Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Фандрайзинг.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
90.62 Кб
Скачать

3. Классификация грантов

Классификация грантов представлена на примере Государственного Реестра Свободных Организаций (ГРСО), всесторонняя схема кодирования, разработанная Государственным Центром Благотворительной Статистики США. ГРСО устанавливает стандарт классификации некоммерческой деятельности, который представляет собой краткий и иерархически непротиворечивый метод классификации и индексирования грантов.

ГРСО упорядочивает 26 крупных сфер по 10 основным разделам:

1. ИСКУССТВО, КУЛЬТУРА И ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ (A)

2. ОБРАЗОВАНИЕ (B)

3. ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА, ЖИВОТНЫЕ

C. Качество окружающей среды, охрана и гармония

D. Отношение к животным

4. ЗДОРОВЬЕ

E. Здоровье - Общие и реабилитативные услуги

F. Умственное здоровье, кризитическое вмешательство

G. Здоровье - Универсальные ассоциации/ услуги, связанные со специфическими болезнями/ медицинскими науками

H. Медицинские исследования

5. ОБСЛУЖИВАНИЕ ЧЕЛОВЕКА

I. Охрана обществом: преступления и превентивные меры, юридические услуги

J. Занятость / работа

K. Продовольствие, сельское хозяйство

L. Гостиницы

M. Общественная безопасность, предотвращение стихийных бедствий

N. Отдых, досуг, спортивные состязания, атлетика

O. Молодежное развитие

P. Сервис: универсальный и пр.

6. МЕЖДУНАРОДНЫЕ / ИНОСТРАННЫЕ ДЕЛА (Q)

7. ПОЛЬЗА ДЛЯ ОБЩЕСТВА

R. Гражданские права, cоциальная активность, юридическая защищенность

S. Общественные улучшения / строительные мощности

T. Филантропия, волюнтаризм и грантообразующие фонды

U. Наука и технологии, научно-исследовательские институты/ структуры

V. Социальные науки, научно-исследовательские институты/ структуры

W. Общественная польза: универсальная и пр.

8. РЕЛИГИЯ (X)

9. ВЗАИМНАЯ ПОЛЬЗА, СОТРУДНИЧЕСТВО ОРГАНИЗАЦИЙ, ПР. (Y)

10. НЕПОДДАЮЩИЕСЯ КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ (Z)

Назад

4. Методология фандрайзинга

Некоторые замечания

Практика показывает, что поиски источников финансирования занимают достаточно много времени и предполагают приложение значительных усилий. Даже после того, как Вы овладеете технологией фандрайзинга, никто не сможет Вам гарантировать получения финансовой поддержки. Но тем не менее эта инвестиция заслуживает внимания, поскольку способствует установлению долгосрочных отношений с фондообразующими организациями. Большинство запросов в фонды (примерно 90%) отклоняются немедленно: или потому что выходят за рамки заявленных интересов фонда, или потому что неправильно подготовлены и не имеют экспертного заключения о способности организации достичь цели проекта.

Назад

4.1. Этапы технологии фандрайзинга

Предварительный этап

Прежде чем Вы начнете искать источники финансирования, необходимо сформулировать профиль Вашей организации (медицина, телекоммуникации, строительство и т.п.) и разработать долгосрочную стратегию развития. Ваши проекты должны быть разработаны уже с учетом этой стратегии и соответствующей экспертизы реализуемости проектов. Знание структуры и стратегии Вашей организации дает Вам преимущество перед другими соискателями (которые остаются для фонда "темными лошадками"), а справки о проведенной экспертизе повышают доверие.

Процесс поиска фондов можно разбить на два этапа:

1. Составление первичного списка потенциальных фондов ("крупное сито");

2. Проведение глубокого исследования ("мелкое сито") и работа с оставшимися в списке перспективными фондами.

Первый этап. Ваших поисков должно стать составление списка различных типов фондов (частных, государственных, российских, иностранных), чьи сферы интересов совпадают с целями Вашей организации и проекта. Чтобы разработать такой список Вы можете использовать средства поиска Интернет, знания и опыт дружественных фирм, информацию администрации региона и масс-медиа, из специализированных каталогов.

Второй этап. Глубокое исследование, должно расширить понимание философии и ценности фондов из Вашего начального списка, а также должно выявить все подробности относительно их приоритетов, критериев отбора и требований. Далее необходимо установить контакт с фондом и выяснить его текущее состояние, программы и конкурсы.

Два наиболее ценных информационных ресурса о фонде:- ежегодный отчет фонда и список его грантов. Ежегодный отчет дает Вам возможность проникнуть в философию фонда, политику и стратегию. Список грантов сообщит Вам, что фонд фактически делает или поддерживает, то есть как политика фонда переходит в действие. Список грантов также поможет Вам понять типы организаций, которые фонд имеет тенденцию поддерживать и средний размер их финансовой поддержки. Опираясь на информацию, полученную в результате исследования, необходимо выделить из начального списка те 4 или 5 фондов, которые наиболее вероятно смогут оказать поддержку Вашей организации.

Назад

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]