- •Курсовая работа по дисциплине “Экономика предприятия” на тему: “Технико-экономическое обоснование решения по созданию нового предприятия”
- •Содержание.
- •Введение
- •1. Обоснование состава и содержания технико-экономического обоснования решения по созданию нового производства
- •2. Расчет потребности в материалах, полуфабрикатах, комплектующих, энергоносителях.
- •3. Определение размера первоначальных инвестиционных издержек и суммы амортизационных отчислений
- •4.Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда
- •Структура персонала предприятия
- •Формы заработной платы
- •5. Расчет текущих издержек на производство и реализацию продукции
- •6. Расчет потребности в оборотных средствах
- •Расчет потребности в оборотных средствах
- •7. Основные технико-экономические показатели работы предприятия
- •Показатели использования основных фондов предприятия
- •Точка безубыточности.
- •Заключение
- •Ответы на вопросы
- •1.8. Что понимают под структурой управления предприятием?
- •2.8. Как определяется норма амортизации и годовая сумма амортизационных отчислений при производственном способе и способе уменьшаемых остатков?
- •3.8. Когда можно говорить об улучшении использования оборотных средств: когда увеличивается коэффициент оборачиваемости или увеличивается длительность оборота оборотных средств?
- •Балансовая прибыль: основные элементы
- •Балансовая прибыль включает три элемента:
- •Балансовая прибыль: основные элементы
- •Балансовая прибыль включает три элемента:
- •Функции цен
- •Наибольшее распространение в экономической литературе получила точка зрения, что цене присущи четыре функции:
- •Список литературы
4.Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда
Категории производственного персонала
Самая многочисленная и основная категория производственного персонала — это рабочие предприятия (фирмы) — лица непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг, перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
Основные рабочие непосредственно производят продукцию по профилю предприятия. Вспомогательные рабочие занимаются изготовлением продукции вспомогательного назначения или обслуживанием производственного процесса.
Расчет потребности в персонале начинается с расчета численности рабочих на нормируемых работах. Если программа производства N задана на год, фонд времени одного рабочего при 40-часовой рабочей неделе, продолжительности отпуска 24 дня составляет 1780 ч (Fэф) и сложившийся показатель выполнения норм (квн) равен 1,05, то численность рабочих (Чр) рассчитывается по формуле:
где Fэф= 1780 ч
N - программа производства =750 шт.
t - трудоемкость единицы продукции
kвн - показатель выполнения норм = 1,05
Чрт =
Чрф =
Чрсв =
Чрш =
Чрсб=
Вид работ |
Трудоемкость единицы продукции |
Программа выпуска |
Коэффициент выполнения норм |
Численность рабочих |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Токарные работы |
7 |
750 |
1,1 |
3 |
Фрезерные работы |
6 |
750 |
1,1 |
2 |
Сверлильные работы |
12 |
750 |
1,1 |
5 |
Шлифовальные работы |
14 |
750 |
1,1 |
5 |
Сверлильные работы |
14 |
750 |
1,1 |
5 |
Итого |
|
|
|
20 |
Таблица 8 - Численность основных рабочих
По результатам расчетов численность основных рабочих составила 35 чел.
Структура персонала предприятия
Рассчитаем численность персонала по категориям.
Например, численность руководителей =
Оформим результаты в таблицу 9.
Таблица 9 Структура персонала предприятия
Категории персонала |
Численность |
Удельный вес, % |
1 Рабочие, всего, |
|
|
В том числе: основные |
20 |
75 |
вспомогательные |
2,67 |
10 |
2 Руководители |
0,8 |
3 |
3 Специалисты |
1,6 |
6 |
4 Служащие |
1,07 |
4 |
5 Прочий персонал |
0,53 |
2 |
И т о г о : |
47 |
100 |
По результатам расчетов численность персонала составила 47 чел.