19.Нормирование труда.

Существуют след. Виды нормирования труда:

Норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности, нормированное задание.

Норма времени- величина затрат рабочего времени ,установленная для выполнения единицы работы для работника или группы работников с соответствующей квалификацией в определённых организационно –технических условиях.

По принадлежности выделяют нормы:

Единичные ,типовые.

По сфере применения: межотраслевые, отраслевые, местные.

По организационно –техническим :временные ,разовые.

Нормы выработки – установленный объём работ или количество единиц продукции ,которые работник или группа работников обязаны выполнять в единицу рабочего времени.

Норма обслуживания –количество производственных объектов ,которые работник или группа работников должны обслужить в единицу времени

Норма численности- установленная численность работников ,необходимая для выполнения конкретных производственных управленческих функций или объёма работы.

Нормируемое задание- установленный объём работы, который сотрудник обязан выполнить за рабочую смену ,месяц или иную единицу времени.

Рабочее время классифицируется- нормируемое, ненормируемое.

Нормируемое-

1)оперативное- время ,затраченное на выполнение данное работы.

2)подготовительно, заключительное.

3)время на обслуживание рабочего времени

4)регламентированные перерывы(отдых, обед)

Ненормируемое время включает : потери рабочего времени по причине, не зависящей от работника,,2)по причине ,зависящей от работника.

20. Современные критерии оценки эффективности проекта

Методы и критерии оценки эффективности проектов

Методы	Экономическая эффективность	Финансовая эффективность	Бюджетная эффективность
абсолютные	Суммарная прибыль; Среднегодовая прибыль	Суммарный чистый дисконтированный доход	чистый бюджетный дисконтированный доход
относительные	Рентабельность инвестиций	Внутренняя норма доходности	Внутренняя бюджетная доходность; индекс бюджетной доходности
временные	Срок окупаемости инвестиций	Индекс доходности; срок окупаемости проекта	Срок бюджетной окупаемости проекта

21. Организация инструментального хозяйства

ИХ - это совокупность общезаводских и цеховых подразделений предприятия (отделов, групп, цехов, участков) занятых определением потребности, приобретением, проектированием, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и оснастки, её учётом, хранением, выдачей в цеха и на рабочие места, техническим надзором.

ИХ предприятий состоят из следующих подразделений:

1) инструментальный отдел – занимается определением потребности в инструментах, устанавливает нормы его износа, расхода и запаса, составляет график производства инструмента, организует его ремонт, осуществляет технический надзор за его эксплуатацией и руководит всеми инструментальными службами.

2) инструментальный цех – осущ. изготовление, при необходимости ремонт и восстановление инструмента.

3) центральный инструментальный склад (ЦИС) – осущ. приём, хранение, подготовку и выдачу инструмента в инструментально-раздаточные кладовые.

4) цеховые инструментально-раздаточные кладовые – получают инструмент из ЦИСа, осущ. его хранение и выдачу на рабочие места, на заточку и в ремонт.

5) база восстановления инструмента – занимается сортировкой и восстановлением инструмента.