеджером.