Тема 35. Основные теории лидерства

171. Задание {{ 175 }} ТЗ 112 Тема 12-0-0

Соответствие положительных и слабых сторон власти, основанных на вознаграждении

положительные	формирование положительных установок персонала по отношению к личности менеджера
слабые	требуется очень высокая профессиональная квалификация менеджера для удовлетворения индивидуальных потребностей работников

172. Задание {{ 176 }} ТЗ 113 Тема 12-0-0

Лидерство - это процесс ...

 контроля

 организации

 управления

 планирования

173. Задание {{ 177 }} ТЗ 114 Тема 12-0-0

Представители поведенческого подхода к лидерству считают, что эффективность руководителя зависит от ...

 его личных качеств

 его манеры поведения

 характера конкретной ситуации

 внешней среды

174. Задание {{ 178 }} ТЗ 115 Тема 12-0-0

Согласно Рэнсису Лайкерту консультативно-демократический стиль руководства предполагает ...

 групповое принятие решений

 принятие важных решений руководителем без участия подчиненных

 принятие важных решений "наверху" и делегирование принятия большинства конкретных решений подчиненными

 дружеские и доверительные отношения между руководством и подчиненными

175. Задание {{ 179 }} ТЗ 116 Тема 12-0-0

Согласно управленческой решетки Р. Блейка и Дж. Моутона самым оптимальным стилем руководства является стиль руководства под номером ...

 1.1

 5.5

 9.9

 9.1

 1.9

176. Задание {{ 180 }} ТЗ 117 Тема 12-0-0

Ситуационными факторами в модели руководства "путь-цель" Митчела и Хауса являются требования и воздействие со стороны внешней среды и ...

 личные качества подчиненных

 структура задачи

 значение качества решения

 должностные полномочия

Тема 36. Оценка эффективности управления

177. Задание {{ 185 }} ТЗ 152 Тема 16-0-0

Основные показатели, характеризующие эффективность управления торгово-технологическими процессами в магазине

 сумма выручки на 1 м2 магазина

 соотношение торговой и неторговой площади

 установочный коэффициент

 выставочный коэффициент

178. Задание {{ 181 }} ТЗ 148 Тема 16-0-0

Основными диагностическими признаками, делающими необходимость изменений в организации, являются

 ухудшение или стабилизация показателей эффективности развития организации без видимых внешних причин

 пассивность персонала в вопросах, где он компетентен

 при высокой частоте наказаний практически не имеют место поощрения

 рост численности руководящих работников

 низкая квалификация персонала

179. Задание {{ 182 }} ТЗ 149 Тема 16-0-0

Эффективность менеджмента

 степень достижения целей организации

 соотношение оптимального и фактического расхода ресурсов

 увеличение количества реализованного товара

180. Задание {{ 183 }} ТЗ 150 Тема 16-0-0

На социальную эффективность менеджмента влияет:

 степень удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах

 прибыль

 издержки обращения

 товарооборот

 развитие трудовых коллективов

 улучшение условий труда работников

181. Задание {{ 184 }} ТЗ 151 Тема 16-0-0

Основные экономические показатели, характеризующие эффективность управления торговой организацией

 рост прибыли, оставшейся после уплаты налогов

 снижение издержек обращения

 рентабельность

 рост суммы выручки, полученной от реализации товаров