Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMK_Sotsiologia_upravlenia_TEST.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
408.06 Кб
Скачать

Вопрос 1 Отличительные особенности диады заключаются:

  1. в исключительной устойчивости;

  2. в крайней неустойчивости;

  3. в сильной сплоченности;

  4. ни в чем.

Вопрос 2 Лидерство является _______ феноменом:

  1. организационным;

  2. индивидуальным;

  3. групповым;

  4. феноменом не является.

Семинар 12.

Групповая динамика

Вопросы для обсуждения

  1. Групповая динамика: организация внутригруппового взаимодействия.

  2. Сплоченность группы и групповое напряжение.

  3. Факторы групповой динамики (размер и состав группы, возраст, пол, уровень образования, индивидуально-психологические особенности).

Доклад: Влияние гендерного состава группы на ее сплоченность.

Литература

Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 2008.

Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. – М., 2001.

Зинченко Г.П. Социология управления. – Ростов н/Д., 2004.

Зинченко Г.П., Овчаренко Р.К. Гендерные отношения на государственной службе: механизмы регуляции. - Ростов н/Д., 2004.

Контрольные задания

  1. Каковы основные факторы формирования рабочей группы?

  2. Охарактеризуйте распределение групповых ролей (по Р. Шиндлеру).

  3. Какие процессы вызывают динамичные изменения в группе?

  4. Опишите стадии развития рабочей группы.

  5. Назовите методы создания продуктивной среды.

  6. Какие факторы воздействуют на сплоченность рабочей группы?

Тесты для самопроверки

Вопрос 1 Выполнение сотрудником в группе нескольких ролей:

  1. невозможно;

  2. возможно и распространено;

  3. возможно, но как исключение;

  4. не просто возможно, но и обязательно.

Вопрос 2 к динамичным изменениям в группе не относится процесс:

  1. интеграции;

  2. миграции;

  3. дифференциации;

  4. группового давления.

Семинар 13.

Команда в сфере администрирования

Вопросы для обсуждения

  1. Роль командной работы в сфере администрирования

    • команда как коллективный субъект управления, ее функции;

    • признаки команды, ее отличие от группы;

    • индикаторы эффективности команды;

    • типы команд.

2. От группы к команде:

  • уровни командообразования;

  • алгоритм формирования команды;

  • динамика развития командной работы;

  • ролевое распределение в команде;

  • факторы эффективности команды.

Доклад: Конфликты в команде: причины и методы разрешения.

Литература

Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды.– М., 2003.

Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. – М., 2001.

Зинченко Г.П. Социология управления. – Ростов н/Д., 2004.

Контрольные задания

  1. Что понимается под командой, чем она отличается от группы?

  2. Сформулируйте преимущества командной работы в сфере администрирования.

  3. Назовите основные типы команд в администрировании.

  4. В чем особенность перехода от группы к команде?

  5. Сформулируйте факторы эффективности команды.

Тесты для самопроверки

Вопрос 1 Смысл роли «челленджера» в команде заключается в:

  1. максимальной самореализации;

  2. создании имиджа команды;

  3. налаживании коммуникаций в команде;

  4. позитивной критике готовящихся решений.

Вопрос 2 «Синергетический эффект» - это:

  1. «невидимый» эффект;

  2. эффект сложения индивидуальных и коллективных усилий;

  3. эффект возрастания заработной платы;

  4. эффект снижения индивидуальных нагрузок.

Семинар 14.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]