Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические указания для М.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
1.12 Mб
Скачать

Пути снижения себестоимости капитального ремонта (монтажа, изготовления) оборудования в условиях предприятия.

Завершающим этапом экономических расчетов себестоимости капитального ремонта оборудования является определение пути снижения расходов при проведении капитального ремонта.

Экономия, обуславливающая фактическое снижение себестоимости, может быть достигнута одним из следующих способов:

1. Повышение технического уровня производства: внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

2. Совершенствование организации производства и труда: изменение в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствование управления производством и сокращение затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочие факторы, повышающие уровень организации производства.

3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества.

4. Улучшение использования природных ресурсов: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий.

5. Отраслевые и прочие факторы: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы.

Заработная плата, виды, формы. Системы оплаты труда

и их характеристика (тарифная, бригадная, контрактная).

Характеристика документов по организации заработной платы.

В данном разделе необходимо указать, какую форму заработной платы использует предприятие: повременную, сдельную, аккордную или косвенную.

Также здесь необходимо рассмотреть документы, регулирующие размер заработной платы различных категорий работников: трудовой договор, положение об оплате труда, положение о премировании.

Изменения в оплате труда в рыночных условиях.

В данном разделе курсовой работы нужно рассмотреть какие изменения вносились или вносятся в заработную плату работников на данном предприятии:

  • усовершенствование системы оплаты труда в целях стимулирования повышения производительности и качества;

  • использование системы премирования, зависящие от величины прибыли.

Для решения этих проблем в большей степени подходят системы оплаты, базирующиеся на участии в прибылях и распределении доходов.

Обоснование численности рабочих.

В данном разделе необходимо рассчитать нормативную численность рабочих на предприятии.

Самым распространенным методом расчета численности рабочих является расчет по трудоемкости производственной программы. Для этого применяется стандартная формула:

Чр = (Тi × Вi ÷ Фрв × Квн) × Кс,

где Чр – списочная (штатная) численность рабочих i-й профессии;

Тi – трудоемкость (время) i-й операции;

Вi – количество i-х операций за определенный календарный период;

Фрв – фонд рабочего времени 1 рабочего за календарный период;

Квн – коэффициент выполнения норм;

Кс – коэффициент списочного состава.

Пусть на предприятии имеется следующая численность работников:

Таблица 11

№ п/п

Наименование ремонтных служб

Численность ремонтных рабочих по рабочим местам

дежурное

передвижное

стационарное

итого

1

Механическая

40

271

133

444

2

Теплотехническая

13

102

3

118

3

Электрогруппа

34

160

27

221

4

Группа КИПиА

19

92

8

119

5

Прочие

8

44

83

135

ИТОГО

114

670

254

1037

Результаты расчетов необходимой численности ремонтных рабочих по всем службам также можно оформить в табличной форме.

Таблица 12

№ п/п

Службы

Численность

штатная

явочная

ремонт

резерв

сокращения численности

фактическая

норматив

по заводской трудоемкости

с учетом потерь по ФРВ

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Механическая

41

37

33

31

30

7

2

Теплотехническая

20

18

17

14

11

7

3

Энергетическая

24

22

20

19

19

3

4

КИПиА

19

17

16

11

11

6

5

Прочие

14

13

13

13

13

0

ИТОГО

118

107

99

88

84

23

Штатная численность рабочих (колонка 3) получена из штатных расписаний цехов.

Явочная численность рабочих (колонка 4) рассчитана по формуле:

Чяв = Чшт / kс,

где Чяв – явочная численность рабочих;

Чшт – штатная численность рабочих;

kс – коэффициент списочного состава (пересчета штатной численности в явочную по нормативам kс = 1,1).

Фактическая численность рабочих (колонка 5) получена из «Списков выполненных работ по цехам предприятия во время планового останова» (данные ОТиЗ предприятия).

Норматив численности по заводской трудоемкости (колонка 6) рассчитан по формуле:

Нч = kсм × Тр / Вост,

где Нч – норматив численности рабочих;

Тр – фактическая трудоемкость выполненных ремонтных работ (данные ОТиЗ предприятия);

Вост – время останова цеха (по заводским данным – от 30 до 108 часов для разных цехов);

kсм – коэффициент сменности для ремонтных работ (в период останова kсм = 2).

Норматив численности с учетом потерь по ФРВ (колонка 7) рассчитан по формуле:

Нчп = Нч × Впр,

где Впр – время полезной работы.

Время полезной работы определяется как время рабочей смены минус время прямых и сверхнормативных потерь. Его величина определяется по результатам фотографий рабочего времени.

Резерв сокращения численности рабочих (колонка 8) определяется как разница между нормативной (колонка 7) и явочной численностью (колонка 4) и представляет собой излишнюю численность рабочих по определенным службам и цехам по формуле:

Р = Чяв – Нчп,

где Чяв – явочная численность рабочих;

Нчп – норматив численности рабочих.