Анализ полученных результатов.
Для проведения анализа схем поставок составляем таблицы.
Таблица 7.1.
Анализ схемы поставок №1
Вид продукции |
Объём продукции |
Потребитель |
Вид перевозки, расстояние (км) |
Затраты, руб |
Потребное чило |
Прибыль, руб |
|
Вагонов |
авто |
||||||
Пиловочник Е |
55 692 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
40692480,00 |
|
1238 |
54313651,20 |
Пиловочник С |
7 803 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
5691600,00 |
|
153 |
6594117,60 |
Пиловочник Б |
5 814 |
ООО «Завод Невский ламинат» |
а/д, 260 |
5034720,00 |
|
102 |
6169286,40 |
Пиловочник Ос |
7 956 |
ООО «Завод Невский ламинат» |
а/д, 260 |
7109440,00 |
|
166 |
4608531,20 |
Фанерный кряж Е |
16 660 |
ЗАО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
14591547,00 |
230 |
|
20821811,46 |
Фанерный кряж С |
2 210 |
ЗАО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
1939545,90 |
31 |
|
2033972,36 |
Фанерный кряж Б |
3 570 |
ООО «Завод Ламель» |
а/д, 210 |
2906400,00 |
|
50 |
3003168,00 |
Фанерный кряж Ос |
2 210 |
ООО «Завод Ламель» |
а/д, 210 |
1792800,00 |
|
30 |
1429424,00 |
Баланс Е |
24 990 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
20479200,00 |
|
555 |
6157872,00 |
Баланс С |
4 080 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
3296000,00 |
|
80 |
2371007,04 |
Баланс Б |
3 570 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2848160,00 |
|
62 |
474812,80 |
Баланс Ос |
2 720 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2213760,00 |
|
57 |
0,00 |
Пиломатериалы Е |
4 022 |
Экспорт |
а/д, 460 |
10441960,00 |
|
54 |
8863640,00 |
Пиломатериалы С |
564 |
Экспорт |
а/д, 460 |
1469440,00 |
|
8 |
1237760,00 |
Пиломатериалы Б |
420 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1033760,00 |
|
6 |
1631997,00 |
Пиломатериалы Ос |
575 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1412800,00 |
|
8 |
2236304,00 |
Дрова |
4 080 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг |
а/д, 5 |
2946400,00 |
|
55 |
260432,00 |
Отходы |
14 110 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг |
а/д, 5 |
10189440,00 |
|
189 |
-1723440,00 |
Технологическая щепа |
7 093 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг |
а/д, 5 |
5122160,00 |
|
95 |
1970840,00 |
Итого |
168 139 |
|
|
141211612,90 |
261 |
2908 |
122455187,06 |
Рис 7.1. Диаграмма прибыли по каждому типу продукции в рублях для схемы поставок №1
Таблица 7.2.
Анализ схемы поставок №2
Вид продукции |
Объём продукции |
Потребитель |
Вид перевозки, расстояние (км) |
Затраты, руб. |
Потребное число |
Прибыль, руб. |
|
Вагонов |
авто |
||||||
Пиловочник Е |
55 692 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
40692480,00 |
|
1238 |
54313651,20 |
Пиловочник С |
7 803 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
5691600,00 |
|
153 |
6594117,60 |
Пиловочник Б |
5 814 |
Экспорт |
а/д, 460 |
9404040,00 |
|
78 |
5479800,00 |
Пиловочник Ос |
7 956 |
Экспорт |
а/д, 460 |
11744000,00 |
|
106 |
4168000,00 |
Фанерный кряж Е |
16 660 |
ЗАО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
14591547,00 |
230 |
|
20821811,46 |
Фанерный кряж С |
2 210 |
ЗАО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
1939545,90 |
31 |
|
2033972,36 |
Фанерный кряж Б |
3 570 |
ООО «Завод Ламель» |
ж/д, 190 |
2996948,50 |
49 |
|
2928918,23 |
Фанерный кряж Ос |
2 210 |
ООО «Завод Ламель» |
ж/д, 190 |
1858871,50 |
31 |
|
1375245,37 |
Баланс Е |
24 990 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
20479200,00 |
|
555 |
6157872,00 |
Баланс С |
4 080 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
3296000,00 |
|
80 |
2371007,04 |
Баланс Б |
3 570 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2848160,00 |
|
62 |
474812,80 |
Баланс Ос |
2 720 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2213760,00 |
|
57 |
0,00 |
Пиломатериалы Е |
4 022 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
9872320,00 |
|
54 |
7471446,40 |
Пиломатериалы С |
564 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1386960,00 |
|
8 |
1045598,40 |
Пиломатериалы Б |
420 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1033760,00 |
|
6 |
1631997,00 |
Пиломатериалы Ос |
575 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1412800,00 |
|
8 |
2236304,00 |
Дрова |
4 080 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг» |
а/д, 5 |
2946400,00 |
|
55 |
260432,00 |
Отходы |
14 110 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг» |
а/д, 5 |
10189440,00 |
|
189 |
-1723440,00 |
Технологическая щепа |
7 093 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг» |
а/д, 5 |
5122160,00 |
|
95 |
1970840,00 |
Итого |
168 139 |
|
|
149719992,90 |
341 |
2744 |
119612385,86 |
Рис 7.2. Диаграмма прибыли по каждому типу продукции в рублях для схемы поставок №2
Таблица 7.3.
