Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
01 Принципы организации.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
111.62 Кб
Скачать

Принципы процессуализации (организационная динамика)

  1. Принцип направленности.

Организационные процессы должны осуществляться в четко определенном направлении. Предполагается:

  • установка единого вектора целевой ориентации организации;

  • обеспечение согласованности целей подсистем, субъектов и объектов управления;

  • разрешение конфликтов целей;

  • преодоление вредного влияния факторов внешней среды;

  1. Принцип прямоточности.

Отклонения от кратчайшего пути д.б. сведены к минимуму. Недопустимы:

  • нецелесообразные возвраты и отклонения;

  • излишнее дробление процесса;

  • отсутствие ясной и четкой цели;

  1. Принцип результативности.

Реализация процесса должна обеспечивать получение запланированного результата.

  • Результат д.б. позитивен для управляющего субъекта.

  • Ориентиры д.б. реально достижимы.

  • Результат м.б. получен не только спланировано, но и спонтанно;

  • Результативность организации определяется решением конечных, а не промежуточных задач;

  • Виды результативности:

► переход системы в новое состояние;

► поддержание существующего состояния системы;

► максимизация полезного показателя (например, объем продаж);

► минимизация вредного показателя (издержки);

  1. Принцип эффективности.

Только достаточно эффективный процесс (результат/затраты + развитие) является целесообразным.

  1. Принцип восприимчивости.

Управляемый процесс д.б. восприимчив к целесообразным воздействиям.

  • Направления обеспечения восприимчивости процессов:

► изменение процесса под возможности субъекта управления;

► повышение возможностей субъекта управления.

  1. Принцип информативности.

Управляемые процессы должны обладать необходимой информацией доступной для понимания как субъектом, так и объектом управления.

Информативность процесса позволяет определить:

  • закономерности осуществления процесса;

  • тенденции развития;

  • зависимость «вход-выход»;

  • цикличность процесса и его стадии;

  • рациональность процесса;

  • отклонения процесса от заданного пути…

  1. Принцип надежности.

Основные процессы функционирования системы должны обладать достаточной степенью надежности. Это означает:

  • принципиальная возможность осуществления процесса д.б. гарантирована;

  • процесс д.б. способен противостоять вероятным факторам среды;

  • непрерывные процессы д.б. застрахованы от временных разрывов;

  • процесс должен осуществляться только в установленных формах;

  • параметры процесса не должны выходить за пределы допустимых отклонений

Механизм обеспечения надежности:

  • определить параметры отвечающие за процесс;

  • установить пределы допустимых отклонений параметров;

  • отладить систему прямой и обратной связи;

  • заложить необходимые страховые ресурсы;

  • продублировать участки вероятного сбоя;

  • разработать сценарии поведения в случае вероятных сбоев.

  1. Принцип оперативности.

Организационный процесс должен осуществляться:

  • без задержек;

  • без временных разрывов;

  • в пределах установленных временных границ (скорость).