- •Методические указания по выполнению лабораторных работ
- • Выполнение Общий алгоритм работы над проектом состоит из следующих этапов.
- •Создание плана проекта
- •Определение проекта
- •Планирование действий проекта
- •Планирование обеспечения ресурсами
- •Планирование затрат на проект
- •Планирование качества и рисков
- •Планирование связи и защиты
- •Оптимизация плана проекта
- •Распространение плана проекта
- •Отслеживание проекта и управление проектом
- •Отслеживание хода выполнения
- •Управление календарным планом
- •Управление ресурсами
- •Управление затратами
- •Управление областью охвата
- •Управление рисками
- •Отчет о состоянии проекта
- •Закрытие проекта
- •Просмотр окончательных сведений о проекте
- • Содержание отчета в отчете должен быть представлен окончательный оптимизированный план проекта в формате html. Библиографический список
Управление ресурсами
Отслеживание хода выполнения для ресурсов
Наиболее эффективным способом измерения хода выполнения работы ресурсов является балансировка их загрузки и отслеживание хода выполнения задач.
Определение проблем с выделением ресурсов
Просмотр таких сведений о ресурсах, как назначения, превышения доступности и неполная загруженность, затраты на ресурсы и отклонения фактических трудозатрат от плановых, позволяет проверять, оптимально ли назначены ресурсы, и добиваться требуемых результатов.
Разрешение проблем с выделением ресурсов
Для достижения лучшей производительности и результатов ресурсов необходимо управлять их загрузкой, чтобы исключить превышение доступности и неполную загрузку.
Управление общими ресурсами
После настройки совместного использования ресурсов в разных проектах с помощью пула ресурсов следует обновить и просмотреть сведения об общих ресурсах, например доступность ресурсов, фактические трудозатраты и назначения.
Распространение сведений о проекте в печатном формате
По завершении работы ресурсов над проектом можно распространить печатные копии последних текущих сведений о проекте заинтересованным сторонам или членам группы проекта.
Распространение сведений о проекте в интерактивном режиме
Можно предоставить заинтересованным сторонам или членам группы электронные версии последних текущих сведений о проекте, например о ходе выполнения работы ресурсами.
Управление затратами
Определение проблем с затратами
Чтобы удержать затраты в рамках бюджета, может потребоваться определить проблемы с затратами путем просмотра общих затрат и отклонений по стоимости, возникающих во время выполнения, и внести необходимые корректировки.
Сохранение затрат в рамках бюджета
Чтобы удержать затраты в рамках бюджета, полезно просмотреть отклонения по стоимости, возникающие во время выполнения, и внести необходимые корректировки.
Управление областью охвата
Ответ на изменения области охвата
После начала проекта может потребоваться расширение или сокращение области охвата проекта.
Распространение сведений о проекте в печатном формате
Если изменена область охвата проекта, а также задачи, ресурсы или назначения, может потребоваться предоставить заинтересованным сторонам или членам группы печатные копии последних текущих сведений о проекте.
Распространение сведений о проекте в интерактивном режиме
Имеется возможность распространять электронную версию последних текущих сведений о проекте.
Управление рисками
Определение новых рисков
После начала проекта события, которые трудно предугадать, могут создать новые риски, требующие ответных действий.
Ответ на события, являющиеся источником риска
Если в ходе проекта определен новый источник риска, может потребоваться ответ на эти риски.
Распространение сведений о проекте в печатном формате
Если изменены задачи, ресурсы или назначения в связи с рисками, может потребоваться предоставить заинтересованным сторонам или членам группы печатные копии последних текущих сведений о проекте.
Распространение сведений о проекте в интерактивном режиме
Имеется возможность распространять электронную версию последних текущих сведений о проекте.