Формы организации управления предприятиями

Утверждения

1

2

3

4

5

Интуиция и рыночный опыт на нашем предприятии более важны, чем формальные рыночные исследования и отчеты

8

9

34

30

19

При возникновении рыночных возможностей мы немедленно на них реагируем, не прибегая к детальному анализу

8

11

34

29

18

Мы используем формальный маркетинговый анализ в основном для того, чтобы подтвердить наши собственные идеи

13

9

37

28

13

Хорошие отношения с покупателями более важны для нашего предприятия, чем разработка формальной рыночной стратегии и маркетинговых планов

3

6

23

28

40

На нестабильном рынке более важно реагировать на рыночные сигналы, чем планировать свою рыночную деятельность

3

13

24

33

27

Нестабильность ситуации на рынке делает невозможным планирование

16

9

26

20

29