Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы по финансовому менеджменту.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
232.14 Кб
Скачать

8. Финансовое управление в компании.

Финансовый менеджмент является управляющей и руководящей системой в работе любого предприятия. Финансовые решения приходится постоянно принимать не только бухгалтеру, финансисту, экономисту и т.д.; главными распределителями финансами на предприятии являются: финансовый директор, финансовый менеджмент и финансовый консультант.

Финансовый менеджмент, как целостная система управления финансовыми потоками компании, использует следующие методы управления: анализ, планирование и контроль.        Реализация данных методов осуществляется организационной структурой компании, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих структурных подразделений. Для крупных компаний характерно выделение самостоятельного финансового отдела, возглавляемого вице-президентом компании по финансам или финансовым директором. Финансовый отдел, как правило, включает бухгалтерию и финансовую службу

Функции финансового отдела

 

Бухгалтерия

Финансовая служба

- Разработка учетной политики компании как совокупности методов ведения бухгалтерского учета;

- Разработка финансовой стратегии, формирование системы целей и основных показателей деятельности компании на долгосрочный и краткосрочный период;

- осуществление финансового и налогового учета;

- осуществление управленческого учета, проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности компании;

- отражение в учете хозяйственных операций компании на основе требований полноты, достоверности и прозрачности финансовой отчетности;

- определение приоритетных задач, проведение долгосрочного и краткосрочного финансового планирования; составление бюджета компания;

- представление данных учета внутренним и внешним пользователям в соответствие с требованиями законодательства и корпоративной культуры

- определение потребности в финансовых ресурсах; анализ альтернативных источников финансирования; формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей минимизацию его стоимости и достаточную финансовую устойчивость компания;

 

- формирование дивидендной политики компании;

 

- Разработка инвестиционной политики компании, проведение инвестиционного анализа, формирование инвестиционного портфеля и управление им;

 

- управление внеоборотными и оборотными активами, формирование комплексной политики управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами, формирование кредитной политики;

 

- управление денежными потоками и финансовыми результатами финансово-хозяйственной деятельности компании;

 

- управление финансовыми рисками;

 

- координация и контроль исполнения финансовых управленческих решений