- •Инновации: понятие и виды.
- •Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
- •Инновационный потенциал, климат. Инновационная позиция предприятия.
- •Организационные формы инновационной дет-ти
- •Капитальные вложения: сущность, состав, структура.
- •Инвестиции: сущность и виды.
- •7. Инвестиционная деятельность
- •8. Инвестиционный цикл
- •9. Цель и источники финансирования в условиях рынка
- •10. Инвестиционный проект. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.
- •11. Оценка эффективности инвестиционного проекта без учета фактора времени.
- •12. Оценка эффективности инв проекта с учетом фактора времени
- •2. М. Расчета срока окупаемости
- •14. Составляющие научно-технического потенциала.
- •15. Планирование научно-технического развития предприятия.
- •16. Оценка технико-экномического уровня производства.
- •17. Экономический эффект от внедрения организационных мероприятий.
- •18. Понятие эколого-экономической системы. Принцыпы деятельности эколого-экономической системы.
- •19. Виды экологических издержек. Минимальные экологические издержки.
- •Vзагряз
- •20. Экологический паспорт предприятия.
- •21. Система экологического менеджмента на предприятии.
- •22. Эколого-экономический анализ и оценка природоохранных мероприятий
- •23. 1.Понятие хозяйственного и коммерческого расчета. 2. Хозяйственный расчет структурных подразделений. 3. Принципы коммерческого расчета.
- •24. Трансфертные цены.
- •25. Понятие хозяйственного риска.
- •26. Элементы риска.
- •27. Виды потерь и риска.
- •28. Управление рисками.
- •29. Виды экономического анализа предприятия.
- •Анализ влияния экономических факторов на прибыль от продаж.
- •Понятие реструктуризации предприятия. Цели и задачи реструктуризации.
- •Виды реструктуризации предприятия.
- •Процесс реструктуризации.
- •Содержание реструктуризации предприятия.
- •Технология реинжиниринга бизнес-процессов.
- •Проект реструктуризации.
- •Инструменты реструктуризации.
- •Контроллинг, бюджетирование, инфомационные технологии как направления реструктуризации.
- •Факторы, влияющие на стоимость предприятия.
- •Подходы к оценке стоимости предприятия.
- •Рейтинговая оценка предприятия
- •Оценка стоимости предприятия на основе имущественного подхода
- •Оценка ст-ти предприятия на основе будущих доходов.
- •Метод профессиональных оценщиков
- •Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
- •Инновационный потенциал, климат. Инновационная позиция предприятия.
10. Инвестиционный проект. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.
Инвестиционный проект — экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления прямых инвестиций в определенный объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.
Инвестиционные проекты делятся на:
производственные
научно-технические
коммерческие
финансовые
экономические
социально-экономические
В коммерческой практике принято выделять:
а) инвестиции в финансовые активы (реальные, или капиталообразующие, или производственные инвестиции) — инвестиции в производственные здания и сооружения, любые виды машин и оборудования сроком службы более одного года;
б) инвестиции в денежные активы (портфельные инвестиции) — права на получение денежных сумм от других юридических или физических лиц;
в) инвестиции в нематериальные активы — расходы, не связанные с материальным воплощением, но имеющие экономическую ценность. Могут быть материализованы в случае ликвидации предприятия, а также при слиянии и поглощении.
Бизнес план – это документ содерж ряд обоснован действ-й необход для реализ проекта или созд нового предпр-я.
Задачи БП: выявить емкость рынка, оценить необх-е затр-ты, эффект-ть проекта, привлечь инвест-ции и т.д.
Длит-ть 3-5лет, в отличие от стратег БП включает лишь несколько целей и ориентирован преимущ-но на развитие. БП не корректир-т, а контролир-т выполнение. БП состав:
Резюме – основн идеи и выводы проекта
Описание прод-ции или услуги – хар-ка
Анализ рынков сбыта(Маркетинговая стратегия)
Пр-ный и организ-ный план – расчёт произв и реализ-й прогр-ы,издержек, эколог оценка проекта
План реализ-ции проекта – график провед меропр
Инвестиц-й план – расчёт инвест-х издержек и долгов обязательств
Прогн-е фин-во-хоз-ной деят-ти – расчит чистая прибыль, стоим основн фондов, составл проектно-баланс-я ведомость
Показ-ли эффект-ти проекта – расчёт чит дисконт-го дохода, индекса доходности, сроки окупаем-ти
Юридич план – опред-ся организ-но-правов форма
Инфа о разработчиках БП
11. Оценка эффективности инвестиционного проекта без учета фактора времени.
Если период проекта менее 1 года, то оценку эф-сти м. проводить статическ. методом:
Простая норма прибыли
ПНПр=
ПНП>%по депозитам – эффективн проект, утвержд. к реал-и.
Срок окупаемости
Ток=
Ток<=Тпер – эффект проект, Тпер- период проекта.
ЧП=ЧДП-Ам ЧДП=ЧП+Ам
Если период возникновения дох и расх совп с периодом поступления или выплаты ден ср-в.
12. Оценка эффективности инв проекта с учетом фактора времени
Учет фоктора времени предполагает изменение текущей стоимости капитала с периодом времени.
Kt = Ko*(1+d)t, d-% банка по вкладам
K1(буд)= Ko+Ko*d
Ko(тек) = Kt / (1+d)t
(1/ 1+d) – коэф дисконта(капитализации),(1 / 1+d)t – дисконтирующий множитель.
Оценка экон. эф-сти м. произв-ся неск. методами:
1.м. чистого дисконтированного дохода(ЧДД):
Пок-ли:
Чистый доход: ЧДt = ЧП + Ам.отч.
Инвестиц затраты ИЗt
Дисконтирующий множитель: 1 / (1+d)t-1
Дисконтируемый ЧД: ДЧДt = ЧДt* (1 / (1+d)t-1)
Дисконтируемые ИЗ: ДИЗt = ИЗt*(1 / (1+d)t-1)
ЧДДt = ДЧДt - ДИЗt
ЧТС = ∑ ЧДДt
Если ЧТС>0 проект эффективен.