Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_na_voprosy.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
211.02 Кб
Скачать

13.Экономическая сущность прибыли и факторы на нее влияющие

Прибыль-это основной показ-ль эффективности предприятия

Рост прибыли показывает нам потенциальный рост эффективности

Рост прибыли показывает долю дохода учредителей

Чистая прибыль делится на:1)реинвестирование 2)выплата дивидендов

Рост прибыли показывает эффективность использования денежных потоков.Прибыль отражает чистых доход созданный в сфере материального произв-ва.Прибыль осуществляет следующие ф-ции:

1)представляет собой форму дохода 2)явл-ся измерителем эффективности общественного произв-ва 3)явл-ся источником дохода гос-ва(налоги) 4)стимулирующая

Факторы влияющие на фомирование прибыли: 1)объем произв-ва 2)обеспеченность основными фондами 3)цена 4)себестоимость 5)налоговая политика 6)общегосударственная фин.политика

14.Основные источники получения прибыли.Факторы и пути ее увеличения

1.Производственная деят-ть

Эффективность зависит от: а)знаний коньюктуры рынка б)умении адаптироваться к постоянно меняющимся условиям в)правильность выбора производственного профиля предприятия г)создание конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг:

Как качественно вы готовы представить пр-цию,зависит от сроков поставки

Д)объем произв-ва е)снижение издержек(себестоимость)

2.монопольное положение по выпуску той или иной пр-ции: кампании монополисты которые создают уникальные продукты (ВПК,нефтегазовый комплекс)

3.Внешние и внутренние факторы:

Внешние:1)природные усл-ия 2)транспортные сети 3)соц-экономическое состояние страны в целом 4)уровень разв-ия внешнеэкономических связей и цены на производственные ресурсы

Внутренние: 1)Основные факторы: в виде объема продаж,себестоимость пр-ции, цена пр-ции. 2)неосновные факторы: связанные с нарушением хоз.дисциплины условий труда, кач-ва пр-ции, установление экономич , финансовых штрафов, санкций.Внешние факторы не поддаются управлению

4.Диверсификация произв-ва позволяет уменьшить финансовые риски(работа по нескольким отраслям)

5.За счет продажи имущ-ва и сдачи площадей в аренду

Распределение и использование прибыли.

Объектом распределения явл-ся прибыль до налогообложения .Под ее распределнием понимается:1)напралвени прибыли в бюджет 2)законодательное распределение прибыли регулир-ся в той ее части которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и др.обязательных платежей

Определение направлении расходования прибыли остающихся после обязательных уплат предприятия находится в компетенции самого предприятия.

15.Планирование прибыли и направления ее использования

Управление процессом формирования прибыли предприятия направлено на:

  • максимизацию величины прибыли в соответствии с ресурсным потенциалом предприятия и условиями рынка;

  • обеспечение оптимального соотношения между величиной формируемой прибыли и уровнем риска;

  • выполнение обязательств перед инвесторами, кредиторами, собственниками предприятия, государственными организациями;

  • получение собственных финансовых ресурсов, необходимых для реализации стратегии развития предприятия;

  • обеспечение роста рыночной стоимости предприятия, бизнеса;

  • стимулирование персонала и решение других задач.

Планирование прибыли - это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективном использовании в соответствии с целями и задачами развития предприятия. Планирование прибыли предполагает разработку прогнозов по величине прибыли и направлениям ее использования, текущее и оперативное планирование, формирование, распределение и использование прибыли предприятия. Процесс прогнозирования прибыли заключается в разработке политики управления прибылью предприятия на ряд предстоящих лет, которая определяет систему долгосрочных целей формирования и распределения прибыли в соответствии со стратегией развития предприятия. Текущее планирование предполагает разработку конкретных планов, основанных на целевыхпоказателях предприятия, планируемых объемах производственной, инвестиционной и финансовой деятельности, разработанной системе норм и нормативов затрат отдельных видов ресурсов, действующих налоговых ставках, результатах анализа прибыли за предшествующий период. Основным видом текущего плана прибыли является план доходов и расходов предприятия. Оперативное планирование формирования и использования прибыли заключается в разработке системы бюджетов (бюджетировании). Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода (до 1 года), отражающий расходы и поступления средств в процессе осуществления конкретных направлений хозяйственной деятельности.

На практике применяются различные методы планирования прибыли. Наиболее распространенным является метод прямого счета. При прямом счете планируемая прибыль на продукцию, подлежащую реализации в предстоящем периоде, определяется как разница между доходами и расходами по всем направлениям деятельности предприятия. При использовании данного метода необходимо учитывать прибыль в остатках готовой продукции на начало и конец планового периода. Этот метод расчета наиболее эффективен при выпуске небольшого ассортимента продукции. Метод прямого счета используется при обосновании создания нового или расширения действующего предприятия либо при осуществлении какого-либо проекта. Разновидностью метода прямого счета является метод поассортиментного планирования прибыли (т.е. определения прибыли по каждой ассортиментной группе). Достоинством метода прямого счета является его простота. Однако его целесообразно использовать при планировании прибыли на краткосрочный период. Для составления плана прибыли используются и другие методы, например анализ лимита рентабельности, прогноз рентабельности, анализ перекрытия ликвидности, нормативный метод, метод экстраполяции, а также другие аналитические методы.

Нормативный метод планирования прибыли основывается на расчетах плановой прибыли с помощью нормативов. В качестве таких нормативов обычно используется норма прибыли на:

  • собственный капитал;

  • активы предприятия;

  • единицу реализуемой продукции;

  • инвестируемый капитал.

Аналитический метод используется для упрощенной системы планирования широким ассортиментом про-ции для долгосрочного функционирования П=Т*(1000-3)/1000.где T-товарн.пр-ция в усл-ях реализации