Раздел 4
ОХРАНА ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТЬ НА ОАО «СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД»
Мероприятия по охране окружающей среды на предприятии осуществляются в соответствии с Законами Украины "Об охране труда", "Об атмосферном воздухе", "Об отходах", "Об охране вод".
В настоящее время предприятие поставлено на государственный учет, работает на основании разрешения №430025, выданного Республиканским комитетом Автономной Республики Крым по экологии и природным ресурсам Министерства экологии и природных ресурсов Украины.
Основными загрязняющими веществами ОАО «СиМЗ» являются: взвешенные вещества, двуокись азота, окись углерода, углеводороды, формальдегид, сернистый ангидрид, твердые вещества, фенол, пыль древесная, пыль абразивная.
На предприятии назначены ответственные за охрану и рациональное использование природных ресурсов, обращение с отходами и санитарное состояние обслуживаемых участков.
Также на ОАО «СиМЗ» создана и функционирует служба охраны труда, которая непосредственно подчиняется генеральному директору предприятия.
В 2010 году на ОАО «СиМЗ» была проведена аттестация рабочих мест.
Были исследованы следующие рабочие места: маляра; электрогазосварщика; прессовщика изделий из пластмасс, слесаря-ремонтника, резчика металла на ножницах и прессах, регулировщика радиоэлектронной аппаратуры и приборов, столяра. Также было подтверждено право работников, занятых на этих рабочих местах, на льготное пенсионное обеспечение, другие льготы и компенсации.
Анализ условий труда тесно связан с анализом производственного травматизма и профзаболеваемости. Анализ показал, что на ОАО «СиМЗ» за последние 3 года не было выявлено ни одного случая профзаболевания и получения травм. Были зафиксированы только общие заболевания, материальный убыток от которых в отчетном году составил 8952,90 грн., а годовые потери – 0,07%.
На основе анализа условий труда был разработан комплекс мероприятий по их усовершенствованию, которые повлекут за собой снижение количества случаев травматизма и заболеваний работников, повышение их производительности труда. Разработанные мероприятия повлекут за собой увеличение количества рабочих мест, которые соответствуют нормативным требованиям, снижение количества случаев травматизма и заболеваний работников, повышение их производительности труда. Все это будет способствовать уменьшению убытков предприятия, связанных с производственным травматизмом и профессиональными заболеваниями.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, экономический рост страны обеспечивается высоким уровнем эффективности производственной деятельности каждого отдельного предприятия. Поэтому актуальность оценки основных показателей производства и реализации продукции заключается в необходимости принятия обоснованных управленческих решений для повышения эффективности деятельности промышленного предприятия.
Всесторонний анализ производства и реализации продукции включает в себя:
- анализ динамики и выполнения плана производства и реализации;
- анализ ассортимента и структуры продукции;
- анализ качества произведенной продукции;
- анализ ритмичности работы предприятия;
Он позволяет выявить резервы роста объемов производства и реализации продукции (работ, услуг), а также наметить основные мероприятия по их реализации.
Объектом исследования в магистерской работе выступило открытое акционерное общество «Симферопольский моторный завод» - один из производителей электросварочного оборудования в Украине, а также один из немногих на территории СНГ производителей инверторного и чопперного электросварочного оборудования – инновационного направления в мире сварки.
Анализ производства и реализации продукции ОАО «СиМЗ» показал, что в течение последних трех лет предприятие нарастило объемы производства до докризисного уровня, а также улучшило свои показатели.
Однако в результате анализа динамики объемов выпуска и реализации продукции за последние три года выяснилось, что среднегодовые темпы роста объемов производства превышают темпы роста объемов реализации продукции на 35,57%. Это свидетельствует о проблемах сбыта на предприятии, об увеличении запасов готовой продукции на складах и снижении спроса на нее.
Для определения резервов увеличения объемов производства и реализации продукции ОАО «СиМЗ» были установлены факторы, которые оказывают на них влияние.
На объем производства ОАО «СиМЗ» оказали влияние 3 группы факторов: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования; обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования; обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.
Их анализ показал, что резервы роста выпуска продукции по каждому виду ресурсов неодинаковы. И на предприятии ощущается острая нехватка основных средств.
Исходя из этого основными мероприятиями по повышению объема производства ОАО «СиМЗ» стали увеличение основных производственных фондов предприятия и повышение эффективности их использования. Этого можно достичь за счет проведения частичного технического перевооружения предприятия - приобретения, проведения монтажа, пуско-наладочных работ и введения в эксплуатацию новых производственных мощностей, а также совершенствования потребительских характеристик производимой продукции – за счет совершенствования технологических процессов с применением нового оборудования.
Для проведения оценки эффективности запланированных мероприятий были рассчитаны такие показатели, как чистая текущая стоимость, индекс доходности (прибыльности), внутренняя норма доходности инвестиций и период окупаемости. Оценка этих показателей выявила, что внедрение нового оборудование является эффективным мероприятием для увеличения объемов производства продукции. При его реализации предприятие получит 1,54 грн. дохода с каждой 1 грн. капитальных затрат и окупится через 3,25 года.
Перейдя к разработке мероприятий по увеличению объема реализации продукции ОАО «СиМЗ», был проанализирован рынок сварочного оборудования, на котором функционирует данное предприятие. Выяснилось, что он достаточно перспективен и в ближайшее время специалистами ожидается его увеличение его емкости вдвое. Это связано с увеличением потребности в сварочных аппаратах и материалах крупными промышленными предприятиями металлургии, машиностроения, автомобилестроения.
Исходя из этого, для повышения доли рынка и увеличения объема продаж на ОАО «СиМЗ» были разработаны мероприятия, направленные на стимулирование потребителей, на стимулирование торговых посредников и менеджеров по продажам. По прогнозу, предложенные мероприятия будут способствовать повышению продаж и соответственно увеличению прибыли на 34, 85% в первый год их осуществления.
Одним из важнейших требований, предъявляемым государством к современным организациям, является анализ условий труда. На ОАО «СиМЗ» функционирует служба охраны руда, которая разрабатывает необходимые документы и инструкции по обеспечению безопасных условий труда и соблюдению техники безопасности, пожарной и электробезопасности.
В 2010 году на заводе была проведена аттестация рабочих мест, по результатам которой были аттестованы следующие рабочие места: маляра; электрогазосварщика; прессовщика изделий из пластмасс, слесаря-ремонтника, резчика металла на ножницах и прессах, регулировщика радиоэлектронной аппаратуры и приборов, столяра. Также было подтверждено право работников, занятых на этих рабочих местах, на льготное пенсионное обеспечение, другие льготы и компенсации.
На основе анализа условий труда был разработан комплекс мероприятий по их усовершенствованию, которые повлекут за собой снижение количества случаев травматизма и заболеваний работников, повышение их производительности труда. Все это будет способствовать уменьшению убытков предприятия, связанных с производственным травматизмом и профессиональными заболеваниями.