- •1.1. Сутність поняття "організація будівельного виробництва", з чого воно складається
- •8.1. Що прийнято розуміти під терміном "календарне планування" та його основна мета
- •8.2. Класифікація завдань календарного планування, їх характеристика
- •1.2.Характеристика основних завдань організації будівельного виробництва
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •8.5. Що прийнято розуміти під терміном "критерій оптимальності". Сутність принципових вимог, яким він має відповідати
- •1.5. Загальна характеристика планування та сутність поняття "планування"
- •8.6. Сутність класифікації критеріїв оптимальності за рівнем оцінки системи. Приклади
- •14.1. Характеристика послідовного, паралельного та потокового методу організації будівництва
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •13.13. Як визначається потреба в адміністративно-побутових приміщеннях при розробленні об'єктних будгенпланів
- •1.8. Сутність поняття "план", що він має визначати
- •1.9. Сутність різноманітних підходів, які використовуються при плануванні, їх позитивні якості й недоліки
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •2.4. Умови, якими необхідно керуватись при взаємопогодженні послідовності виконання окремих будівельних процесів
- •8.12. Особливості розроблення календарного розкладу
- •14.7. Якими положеннями (умовами) необхідно керуватись при встановленні переліку будівель (споруд), що включаються до об'єктного потоку
- •8.12. Особливості розроблення календарного розкладу
- •4.5. Основні етапи утворення системи підготовки виробництва, що виходять з позицій системного підходу
- •3.2. Базові принципи та правила, якими необхідно керуватися при розробленні проектної документації
- •8.13. Характеристика методів (підходів), які використовуються при розробленні календарного розкладу по окремому об'єкта чи їх сукупності
- •3.3. Склад і призначення економічних вишуків
- •8.14. Способи, що використовуються для оцінки варіантів розроблених календарних планів
- •14.5. Якими вимогами необхідно керуватися при розчленуванні об'єкта на захватки та розчленуванні усього процесу створення об'єкта на складові процеси
- •3.4. Склад і призначення технічних вишуків
- •8.2. Класифікація завдань календарного планування, їх характеристика
- •14.4. Сутність поняття "захватка та умовна захватка"
- •3.9. На підставі яких вихідних матеріалів здійснюється розроблення проекту організації будівництва (поб)
- •1.9. Сутність різноманітних підходів, які використовуються при плануванні, їх позитивні якості й недоліки
- •14.3. Характеристика основних показників (параметрів), що характеризують потік та їх класифікацію
- •13.3. Характеристика основних принципів і правил, якими слід керуватися при проектуванні будгенпланів
- •1.5. Загальна характеристика планування та сутність поняття "планування"
- •3.11. На підставі яких вихідних матеріалів розробляється проект виробництва робіт (пвр)
- •2.4. Умови, якими необхідно керуватись при взаємопогодженні послідовності виконання окремих будівельних процесів
- •4.2. Характеристика заходів і робіт, які включаються до системи підготовки будівництва окремого об'єкта, згідно з діючими нормативними документами
- •11.2. Характеристика документів, що входять до складу календарного плану
- •6.4. Можливі схеми розстановки кранів при зведенні багатоповерхових будівель, позитивні якості та недоліки цих схем
- •4.3. Головні недоліки системи підготовки виробництва, що регламентується нормативними документами
- •11.3. Основні вимоги, якими необхідно керуватись у процесі календарного планування
- •4.7. Склад і зміст основних етапів іпбв, яка створюється на основі використання системного підходу
- •11.4. На основі яких вихідних матеріалів (даних) здійснюється розроблення календарного плану
- •14.5. Якими вимогами необхідно керуватися при розчленуванні об'єкта на захватки та розчленуванні усього процесу створення об'єкта на складові процеси
- •4.8. Характеристика складу та змісту питань, що вирішуються замовником і підрядчиком при узгодженні вибору будівельного майданчика
