84. Технико-экономические показатели сбыта продукции

Технико-экономические показатели – система измерителей, хар мат-пр-ную базу предпр (производственных объединений) и комплексное исп-ие рес. Примен для планир и анализа орг пр-ва и труда, ур техники, кач-ва прод, исп осн и об фондов, труд ресурсов. Показатели выпуска продукции в нат выражении (факт выпуск продукции в нат ед.изм. за анализир период времени. Рост показателя чаще всего свидетельствует о росте объемов заказа на прод предпр (т.е. идет рост спроса на продукцию)), товарная (факт выпуск прод оцененный в тек ценах того периода, в котором он осуществлен. Если наблюдается рост, то он может быть связан как с ростом объема выпуска, так и с ростом цен на продукцию) и реализованная продукция (объем продаж продукции, это выручка от реализации продукции, товаров услуг. Если идет рост показателя, то это связано как с ростом цен на продукцию, так и с ростом количества проданной продукции, товаров, услуг – по основным видам деятельности.) характеризуют во взаимосвязи производственную и торгово-сбытовую (коммерческую) стороны деятельности предприятия.

85. Проектирование организации производства.

Проектирование – формирование логич образа объекта, предваряющего его физическую реализацию и имеющего обратную связь. Проектирование орг пр-ва, по сути представляет собой устан опред параметров, обуславливающих целесообразное протекание процессов (отношений) связей между элементами системы. При проектировании орг пр-ва дб регламентированы следующие параметры:отнош зависимости или соподчиненности между элементами системы, содержание, состав связи, т.е. что является предметом передачи от одного элемента системы к другому и обратно, объем (норма) связи, т.е. сколько данного предмета связи должно передаваться от элемента к элементу и обратно в единицу времени или в заданный срок, время, продолжительность или период протекания процесса связи, пространство, место и направление связи, способ связи. СТАДИИ:предпроектная подготовка – разработка концепций организации производства, осуществляется комплексное обследование объекта проектирования.Рабочий проект - разрабатывается комплекс рабочей документации: схемы, стандарты, инструкции. Внедрение – обучение и психологическая подготовка персонала, внедрение новых систем оплаты труда и стимулирования работников. Результатом проектир орг пр-ва является орг проект – это комплект проектной документации, регламентирующий совокупность орг производства, труда и упр, разработанный на базе достижений науки и передового опыта. В состав организационного проекта могут входить: - общесистемные сводные данные: структуры, схемы, модели и т.д.; - орг решения, относящиеся к формированию функц систем; - орг решения по элементам производ процесса; - орг проекты подразделений предприятия; - решения по установлению эк отношений в процессе пр-ва

86. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация

Внутрипроизводственные резервы – возможности улучшения исп ресурсов предпр в результате совершенств техники, технологии, орг труда, пр-ва и упр. По времени мобилизации ВР классифицируются на текущие и перспективные. К текущим относятся такие резервы, которые не требуют значительных капиталовложений и могут быть использованы в ближайшем плановом периоде, к перспективным – которые требуют больших капиталовложений и могут быть использованы в перспективе. В зависимости от характера ресурсов, использование которых намечается улучшить, различают резервы:исп орудий труда и средств труда; экономия предметов труда; экономия рабочего времени; готовый продукт; общепроизводственные резервы. Выявление организационных резервов должно: обеспечивать пересмотр и уточнение норм, на базе которых производятся расчеты основных показателей работы предприятия;дать качественную и количественную характеристику выявленных резервов; выявить организационные нововведения и разработать организационно-технические мероприятия, направленные на использование выявленных резервов.