- •Политические коммуникации: понятие, основные способы коммуникаций.
- •Теоретические модели коммуникаций- г. Лассуэлл, п. Лазарсфельд, л. Фестингер, к. Шеннон.
- •Средства политических коммуникаций.
- •Сравнительный анализ основных подходов к пониманию и анализу процесса политического решения. Вклад г.Саймона, д.Истона, к.Дойча и др. В развитие теории политического решения.
- •5.Аналитические центры при принятии политических решений в России и на Западе: сравнительный анализ.
- •8. Содержание и структура процесса подготовки и принятия политического решения
- •Современные представления о сущности политического решения в России и мире.
- •10. Основные формы и стили принятия политического решения.
- •11. Переговоры как вид политической деятельности. Предмет, виды, компоненты, стадии, стороны политических переговоров.
- •13. Лоббизм: его сущность и основные механизмы.
- •15. Лоббизм легальный и нелегальный, открытый и теневой, цивилизованный и коррумпированный.
- •16. Принципы и технологии лоббистской деятельности.
- •17. Правовое регулирование лоббистской деятельности в России
- •18. Роль и основные функции политической социализации граждан.
- •19. Значение, основные агенты и особенности первичной политической социализации.
- •20. Политическая социализация в условиях различных политических режимов.
10. Основные формы и стили принятия политического решения.
Существует такая проблема как форма принятия решений. Их можно принимать:
1. Единолично – считается архаичной формой, свойственной тоталитарным, авторитарным системам; Это может быть чревато непродуманностью, поспешностью, неэффективностью.
2. Голосование большинством – это демократичная форма; хотя она так же считается архаичной (В древних демократиях решалось всё большинством, без учета мнения меньшинства).
3. Компромисс.
4. Консенсус.
Последние две формы часто совмещают.
Методы реализации политических решений.
Популизм. – Это прямая апелляция к общественному мнению, опора на массовые настроения.
Плюсы:
– популист всегда может обеспечить себе поддержку, социальную базу (метод Жириновского, который говорит каждому то, что он хочет услышать)
Минусы – данная поддержка не прочна, социальная база быстро размывается;
Другой минус – популист всегда вынужден упрощать саму полит ситуацию и цели, которые он себе ставит- объяснения противоречивы и быстро перестают действовать. (Враги народа для нашего режима: коррупционеры, сепаратисты, экстремисты). Демократические методы хорошо работают в стабильных ПС.
2. Элитизм. метод требует предотвращать значит. участие граждан в опред. и реализ. полит курса. Поощряется д-ть различных посреднических форм взаимодействия с электоратом. Важную роль играют теневые аппаратные и бюрократические механизмы власти. Т.е. народ максимально отстраняется от принятия решений. Метод свойственен тоталитарным и авторитарным ПС. Бывают ситуации, когда этот метод более эффективен – это кризисные ситуации, переходные эпохи.
3. Консерватизм. Предполагает преимущественно решения, сохраняющие уже имеющиеся институты, структуры или отношения. Это не значит, что консерватизм отрицает развитие или изменения, речь идет о динамике изменений (медленные, постепенные изменения) и о способе действия (ненасильственно, без ломки институтов). Однако консерватизм может выступать и тормозом для развития. (Брежневский период – как пример крайней формы)
4. Радикализм. Радикалы склонны к поспешным непродуманным реформам, часто реализуемым насильственными методами. (Коллективизация).
5. Демократизм. Это идеальный метод, сочетающий в себе из вышеописанных методов: и изменения и их постепенность, профессионализм и мнение народа. Как и всякая идеальная ситуация – это труднодостижимо.
Методы президентского принятия решения меняются не только в зависимости от личности политического лидера, но также и от обсуждаемой проблемы.
Под стилем принятия политических решений понимаются индивид. методы принятия решения.
Стиль принятия решений составляют несколько компонентов:
• подход к получению новой информации,
• характеристики мышления,
• предпочтение определённой величины риска,
• когнитивная сложность, то есть способность к анализу и синтезу,
• информационные процессы,
• способность противостоять двойственности
Подход к получению информации о политических объектах является очень важной характеристикой лидера, определяющей остальные познавательные процессы.
Три варианта:
• склонность воспринимать лишь ту информацию, которая совпадает с собственной точкой зрения;
• склонность получать максимальную информацию о всех сторонах вопроса, отсутствие боязни противоречащей его точке зрения информации;
• склонность получать любую, как позитивную, так и негативную информацию о проблеме, но в сжатой до предела, схематической форме.
Стиль принятия политических решений строго индивидуален для каждого политического лидера:
• гибкий стиль со склонностью к риску;
• гибкий, но со склонностью к осторожности;
• жёсткий со склонностью к риску;
• жёсткий со склонностью к осторожности
Политический лидер с гибким стилем принятия решений и со склонностью к риску будет анализировать при выборе альтернатив большое число аргументов "за" и , "против", стремясь решить в пользу той альтернативы, которая с его точки зрения больше приблизит его к цели.
Гибкий и со склонностью к осторожности стиль принятия политических решений является, вероятно, самым предпочтительным для лидера. Зачастую неправомерно ставится знак равенства между осторожностью и робостью, нерешительностью политического лидера. Склонность к осторожности не мешает принимать смелые политические решения, те альтернативы, последствия которых в случае неудачи будут менее неприятными, а вероятность положительного исхода выше
Политический лидер с жёстким стилем принятия политических решений и со склонностью к риску, как правило, не рассматривает аргументы, противоречащие его предварительной позиции по поводу избираемой альтернативы. Даже если ситуация складывается явно не в пользу этого выбора, он, как правило, не отказывается.
Политический лидер с жёстким стилем принятия политических решений и со склонностью к осторожности всё же менее опасен и для собственной страны, и на международной арене. Хотя сдвинуть его с изначальных позиций бывает крайне затруднительно даже с помощью самой впечатляющей новой информации, тем не менее, тяга к осторожности по крайней мере уменьшает вероятность опасных политических инициатив и акций.