Заключение

Таким образом, в качестве организационно-правовой формы выбранного предприятия – «Волжский шинный завод» было выбрано открытое акционерное общество. Для его открытия необходимо располагать 64 400 000 руб. Планируется, что сумма в размере 10 500 000 рублей будет являться собственными средствами акционеров общества, а 53 900 000 рублей – заемными средствами.

Миссия «Волжского шинного завода»

К 2015 г. стать главным производителем шинной продукции в Волгоградской области и к 2018г. Войти в лидирующую тройку компаний производителей шинной продукции.

Обеспечить своих потребителей конкурентоспособной продукцией по доступной цене.

Гарантировать высокое качество жизни каждого работника.

Обеспечить высокий уровень отчислений на социальные нужды общества.

Перед ОАО «Волжский шинный завод» на текущий момент поставлено 2 стратегических цели:

• увеличение прибыли на 20% к началу 2013 года;

• завоевание ведущих позиций на рынке шинной продукции в размере 80% рынка к началу 2015 года.

Численность работников определяется по разработанной структуре кадров и потребности в персонале. Так как общая потребность в персонале составляет 662 человека. 500 специалистов рабочих специальностей (механики, слесари, токари, фрезеровщики и т.д.), 43 ИТР (инженеры, механики, начальники производственных отделов и пр.), 65 специалистов непроизводственной сферы (сотрудники отдела кадров, отделов продаж, снабжения, закупки, бухгалтерия и пр.), 9 сотрудников аппарата управления (генеральный директор, исполнительный директор, технический директор, директор по экономике и финансам, директор по производству, директор по безопасности, директор по качеству, директор по персоналу, главный инженер), 45 человек обслуживающего персонала (12 уборщиц, 12 охранников, 7 сторожей, 11 работников столовой, 3 водителя).

Список литературы

1. Авдашева, С.Б., Розанова, Н.М. Теория организации отраслевых рынков: Учебник - Ин-т "Открытое о-во"./С.Б. Авдашева, Н.М. Розанова - М.: Магистр, 1998. - 311 с.

2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ стратегии и практика./Г.Л. Азоев – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 329с.

3. Аникин, Б. А. Высший менеджмент для руководителя./Б.А. Аникин – М.: ИНФРА-М, 2000. – 412с.

4. Ансофф, И. Стратегическое управление / Пер с англ./И. Ансофф — М.: Экономика, 2001. – 154с.

5. Аронов, И.З., Ляпина, Г.И. Анализ структур управления в рыночных условиях. // Методы менеджмента качества./И.З. Аронов, Г. И. Ляпина - 2000. - № 5.

6. Валуев, С.А; Игнатьева, А.В. Организационный менеджмент./С.А. Валуев, А. В. Игнатьева — М.: Машиностроение, 2005. – 423с.

7. Голубков, Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения./Е.П. Голубков — М.: Экономика,2007. – 398с.

8. Гольдштейн, Г. Я. Инновационный менеджмент./Г.Я. Гольдштейн – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 265с.

9. Дятлов, А.Н. Современный менеджмент: Учебное пособие. Вып.3./А.Н. Дятлов - М.: ГУ-ВШЭ,2002. – 157с.

10. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии./Г.Г. Зайцев — М.: Проспект, 2003. – 314с.

11. Керженцев, П.М. Принципы организации./П.М. Керженцев - М.: Экономика, 2005. – 354с.

12. Кочетков, А.И. Налогообложение предпринимательской деятельности. Учебно-практическое пособие./А.И. Кочетков - М.: АО "ДИС", 2005. - 240с.

13. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие./Дж.К. Лафта — М.: Русская Деловая Литература, 1999. – 290с.

14. Матанцев, А.Н. Эффективность рекламы./А.Н. Матанцев - М.: Финпресс, 2002. -213с.

15. Медведева, Е.В. Рекламная коммуникация./Е.В. Медведева - М.: Едиториал УРСС, 2003. -280с.

16. Олдкорн, Р. Основы менеджмента: Учебник / Пер. с англ./Р. Олдкорн — М.: Финпресс, 2000. – 474с.

17. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие./Э.А. Смирнов — М.: ОНИТИ, 2000. – 285с.

18. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник./А.М. Смолкин — М.: ИНФРА—М, 2004. – 389с.

19. Таунсенд, Р. Секреты управления./Р. Таунсенд – М.: Интерконтакт, 2001. – 199с.

20. Тейлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента./Ф.У. Тейлор — М.: Издательство стандартов, 2002. – 375с.

21. Уткин, Э.А. Управление фирмой./Э.А. Уткин - М.: Акалис, 2006. – 389с.

