Функціонально-вартісний аналіз – один із методів евристичного аналізу, мета якого полягає у виборі оптимального варіанта, що забезпечує повноцінне виконання досліджуваним об'єктом (виробом, технологічним процесом, формою організації чи управління виробництвом тощо) своїх основних функцій при мінімальних затратах.
На сучасному ринку побутової техніки існує велика кількість різноманітних моделей холодильників. При виборі холодильника завжди звертають увагу на такі критерії : технічна характеристика, ціна та дизайн. Для порівняння в розрахунковій роботі взято: двокамерні холодильники 3 марок Electrolux, Toshiba, Gorenje; за розмірами, кольором, габаритами та об’ємом вони не відрізняються.
Самими важливими характеристики, при прийняті рішення про купівлю даного товару є:
X1 – кількість асортиментних груп
X2 – матеріали, що використовуються у виробництві (емальована сталь, компресор, пластмаса для виготовлення внутрішніх камер, теплоізоляційні матеріали та інше (Сумарна оцінка - по 1 балу за кожний матеріал)
X3 –складність виробництва продукції:
- складний рівень - 1 бал
- рівень вищої складності - 2 бали.
X4 – доставка товару: (якщо є – 1 бал, не має - 0 балів).
X5 – цикл виробництва продукції (повний цикл виробництва, збір готових запчастин, комбінований цикл виробництва). Сумарна оцінка – по 1 балу за вид циклу.
По 1 балу за використання різних підходів.
X6 – розробка індивідуальних моделей ( вмонтований телевізор, табло з годинником, картини тощо)
Є – 1 бал; не має – 0 балів.
X 7 – ціна готової продукції. (грн.)
Саме ці основні характеристики допомагають покупцеві вибрати серед різних виробників одноманітної продукції.
Значення характеристик об’єктів порівняння
Таблиця 1
-
Найменування характеристик
Об'єкти порівняння
Electrolux
Toshiba
Gorenje
X1
1
2
3
X2
9
8
10
X3
1
1
2
X4
1
1
1
X5
1
2
3
X6
0
0
1
X7
21200
25800
38500
Перший етап роботи – визначення ступеня важливості (пріоритету) серед виділених характеристик об’єктів. Пріоритет характеристик визначають за допомогою експертних оцінок при цьому використовують матричну форму запису. У якості експертів використовуємо спеціалістів у даній галузі. Спочатку попарно порівнюємо характеристики. При цьому порівнянні використовуємо три ступеня вагомості характеристик : більш значима, менше значима, рівнозначна, яка відповідає наступним символам: « > », «<» , « = ». При цьому знаку « >» першій парі порівняння привласнюємо значення 1,5, а другій – 0,5. При рівнозначних характеристиках вони мають однакове значення – 1.
Для забезпечення зручності обробки результатів експертного опитування по визначенню пріоритету характеристик об’єктів дані вносимо у таблицю 2.
Підсумкову оцінку визначаємо, як результат міркувань усіх експертів. У випадку невідповідності думок експертів, здійснюємо наступну оцінку:
Кі = ΣВі/m,
де, Ві – значення ступеня вагомості характеристики і експертом;
m – кількість експертів.
Нехай є 4 незалежних експерти, які мають власну точку зору на важливість кожної із характеристик. В таблиці 2 наведено порівняння характеристик та їх середня оцінка.
Середня оцінка порівнюваних характеристик
Таблиця 2
№ |
Порівнювані характеристики |
1 |
2 |
3 |
4 |
Середня оцінка |
|
1 пара |
2 пара |
||||||
1 |
X1 X2 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1,125 |
0,875 |
2 |
X1 X3 |
0,5<1,5 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1=1 |
1 |
1 |
3 |
X1 X4 |
1=1 |
1,5>0,5 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1,125 |
0,875 |
4 |
X1 X5 |
1=1 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1=1 |
1 |
1 |
5 |
X1 X6 |
0,5<1,5 |
0,5<1,5 |
1=1 |
1,5>0,5 |
0,875 |
1,125 |
6 |
X1 X7 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1=1 |
0,5<1,5 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
X2 X3 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1=1 |
1,5>0,5 |
1,25 |
0,75 |
9 |
X2 X4 |
1,5>0,5 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1=1 |
1,125 |
0,875 |
10 |
X2 X5 |
1=1 |
1=1 |
1,5>0,5 |
1,5>0,5 |
1,25 |
0,75 |
11 |
X2 X6 |
0,5<1,5 |
1=1 |
1,5>0,5 |
1,5>0,5 |
1,125 |
0,875 |
12 |
X2 X7 |
1,5>0,5 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1=1 |
1,125 |
0,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
X3 X4 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1 |
1 |
15 |
X3 X5 |
0,5<1,5 |
1=1 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
0,875 |
1,125 |
16 |
X3 X6 |
0,5<1,5 |
0,5<1,5 |
0,5<1,5 |
0,5<1,5 |
0,75 |
1,25 |
17 |
X3 X7 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1=1 |
0,5<1,5 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
X4 X5 |
1=1 |
1=1 |
0,5<1,5 |
0,5<1,5 |
0,75 |
1,25 |
20 |
X4 X6 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1=1 |
1=1 |
1,125 |
0,875 |
21 |
X4 X7 |
1,5>0,5 |
0,5<1,5 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1,125 |
0,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
X5 X6 |
1=1 |
1=1 |
1,5>0,5 |
1,5>0,5 |
1,25 |
0,75 |
24 |
X5 X7 |
0,5<1,5 |
0,5<1,5 |
1=1 |
1,5>0,5 |
0,875 |
1,125 |
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
X6 X7 |
1=1 |
1,5>0,5 |
1=1 |
1=1 |
1,125 |
0,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|