Матрична форма оцінки продукту
Таблиця 3
Індекси характеристик |
X1 |
X2 |
X3 |
X4 |
X5 |
X6 |
X7 |
Показники |
Місце |
|
ΣКі |
Кві |
|||||||||
X1 |
|
1,125 |
1 |
1,125 |
1 |
0,875 |
1 |
6,125 |
0,146 |
3 |
X2 |
0,875 |
|
1,25 |
1,125 |
1,25 |
1,125 |
1,125 |
6,75 |
0,161 |
1 |
X3 |
1 |
0,75 |
|
1 |
0,875 |
0,75 |
1 |
5,375 |
0,128 |
7 |
X4 |
0,875 |
0,875 |
1 |
|
0,75 |
1,125 |
1,125 |
5,75 |
0,137 |
5 |
X5 |
1 |
0,75 |
1,125 |
1,25 |
|
1,25 |
0,857 |
6,25 |
0,149 |
2 |
X6 |
1,125 |
0,875 |
1,25 |
0,875 |
0,75 |
|
1,125 |
6 |
0,143 |
4 |
X7 |
1 |
0,875 |
1 |
0,875 |
1,125 |
0,875 |
|
5,75 |
0,137 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В даній таблиці записані середні оцінки порівнюваних пар характеристик (із таблиці 2) у вигляді матриці. Також розраховано показник ΣКі, що дорівнює сумі всіх середніх характеристик по-горизонталі та показник Кві = ΣКі/n(n-1), де n- кількість характеристик. В залежності від розміру показника Кві були визначені місця характеристик; так як найбільша матрична оцінка характеристик становить 0,161, а це характеристика X2 (матеріали, що використовуються у виробництві) цей показник і займає 1 місце.
Наступним кроком стане оцінка стандартних характеристик (X1-X7) за ступенем їх відповідності і вимогам виробничому процесу (за 5-бальною шкалою):
Найкращий показник 5б;
Близький до найкращого 4б;
Прийнятний показник 3б;
Близький до прийнятного 2б;
Незадовільний показник 1б.
Таблиця 4
Індекси |
Найкращий показник |
Близький до найкращого |
Прийнятний показник |
Близький до прийнятного |
Незадовільний показник |
Оцінка |
"5" |
"4" |
"3" |
"2" |
"1" |
X1 |
>5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
X2 |
10-9 |
8-7 |
6-5 |
4-3 |
2-1 |
X3 |
2 |
- |
1 |
- |
- |
X4 |
1 |
- |
- |
- |
0 |
X5 |
3 |
- |
2 |
- |
1 |
X6 |
1 |
- |
- |
- |
0 |
X7 |
20000-30000 |
30001-39000 |
39001-40000 |
40001-50000 |
50001< |
|
|
|
|
|
|
Використовуючи дані про характеристики об’єкту, аналізуємо ступінь їх відповідності нормативним даним, а результати в балах записуємо в таблицю 5, де приводиться числове значення характеристик і відповідна оцінка в балах.