10.1. Фінансовий менеджмент: сутність, завдання, етапи розвитку.

Фінансовий менеджмент – це комплексна система принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, направлених на формування, розподіл і використання фінансових ресурсів підприємства й організацію обороту його коштів з метою досягнення оперативно-тактичних та стратегічних цілей.

Предметом фінансового менеджменту є стратегічне і оперативне управління фінансами підприємств різних організаційно-правових форм господарювання.

Об’єктом фінансового менеджменту в класичному розумінні є фінанси підприємств.

Ефективне управління фінансовою діяльністю підприємства забезпечується реалізацією ряду принципів:

1. Інтегрованість із загальною системою управління підприємством.

2. Комплексний характер формування управлінських рішень.

3. Високий динамізм управління.

4. Варіативність підходів до розробки окремих управлінських рішень.

5. Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства.

Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному і перспективному періоді. Ця мета одержує конкретне вираження в забезпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників.

У процесі реалізації своєї головної мети фінансовий менеджмент спрямований на рішення наступних основних завдань:

• забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до задач розвитку підприємства в майбутньому періоді;

• оптимізація грошового обігу.

• забезпечення максимізації прибутку підприємства при рівні фінансового ризику, що передбачається;

• забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при рівні прибутку, що передбачається.

• забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку.

Усі розглянуті задачі фінансового менеджменту найтіснішим образом взаємозалежні, хоча окремі з них і носять різноспрямований характер.

Фінансовий менеджмент реалізує свою головну мету й основні задачі шляхом здійснення визначених функцій:

• функції фінансового менеджменту як керуючої системи – склад цих функцій у цілому характерний для будь-якого виду менеджменту, хоча і повинний враховувати його специфіку;

• функції фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством – склад цих функцій визначається конкретним об'єктом фінансового менеджменту.

Таблиця 10.1

Функції фінансового менеджменту

Група функцій	Функції
Функції фінансового менеджменту як керуючої системи	Розробка фінансової стратегії підприємства
	Формування ефективних інформаційних систем, що забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень
	Здійснення аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства
	Здійснення планування фінансової діяльності підприємства по основних її напрямках
	Розробка діючої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності
	Здійснення ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності
Функції фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством	Управління активами
	Управління капіталом
	Управління інвестиціями
	Управління грошовими потоками
	Управління фінансовими ризиками
	Управління прибутком
	Антикризове фінансове управління та ін.