- •Теоретические основы супервизии
- •1. Рабочие определения
- •Мета-модель
- •2. Функции супервизии
- •1. Образовательную,
- •2. Поддерживающую и
- •3. Направляющую.
- •3. Типы супервизии
- •4. Уровни супервизии: модель развития
- •Уровень 1: ориентация на себя
- •Уровень 2: ориентация на клиента
- •Уровень 3: ориентация на процесс
- •Уровень 4: ориентация на процесс в контексте
- •Стадии развития супервизируемого
- •5. Анализ собственной работы
- •Качества супервизора
- •Роли супервизора
- •6. Формы и уровни реконструирования
- •7. Этические аспекты1
- •2.1. Этические аспекты формальной организации работы
- •2.2. Профессиональная и социальная ответственность
- •2.3. Профессиональная компетентность
- •3. Юридические аспекты
- •4. Профессиональная компетенция
- •8. Разновидности супервизии
- •6. Контракт формирование контракта
- •6.1. Предварительный этап
- •4. Фаза новой ориентации
- •9. Важные аспекты супервизионной работы
- •10. Методы, техники и выразительные средства
- •Основная литература
Теоретические основы супервизии
1. Рабочие определения
Супервизия - это консультирование, направленное на профессиональную деятельность, целью которого является увеличение целенаправленности профессиональных действий, повышение квалификации и повышение степени удовлетворенности собственной работой.
Супервизор - лицо, предлагающее супервизию
Супервизируемый - лицо, получающее супервизию
Клиент - лицо, которое получает у супервизируемого консультативную или другую помощь
Логанбилла «Интенсивные отношения межличностной направленности, происходящие один на один, в которых один человек призван содействовать развитию профессиональной компетенции другого».
Британская Ассоциация консультирования выработала некоторые основные правила супервизии. В ее первом документе по супервизии (1987) говорится, что супервизия происходит не только с целью расширить осознание супервизируемого, но и для пользы клиента. В этом документе утверждается, что «первичная цель супервизии — защитить интересы клиента».
Цели
• предупреждение синдрома помощника и переутомления
• разработка более осознанного подхода к требованиям, предъявляемым работой
• возможность повышения квалификации
• оптимизация процесса обучения
Мета-модель
Супервизия рассматривает человека как триединство тела, психики и духа. Любой человеческий опыт находит отражение в теле и, наоборот, телесное воздействует на психические и духовные процессы.
Человек в супервизии рассматривается как индивидуум, как участник взаимодействий с другими и как составная часть социальных систем.
Кроме того, учитывается еще тот факт, что и на работе и в имеющейся там социальной системе человек испытывает некоторое напряжение между ощущением защищенности и ощущением угрозы, между индивидуальными и коллективными требованиями.
Супервизию можно рассматривать как особую форму диалога. Супервизор и супер-визируемый обмениваются своими многоплановыми представлениями о конкретной ситуации на работе. В таком диалоге супервизируемый может позволить себе достаточно свободно высказывать свои интересы, выражать свои чувства, в то время как супервизор на основе этой многоплановой мета-модели структурирует беседу. Супервизор и супервизируемый всегда воспринимают определенный феномен на основании своего личного опыта и структурируют его согласно своим стереотипам. Для понимания сути проблемы супервизор, кроме того, привлекает еще и свои теоретические знания. В зависимости от типа проблемы используются концепции, работающие с индивидуальными, интеракционапьными или системными феноменами (глубинно-психологический подход, интеракциональный подход, модель переноса и контрпереноса, понятие функциональной роли, системные и организационные теории). Однако, каждый раз следует устанавливать возможность применения конкретной концепции в рамках супервизии.
2. Функции супервизии
Кадушин (Kadushin, 1976), описывая супервизию в социальной работе, говорит о трех главных функциях, или ролях, которые он обозначает как