Слайд 12.1
Принципы организации
Принцип (лат. основа, начало):
а) основное, исходное положение, руководящая идея;
б) взгляд на вещи;
в) основа действия механизма и т.п.
Принципы организации – общие правила формирования орг. систем.
Универсальные принципы
Принцип цепной связи.
Всякое соединение комплексов происходит через общие звенья, образующие цепную связь.
Принцип ингрессии.
Образование цепной связки осуществляется путем вхождения посредствующих комплексов между организуемыми.
Н
апример,
Посредствующие
комплексы
В
ОДА
Турбина
Эл. энергия
Станки
ПРОДУКТ
Цепная связка
Принцип подбора (отбора).
Одни («полезные») качества системы сохраняются и усиливаются, а другие («вредные») устраняются или уменьшаются.
Универсальность:
В природе Естественный отбор (Ч. Дарвин);
В обществе Социальная борьба за жизнь (Мальтус);
Искусственный отбор Селекция растений и животных.
Принцип подвижного равновесия.
Организационные формы никогда не сохраняются в простом и чистом виде. Каждое изменение уравновешивается другим, ему противоположным.
Принцип слабого звена (вытекает из закона наименьших).
Жизнеспособность любой системы определяется устойчивостью ее относительно слабого звена.
Слайд 12.2
Принципы приоритета
Принцип приоритета цели.
В системе цель - задача - функция, цель приоритетна над задачей, а задача над функцией.
Принцип приоритета функции над структурой при создании организации.
Организации создаются под определенные цели, которые декомпозируются в задачи и функции, под которые разрабатывается структура организации.
Цели
Задачи
Функции
Структура
Принцип приоритета структуры над функциями в действующих организациях.
Совершенствование действующей организации идет в основном на функциональном уровне без изменения структуры.
Принцип приоритета субъекта управления над объектом при создании организации.
При создании организации учредители подбирают «под себя» вид деятельности организации, ее местоположение, персонал и т.д.
Принцип приоритета объекта управления над субъектом в действующих организациях.
Руководители в действующих организациях должны подбираться с учетом их совместимости с конкретными подразделениями и системой в целом.
Слайд 12.3
Принципы соответствия
Принцип соответствия целей и ресурсов.
Организационные цели должны сообразовываться с организационными ресурсами.
Принцип соответствия руководства и подчинения.
Исполнитель должен подчиняться только одному линейному руководителю. Количество его функциональных руководителей не лимитируется.
Принцип соответствия затрат и результатов.
Деятельность организации д.б. не просто результативной, но и эффективной.
Принцип соответствия централизации и децентрализации.
Централизация и децентрализация находятся в единстве и взаимно дополняют друг друга.
100% децентрализация Потеря целостности организации;
100% централизация Потеря автономности звеньев, и Потеря структурности.
Полицентризм – определенная форма компромисса централизации и децентрализации. Сохраняется приоритет единого координирующего центра при высокой значимости центров второго уровня.