11.Планирование является важным элементом корпоративного пла¬нового процесса.

Процесс планирования является попыткой пред¬ставить себе картину будущего, комплексно учитывающую все об¬стоятельства и особенности, важные для рынка сбыта. Этот про¬цесс предполагает знание настоящего состояния дел и тенденций развития, которые помогают предвидеть будущее, а также овладе¬ние методикой, позволяющей смоделировать переход настоящего положения в будущее прогнозируемое состояние.

Планирование — это определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных ис¬точников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявлении материаль¬ных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Планирование предусматривает:

¨ маркетинговый анализ (анализ соответствия новых видов деятельности требованиям рынка и конкуренции);

¨ технико-экономический анализ (анализ соответствия но-вых видов деятельности специализации предприятия, его органи¬зации и технологии);

¨ финансовый анализ (анализ экономической эффективности новых видов деятельности).

12. Правильной технологии планирования.

Специалисты уверены, что правильно составленный алгоритм и четкое следование всем его пунктам приводит к вершине карьеры значительно быстрее. Мы предложим, на наш взгляд, наиболее эффективную технологию планирования карьеры, которая состоит из следующих простых шагов:Шаг первый – Оценка собственного потенциала

Что я умею хорошо делать? Какими качествами и навыками я обладаю? Какая профессия нравится мне больше всего? Эти и другие вопросы вы должны задать себе в самом начале пути. Оценка собственной личности играет огромную роль при поиске работы. Осознав свои достоинства и качества, вы сможете понять, какая работа подходит вам больше всего. Работодатель – покупатель, а вы – продавец. Определив свой потенциал и возможности, вам будет легче убедить работодателя в своей ценности, как сотрудника.Шаг второй – Анализ трудового рынка

Оценив свои качества и умения, переходите к исследованию рынка труда: изучите отраслевую структуру, предприятия, список наиболее популярных и перспективных должностей. Все найденные данные необходимо фиксировать: спустя короткое время вы сможете вернуться к полученной информации и трезво проанализировать трудовой рынок, понять, соответствуют ли ваши желания и умения предложенным вакансиям. Затем вновь спросите себя: какая должность наиболее точно отражает вашу сущность? Составьте список подходящих вам должностей и определите для себя ту область, в которой вы будете представлять особу ценность для других.Шаг третий – План и цели карьерного роста

Итак, вы досконально изучили рынок труда, поняли свое назначение и, наверно, подобрали должность, с которой и начнется ваш стремительный карьерный взлет. Следующий шаг – составления плана вашей победы и выделение целей служебного развития. В определении целей следует руководствоваться их делением на краткосрочные и долгосрочные цели. Технология планирования карьеры предполагает следующие критерии постановки целей:• четкость;• непротиворечивость;• достижимость за определенный отрезок времени.План карьерного роста предполагает этапы, которым вы будете следовать в достижении карьерного роста: например, для начала следует составить грамотное резюме или, может быть, пройти специальные курсы/мастер-классы.Шаг четвертый – Самоконтроль

Даже если все в вашей карьере идет хорошо и слажено, не забывайте о контроле: необходимо не только пересматривать свои цели и задачи, но и проводит анализ собственных достижений и результатов. Постоянный анализ и движение вперед помогут вам не только осуществить в жизнь технологию планирования карьеры, но и помочь вам в достижении побед на любом поприще.