Раздел 2

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ НА ОАО «СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД»

Открытое акционерное общество «Симферопольский моторный завод» - один из производителей электросварочного оборудования в Украине, а также один из немногих на территории СНГ производителей инверторного и чопперного электросварочного оборудования – инновационного направления в мире сварки. Помимо этого предприятие производит отопители-теплогенераторы, работающие на отработанных автомобильных маслах.

Предметом деятельности ОАО является производство, реализация, послепродажное обслуживание отопительного, сварочного оборудования, а также производство и ремонт узлов и агрегатов грузового автотранспорта.

Основные направления деятельности ОАО СиМЗ:

- Производство сварочного и прочего электрооборудования

- Монтаж, установка прочего электрооборудования

- Капитальный ремонт грузовых, легковых автомобилей, автобусов

- Производство печей и горелок для печей

- Производство прочих машин, оборудования общего предназначения

- Прочие виды оптовой торговли

Предприятие производит отопители нежилых помещений, которые отапливаются за счет сгорания отработанных автомобильных масел; сварочные аппараты для ручной и полуавтоматической дуговой сварки; холодильные витрины и шкафы современного дизайна и высокого качества, а также сцепную арматуру.

Анализ производства и реализации продукции ОАО «СиМЗ» показал, что в течение последних трех лет предприятие нарастило объемы производства до докризисного уровня, а также улучшило свои показатели.

Однако в результате анализа динамики объемов выпуска и реализации продукции за последние три года выяснилось, что среднегодовые темпы роста объемов производства превышают темпы роста объемов реализации продукции на 35,57%. Это свидетельствует о проблемах сбыта на предприятии, об увеличении запасов готовой продукции на складах и снижении спроса на нее.

Анализ выполнения плана производства продукции ОАО «СиМЗ» показал, что на предприятии за последние три года наблюдается четкая тенденция к его увеличению: в 2009 году план производства был выполнен на 28,16%, в 2010 году – на 162,46%, а в 2011 году – 247,58%. В то же время выполнение плана реализации продукции такой четкой тенденции не имеет: в 2009 году план реализации был выполнен на 40,27%, в 2010 году – на 176,44%, а в 2011 году – 154,26%. Таким образом, выполнение плана по реализации продукции значительно отстает от выполнения плана по ее производству, следствием чего является недополучение выручки, а также ухудшение финансового состояния предприятия.

Что касается ассортимента выпускаемой продукции, то на предприятии в 2011 году начала проводиться активная политика по выпуску новых видов продукции. Если в 2009 году план по ассортименту продукции был недовыполнен в среднем на 83,8%, то в 2011 году он был перевыполнен в среднем на 26% за счет производства новых видов продукции, таких как «Устройства для крепления инструмента», а также оказания других общемеханических услуги. Это положительно сказалось на повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции на мировом рынке, а прекращение производства нерентабельной продукции привело к улучшению деловой активности предприятия.

Для удержания своих конкурентных позиций и повышения спроса на производимую продукцию ОАО «СиМЗ» необходимо постоянно обновлять свой ассортимент, добиваться равномерного выполнения плана производства и реализации, применять мероприятия по развитию специализации и кооперации между отдельными подразделениями. Таким образом, при слаженной работе предприятия у него появляется дополнительная возможность получения прибыли от реализации готовой продукции.