- •8.14. Способи, що використовуються для оцінки варіантів розроблених календарних планів
- •11.6. Якими вимогами необхідно керуватись при встановленні номенклатури робіт графіка будівництва об'єкта
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •5.2. Головні позитивні якості й недоліки закритого способу (методу) будівництва
- •11.7. Чим визначається послідовність і взаємозалежність окремих робіт, що включаються в графік будівництва конкретних будівель і споруд
- •5.4. Основні позитивні якості та недоліки способу будівництва - метод оптимальних позначок
- •11.8. На основі яких даних здійснюється ув'язування графіків, розроблених на окремі будівлі, споруди чи їх частини, в комплексний
- •1.9. Сутність різноманітних підходів, які використовуються при плануванні, їх позитивні якості й недоліки
- •5.9. Характеристика можливих варіантів послідовності установки конструкцій, які можуть застосовуватись при зведенні одноповерхових промислових будівель
- •14.6. Характеристика класифікації потоків, які застосовують у будівництві
8.6. Сутність класифікації критеріїв оптимальності за рівнем оцінки системи. Приклади
На даний час за рівнем оцінки системи критерії можуть бути поділені на три основних види:
загальнодержавні - показники, що узагальнюють економічну ефективність в цілому по галузі виробництва чи економіки держави. Наприклад, максимальний приріст національного прибутку щодо капітальних вкладень;
комплексні, за якими оцінюється ефективність функціонування економічної системи типу будівельна організація чи спорудження об'єкта в цілому. Наприклад, прибуток, рівень зростання продуктивності праці, дотримання договірних зобов'язань по термінах введення об'єктів в експлуатацію;
локальні, за якими оцінюється ефективність функціонування окремої підсистеми чи вирішення конкретного завдання (задачі). Наприклад, такі показники, як максимальне запровадження в дію виробничих потужностей і об'єктів, безупинне й рівномірне завантаження існуючих потужностей по окремих видах ресурсів.
14.1. Характеристика послідовного, паралельного та потокового методу організації будівництва
ПОСЛІДОВНИЙ МЕТОД організації будівництва передбачає такий порядок виконання робіт, при якому кожний наступний об'єкт чи його частина зводиться після закінчення будівництва попереднього. При використанні методу загальний термін будівництва сукупності об'єктів дорівнює сумі тривалостей будівництва об'єктів, що входять до сукупності, яка розглядається, а інтенсивність споживання будь-якого виду ресурсу по сукупності об'єктів буде переривчастою та рівною інтенсивності споживання його по окремому об'єкту.
ПАРАЛЕЛЬНИЙ МЕТОД передбачає одночасне виконання будівельно-монтажних робіт по всій сукупності об'єктів, а саме припускає одночасний початок і закінчення робіт. Використання його забезпечує: мінімальну тривалість зведення сукупності об'єктів, оскільки загальний термін будівництва дорівнює терміну будівництва одного об'єкта; інтенсивність споживання будь-якого виду ресурсу по сукупності об'єктів буде безупинною та рівною сумі інтенсивностей споживання ресурсів по всій кількості об'єктів, що входять у сукупність, яка розглядається.
Нині в чистому вигляді послідовний і паралельний методи в будівництві практично не застосовуються. Це зумовлено, з одного боку, необхідністю ритмічного використання існуючих в організації ресурсів, з іншого - обмеженістю ресурсів в організації, можливістю та доцільністю їх придбання.
ПОТОКОВИЙ МЕТОД є поєднанням послідовного та паралельного методів. Він передбачає послідовне виконання однорідних процесів на різних і паралельне виконання різнорідних процесів на окремих об'єктах (дільницях, захватках) у визначеній технологічній послідовності. При його використанні інтенсивність споживання однойменних ресурсів буде безупинною й рівною інтенсивності споживання ресурсу на одному об'єкті, а загальний термін будівництва сукупності об'єктів буде більшим, ніж при використанні паралельного, але меншим, ніж при використанні послідовного способу.
Б5