15. Виды затрат предприятия. Постоянные и переменные затраты.

Затраты- денежное выражение стоимости ресурсов, используемых в производстве.

Затраты: прямые и косвенные ; постоянные и переменные.

Постоянные затраты (FC - Fixed Costs) не зависят от объемов производства. Например:

• арендная плата;

• амортизационные отчисления;

• проценты за кредит;

• зарплата управленческого персонала.

Переменные затраты(VC – Variable Costs)изменяются пропорционально объему производства. Например:

• закупка сырья и материалов;

• транспортные издержки;

• зарплата основного персонала.

Объем производства	Переменные затраты		Постоянные затраты
	Суммарные	Суммарные	Суммарные	На ед. продукции
Растет	Увеличиваются	Неизменны	Неизменны	Уменьшаются
Падает	Уменьшаются	Неизменны	Неизменны	Увеличиваются

Альтернативные(неявные)издержки - возможный доход(экономия)при альтернативном варианте. Например:

• текущие операционные затраты (собств. транспорт или услуги др. компании);

• текущие фин. решения (управление дебиторской задолженностью);

• инвестиционные решения (расширение производства или проценты по вкладу, доход от вложения в ценные бумаги и т.п.).

Структура затрат предприятия влияет на уровень изменения чистой прибыли при изменении объема продаж.

16. Операционный анализ. Эффект операционного рычага

Операционный анализ.- анализ результатов деятельности предприятия на основе соотношения объемов производства, прибыли и затрат; выявляет взаимосвязь между затратами и доходами при различных объемах производства.

Маржинальная прибыль - превышение выручки от реализации над переменными затратами, связанными с данным объемом продаж. = выручка от реализации – перем. затраты.

Операционный рычаг = Маржин прибыль / Операц прибыль ;

ОП Рычаг показывает на сколько процентов возрастет (снизится) прибыль при увеличении (уменьшении) выручки на 1%.

Чем больше сила воздействия производственного рычага, тем выше предпринимательский риск, связанный с данным предприятием.

Операц прибыль= выручка от реализ – перемен затраты- пост затраты.

Оценка безубыточности бизнеса- Определение объема производства и реализации продукции, при котором фирма не получает ни прибылей, ни убытков (порог рентабельности).

Выручка = VC + FC + Прибыль

Выручка = p * Q, где Q – Объем производства p - Цена ед. продукции

В положении безубыточности: Выручка = VC + FC, или p * Q = VC + FC

Порог рентабельности = (FC *Выручка)/ Маржинальный доход

Объем производства и реализации услуг, при котором организация не получает ни прибылей, ни убытков (в денежных ед.)

Запас финансовой прочности предприятия

Выручка – Порог рентабельности = Превышение фактической выручки над порогом рентабельности

Сила воздействия операционного рычага тем выше, чем ближе производство к порогу рентабельности.

• при одном и том же объеме реализации размер прибыли может меняться за счет изменения доли переменных и постоянных затрат;

• целесообразно изменять соотношение переменных и постоянных затрат за счет видов затрат, имеющих значительный удельный вес.

С точки зрения максимизации прибыли (минимизации убытков) более выгодным является:

• высокий производственный рычаг в случае устойчивого роста объемов реализации;

• низкий производственный рычаг в случае прогнозируемого снижения объемов реализации, либо трудно прогнозируемого объема реализации.