Оцінка результатів і висновки
У відповідності з наступним ключем визначається сума балів, отриманих випробуваним.
Ключ: 1-а; 2-а; З-б; 4-а; 5-а; 6-6; 7-а; 8-6; 9-6; 10-а; 11-а; 12-а; 13-6; 14-6; 15-а; 16-6; 17-а; 18-6; 19-6; 20-а; 21-а; 22-а; 23-а; 24-а; 25-6; 26-а;
27-6; 28-а; 29-6; 30-6; 31-а; 32-а; 33-6; 34-а; 35-6; 36-6; 37-а; 38-6; 39-а; 40-6; 41-а; 42-а; 43-а; 44-а; 45-6; 46-а; 47-6; 48-а; 49-6; 50-6.
За кожну відповідь, що збігається з ключовим, випробуваний одержує 1 бал, в іншому випадку — 0 балів.
Якщо сума балів виявилася до 25 балів, то якості лідера виражені слабко.
Якщо сума балів у межах від 26 до 35, то якості лідера виражені середньо.
Якщо сума балів виявилася рівної від 36 до 40, то лідерські якості виражені сильно.
І, нарешті, якщо сума балів більше, ніж 40, те дана людина, як лідер, схильна до диктату. Варто зазначити, що, якщо результати
перших двох методик дають достатньо вірогідні результати, то остання, як і будь-яка методика такого типу, носить дещо механічний
характер і може бути застосована тільки разом із іншими методиками лише для уточнення результатів.
3.1. Найбільш поширені помилки лідера.
Нездатність передбачити всі деталі. Ефективне керівництво припускає здатність організувати діяльність з урахуванням усіх деталей. Жоден справжній лідер ніколи не буває «занадто зайнятий» для виконання усього, що входить у його обов'язки. Якщо людина, чи керівник, підлеглий, говорить, що він «занадто зайнятий», щоб змінювати свій план чи звернути увагу на яку-небудь деталь, він заявляє про свою некомпетентність. Успішний лідер повинний вникати у свою роботу до тонкощів. Це, звичайно, означає, що він повинний деякі проблеми передавати на розгляд своїм замісникам.
Небажання виконувати чорнову роботу. Справжній лідер у разі потреби завжди готовий виконати будь-яку роботу, будь-яке доручення. «Керівник повинний уміти робити все» - це істина, яку знають і якої дотримують усі щасливі лідери і керівники.
Чекання винагороди за «знання» замість використання наявних знань на користь справи.
Страх перед можливими суперниками серед підлеглих. Лідеру, що побоюється, що хто-небудь з підлеглих може його «підсидіти», чи рано пізно дійсно прийдеться уступити своє місце кому-небудь іншому. Це відома істина: той керівник, що здатний дати іншим людям можливість виявити себе, заробляє більше, ніж той, котрий розраховує винятково на свої сили. Досвідчений керівник за допомогою своїх знань і привабливої зовнішності підвищує ефективність роботи своїх підлеглих і впливає на їхню діяльність.
Відсутність уяви. Позбавлена уяви людина не здатна приймати ефективне рішення в непередбачених обставинах. Вона не здатна будувати плани, покликані поліпшити і прискорити роботу своїх підлеглих.
Егоїзм.
Лідер, що привласнює собі всі результати
діяльності
своїх підлеглих, обов'язково зіткнеться
з тим, що люди
не стануть терпіти подібне положення
справ. Справжній лідер
не претендує на славу і винагороду. Він
стежить за тим, щоб
співробітники одержували за свою роботу
гідну винагороду
й удостоювалися належних почестей.Нестриманість. Підлеглі не будуть поважати керівника, якщо він не може справитися зі своїми слабкостями. Більше того, нестриманість у чому б то не було руйнівно позначається на особистості.
Нелояльність: цей пункт може йти першим у списку. Керівник, що є недоброзичливим стосовно нижчестоящих і вищестоящих на службових сходах працівників, недовго буде перебувати на своїй посаді. Нелояльність - це одна з головних причин, по яких люди зазнають поразки у всіх областях діяльності.
Упор на авторитетність. Досвідчений, здібний керівник у своїй роботі використовує способи схвалення, підбадьорення своїх підлеглих, але ні в якому разі не залякує їх. Лідер, що намагається «давити авторитетом» на своїх підлеглих, діє з позиції сили і несе відповідні наслідки. Справжній лідер не має потреби в підкресленні свого положення. Він може доводити свою перевагу, блискуче виконуючи свої обов'язки.
10. Зарозумілість і хвастощі званням. Справжньому лідеру не потрібні високі звання ддя того, щоб домогтися поваги підлеглих. Людині, що занадто піклуються про регалії, як правило, більше нічим довести свою перевагу. Двері кабінету справжнього лідера завжди відкриті дая всіх бажаючих. Хвастощі і неприступність не мають нічого спільного з діловими якостями справжнього лідера.