Принц мента
Принц управл – рукове правила , нормы повед, выработе применительно к наиболее общ усл функя п
-виды: общ, часьт
-общие:
А)файоль
+РТ – опред специализ работн
+полномоч и ответст – пол м ответ безнаказ, п=о идеал, п б о безнаказ . кажд рабочему делегированы свои полномочия
+дисципл – д.б разумной . применение усл соглаш мд рабочими и рукм, санкции к нарушит
+ ед вл( едво распорядитва) – у кажд сотруд толькло один начал
+едво действий(едво руква) – объед дейс с одинак целью в гр и раб по ед плану
+упорядочен интересов – (подчин част, лич инт общим)
+вознагр перс ( справед вознагр)
+централиз - как приним решения
+иерархия(склярная цепь) – гориз и вертик св
+порядок – раб место для каж работн и каж работ на своем месте
+справедливость – если на всех ур – все раб хор
+стаб перс(постоя состава) – минимиз текучки
+инициатива – в рамках своих полномочий, чрз вышестоящ рук
+ корпорат дух – (единение персонала)
- группир принц- 1) структ – РТ, едво цел и руква, соот центр и децентр, вл и ответ, цель
2) принц проц – справед, дисцип, вознагр, едво команд, подчин гл интересу
3) принц конеч рез – порядок, стаб, инициаот, корп дух
Б) друккер
-в центре вним- персонал
- у п д базир на традиц, истории, культуре, сложив на дан террит в дан момент
- вонагр перс д стимулир его к достиж цели п
- п и перс д постоян развив в соотв с меня усл
- д б эф коммуник
- эф п д оценивя рм
Функ мента
Функ у – совокуп дейст , часто повторяющя в проц у, имх определ направленность и хар
-классиф функ у:
А) файоль
+ прогнозир-взгляд в буд, оц возмож путей развит, последй тех или иных реш
и планирование- разработка последовати действ, позвол достиг жел резта
+ о- создание некой структ , упоряде последоват выполн действ и закрепле ответст за лицами, выполни опреде знания
+ распорядитво-давать указания, распоряж, регулир , те заставл персонал работ надлежм образом
+ согласове- обеспече взаимод всех лиц и осуще действий, направлх на достиже единых целей п
+ контроль- уч и ан выполн зад , предприне с тем, чтобы все на п выполнялось в соотв с правилами и устан требов
+ мотивация – стиме работн к выполн поставлх задач наилуч образом за счет матер и др видов вознагражд
Б) группы
1) Общие – отраж содерж осн стадий проц у деят о на всех иерарх урх
-формир целей, планир, организ, контроль
+технологич (св с хар производ-х отнош в коллект) – реш – коммуник
+ соц-психологич (опред 2 вида деят, составле содерж технологии труда менра любого ур иерпарх) - делегир, мотивация
- взаимосв общ функ мента
Формир целей – планир – о – уч,контр,формире
В) сегодня
+ планире – нач эт проц у – отв на ? – где мы нах в наст время, куда мы хотим двиг, как мы собир это делать
+о – подгот всего необх д реализ плана - формире,обоснове набора видов работ, необх д выполн оргй деят - опред по кажд виду деят : компет, ответст делегире
+мотивация – процесс стимулиров всех участ деят о , направл на достиж устанх целей развития о
Задачи:- возд на подчин с целью достиж опред резта - сформире у работн желания выполн устане требов в полн объеме с нужн качм
-основа – выявле потребн работн и их удовл в проц раб
+ контроль – непрерыв проц, вкл набл и рег разн видов деят о с целью облегч выполн управленч задач
- з асп упрго контр – устан стандв – измер и сравн – дейст для корр откл
-Функ реш пробл:
+ обосне сист целей о
+выдел задач,кот необх реш для достиж поставл целей , также обосн мет и СП реш зад
+ опред потребн в рес и ср реш зад
+ обосн структ о, видов деят и обяз отдх работн и подраздел
+ мотивация гр и конкрет работн выполн поручен раб в заплан сроки
+ осуще регулиров и контроля за реш поставл задач