Приложение А. Дерево целей ОАО «Волжский шинный завод».

Увеличение прибыли на 20% к началу 2013 года

Наем высококвалифицированных кадров

Тщательный отбор и проведение собеседований

Проведение рекламных кампаний

Совершенствование логистической цепи

Совершенствование работы с поставщиками

Приложение Б. Организационно-производственная структура ОАО «Волжский шинный завод».

Содержание

Введение 3

1.Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности 5

Органы управления ОАО 12

Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности 13

2 Определение миссии и выбор стратегии развития и функционирования предприятия 15

3 Разработка организационно-производственной структуры предприятия 19

4 Процесс принятия управленческих решений 27

Управленческим решением является выбор альтернативы в процессе реализации основных функций управления. Управленческое решение - это, прежде всего, творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей. 27

Объект управленческого решения - система или операция. Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение. 27

Управленческие решения классифицируются по следующим признакам: 27

1. по степени влияния на будущее предприятия: 27

• стратегические – определяют основные пути развития предприятия 27

• тактические – определяют конкретные способы продвижения. 27

2. По продолжительности периода реализации решения: 27

• Долгосрочные (свыше 5 лет) 27

• Среднесрочные (от 1 до 5 лет) 27

• Краткосрочные (до года) 27

3. По степени обязательности исполнения: 27

• Директивные 27

• Рекомендательные 27

• Ориентирующие 27

4. По способу принятия решения: 27

Заключение 31

Список литературы 34

1. Авдашева, С.Б., Розанова, Н.М. Теория организации отраслевых рынков: Учебник - Ин-т "Открытое о-во"./С.Б. Авдашева, Н.М. Розанова - М.: Магистр, 1998. - 311 с. 34

2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ стратегии и практика./Г.Л. Азоев – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 329с. 34

3. Аникин, Б. А. Высший менеджмент для руководителя./Б.А. Аникин – М.: ИНФРА-М, 2000. – 412с. 34

4. Ансофф, И. Стратегическое управление / Пер с англ./И. Ансофф — М.: Экономика, 2001. – 154с. 34

5. Аронов, И.З., Ляпина, Г.И. Анализ структур управления в рыночных условиях. // Методы менеджмента качества./И.З. Аронов, Г. И. Ляпина - 2000. - № 5. 34

6. Валуев, С.А; Игнатьева, А.В. Организационный менеджмент./С.А. Валуев, А. В. Игнатьева — М.: Машиностроение, 2005. – 423с. 34

7. Голубков, Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения./Е.П. Голубков — М.: Экономика,2007. – 398с. 34

8. Гольдштейн, Г. Я. Инновационный менеджмент./Г.Я. Гольдштейн – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 265с. 34

9. Дятлов, А.Н. Современный менеджмент: Учебное пособие. Вып.3./А.Н. Дятлов - М.: ГУ-ВШЭ,2002. – 157с. 34

10. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии./Г.Г. Зайцев — М.: Проспект, 2003. – 314с. 34

11. Керженцев, П.М. Принципы организации./П.М. Керженцев - М.: Экономика, 2005. – 354с. 35

12. Кочетков, А.И. Налогообложение предпринимательской деятельности. Учебно-практическое пособие./А.И. Кочетков - М.: АО "ДИС", 2005. - 240с. 35

13. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие./Дж.К. Лафта — М.: Русская Деловая Литература, 1999. – 290с. 35

14. Матанцев, А.Н. Эффективность рекламы./А.Н. Матанцев - М.: Финпресс, 2002. -213с. 35

15. Медведева, Е.В. Рекламная коммуникация./Е.В. Медведева - М.: Едиториал УРСС, 2003. -280с. 35

16. Олдкорн, Р. Основы менеджмента: Учебник / Пер. с англ./Р. Олдкорн — М.: Финпресс, 2000. – 474с. 35

17. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие./Э.А. Смирнов — М.: ОНИТИ, 2000. – 285с. 35

18. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник./А.М. Смолкин — М.: ИНФРА—М, 2004. – 389с. 35

19. Таунсенд, Р. Секреты управления./Р. Таунсенд – М.: Интерконтакт, 2001. – 199с. 35

20. Тейлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента./Ф.У. Тейлор — М.: Издательство стандартов, 2002. – 375с. 35

21. Уткин, Э.А. Управление фирмой./Э.А. Уткин - М.: Акалис, 2006. – 389с. 35

Приложение А. Дерево целей ОАО «Волжский шинный завод». 36

Приложение Б. Организационно-производственная структура ОАО «Волжский шинный завод». 37

Содержание 39