2.4 Методы селекции конкурирующих предложений
На первой ступени оценка предложений, и грубая селекция их производится по совокупности критериев, отражающих рыночную ситуацию с предлагаемым инновационным продуктом (Таблица 6).
На второй ступени осуществляется детальная селекция допущенных к разработке предложений по совокупности критериев, характеризующих научно- технический уровень и стратегическую привлекательность предложений (Таблица 7).
Куртка с электроподогревом «Wearable Technologies»
Таблица 6.1 - Матрица свободной оценки куртки «Wearable Technologies»
на первой ступени селекции
Критерии оценки |
Значение коэффиц. (К) |
Шкала оценки |
Частная оценка (Б) |
Взвешенная оценка (К)*(Б) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
Динамика спроса |
2,5 |
|
|
● |
|
|
3 |
7,5 |
Доля рынка |
1,5 |
|
● |
|
|
|
2 |
3,0 |
Рыночный риск |
1 |
|
|
|
● |
|
4 |
4,0 |
Рыночные барьеры |
0,5 |
|
● |
|
|
|
2 |
1,0 |
Состояние конкуренции |
0,5
|
|
|
● |
|
|
3
|
1,5
|
Гибкость цен |
0,5 |
|
|
|
● |
|
4 |
2,0 |
Ожидаемая рентабельность |
1,5
|
|
|
● |
|
|
3
|
4,5
|
Требуемые инвестиции |
0,5 |
|
● |
|
|
|
2 |
1,0 |
Обеспеченность ресурсами |
0,5
|
|
● |
|
|
|
2
|
1,0
|
Объем производства |
1,0 |
|
|
● |
|
|
3 |
3,0 |
Суммарная значимость |
10,0 |
Обобщенная оценка |
25,5 |
|||||
Таблица 7.1 - Матрица свободной оценки куртки «Wearable Technologies»
на второй ступени селекции
Критерии оценки |
Значение коэффиц. (К) |
Шкала оценки |
Частная оценка (Б) |
Взвешенная оценка (К)*(Б) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
Относительная доля рынка |
1,5 |
|
|
● |
|
|
3 |
4,5 |
Качество продукта |
2,5 |
|
|
● |
|
|
3 |
7,5 |
Уровень технологии |
1,5 |
|
|
|
● |
|
4 |
6,0 |
Экономическая эффективность |
1,0 |
|
● |
|
|
|
2 |
2,0 |
Патенто- и лицензеспособность |
0,5 |
|
|
● |
|
|
3 |
1,5 |
Компетентность руководства |
1,0 |
|
● |
|
|
|
2 |
2,0 |
Квалификация кадров |
2,0 |
|
|
● |
|
|
3 |
6,0 |
Суммарная значимостьь |
10,0 |
Обобщённая оценка |
29,5 |
|||||
Куртка с электроподогревом «Twin Thermo»
Таблица 6.2 -Матрица свободной оценки куртки «Twin Thermo» на первой ступени селекции
Критерии оценки |
Значение коэффиц. (К) |
Шкала оценки |
Частная оценка (Б) |
Взвешенная оценка (К)*(Б) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
Динамика спроса |
2,5 |
|
|
● |
|
|
3 |
7,5 |
Доля рынка |
1,5 |
|
● |
|
|
|
2 |
3,0 |
Рыночный риск |
1 |
|
|
● |
|
|
3 |
3,0 |
Рыночные барьеры |
0,5 |
|
● |
|
|
|
2 |
1,0 |
Состояние конкуренции |
0,5
|
|
|
● |
|
|
3
|
1,5
|
Гибкость цен |
0,5 |
|
|
|
● |
|
4 |
2,0 |
Ожидаемая рентабельность |
1,5
|
|
|
● |
|
|
3
|
4,5
|
Требуемые инвестиции |
0,5 |
|
|
● |
|
|
3 |
1,5 |
Обеспеченность ресурсами |
0,5
|
|
|
● |
|
|
3
|
1,5
|
Объем производства |
1,0 |
|
● |
|
|
|
2 |
2,0 |
Суммарная значимость |
10,0 |
Обобщенная оценка |
24,5 |
|||||
Таблица 7.2 -Матрица свободной оценки куртки «Twin Thermo» на второй ступени селекции
Критерии оценки |
Значение коэффиц. (К) |
Шкала оценки |
Частная оценка (Б) |
Взвешенная оценка (К)*(Б) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
Относительная доля рынка |
1,5 |
|
● |
|
|
|
2 |
3,0 |
Качество продукта |
2,5 |
|
|
|
● |
|
4 |
10,0 |
Уровень технологии |
1,5 |
|
|
|
● |
|
4 |
6,0 |
Экономическая эффективность |
1,0 |
|
|
● |
|
|
3 |
3,0 |
Патенто- и лицензеспособность |
0,5 |
|
|
● |
|
|
3 |
1,5 |
Компетентность руководства |
1,0 |
|
● |
|
|
|
2 |
2,0 |
Квалификация кадров |
2,0 |
|
|
● |
|
|
3 |
6,0 |
Суммарная значимость |
10,0 |
Обобщённая оценка |
31,5 |
|||||
