Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вопросы по инн.мен.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
140.29 Кб
Скачать
  1. Источники финансирования инновационной деятельности предприятия.

Теоретически финансирование инновационной деятельности определяется поставленной задачей. Критической проблемой при реализации данного принципа выступает очень высокая неопределенность инновационной деятельности. В связи с этим финансирование НИОКР осуществляется на основе одного из следующих методов: метода межфирменных сравнений, в зависимости от оборота компании, как процент от прибыли, «от базы» или по согласованной смете.

В основе метода межфирменных сравнений лежит идея поддержания паритета с конкурентом, чтобы «у нас было не хуже». Реализация этого метода осложняется методическими проблемами межфирменных сравнений. Не найти двух компаний, где все было бы одинаковым: ассортимент, методы учета и т. п. Особенно сложны международные сравнения.

Метод финансирования НИОКР в зависимости от оборота хорош своей стабильностью, так как фиксируется определенный процент от оборота, а динамика оборота весьма инерционна. Методическая слабость подхода заключается в том, что оборот зависит от прошлых инвестиций, а не от будущих.

Планирование расходов на НИОКР как процента от прибыли используется в кризисных ситуациях, когда главное – сохранить платежеспособность в краткосрочном периоде. Однако получается, что предприятие «проедает» будущее, может упустить стратегический шанс для развития.

Метод планирования «от базы» получил свое название в связи с тем, что исходной точкой для расчета служат затраты, которые имели место в прошлом периоде. Далее эта сумма корректируется с учетом инфляции, расширения работ, необходимости приобретения нового оборудования и пр. При внешней зарегулированности, «научности» процедура сводится к некоторой игре, приводящей к договору между подразделением НИОКР и руководством предприятия.

Финансирование на основе сметы предполагает предварительное согласование содержания работ между руководством и подразделением НИОКР. Затем последнее «осмечивает» проект, а руководство при утверждении сметы ее «проверяет», стараясь откорректировать в меньшую сторону.