Анализ схемы поставок №3
Вид продукции |
Объём продукции |
Потребитель |
Вид перевозки, расстояние (км) |
Затраты, руб. |
Потребное число |
Прибыль, руб. |
|
Вагонов |
авто |
||||||
Пиловочник Е |
55 692 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
40692480,00 |
|
1238 |
54313651,20 |
Пиловочник С |
7 803 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
5691600,00 |
|
153 |
6594117,60 |
Пиловочник Б |
5 814 |
ООО «ММ – Ефимовский» |
а/д, 260 |
4835040,00 |
|
78 |
6333024,00 |
Пиловочник Ос |
7 956 |
ООО «ММ – Ефимовский» |
а/д, 260 |
6610240,00 |
|
106 |
5017847,20 |
Фанерный кряж Е |
16 660 |
ЗАО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
14591547,00 |
230 |
|
20821811,46 |
Фанерный кряж С |
2 210 |
ЗАО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
1939545,90 |
31 |
|
2033972,36 |
Фанерный кряж Б |
3 570 |
ООО «Завод Ламель» |
а/д, 210 |
2906400,00 |
|
50 |
3003168,00 |
Фанерный кряж Ос |
2 210 |
ООО «Завод Ламель» |
а/д, 210 |
1792800,00 |
|
30 |
1429424,00 |
Баланс Е |
24 990 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
20479200,00 |
|
555 |
6157872,00 |
Баланс С |
4 080 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
3296000,00 |
|
80 |
2371007,04 |
Баланс Б |
3 570 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2848160,00 |
|
62 |
474812,80 |
Баланс Ос |
2 720 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2213760,00 |
|
57 |
0,00 |
Пиломатериалы Е |
4 022 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
9872320,00 |
|
54 |
7471446,40 |
Пиломатериалы С |
564 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1386960,00 |
|
8 |
1045598,40 |
Пиломатериалы Б |
420 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1033760,00 |
|
6 |
1631997,00 |
Пиломатериалы Ос |
575 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1412800,00 |
|
8 |
2236304,00 |
Дрова |
4 080 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг» |
а/д, 5 |
2946400,00 |
|
55 |
260432,00 |
Отходы |
14 110 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг» |
а/д, 5 |
10189440,00 |
|
189 |
-1723440,00 |
Технологическая щепа |
7 093 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг» |
а/д, 5 |
5122160,00 |
|
95 |
1970840,00 |
Итого |
168 139 |
|
|
139860612,90 |
261 |
2824 |
121443885,46 |
Рис 7.3. Диаграмма прибыли по каждому типу продукции в рублях для схемы поставок №3
Таблица 7.4.
Анализ схемы поставок №4
Вид продукции |
Объём продукции |
Потребитель |
Вид перевозки, расстояние (км) |
Затраты, руб. |
Потребное число |
Прибыль, руб. |
|
Вагонов |
авто |
||||||
Пиловочник Е |
55 692 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
40692480,00 |
|
1238 |
54313651,20 |
Пиловочник С |
7 803 |
ООО «Свирь Тимбер» |
а/д, 15 |
5691600,00 |
|
153 |
6594117,60 |
Пиловочник Б |
5 814 |
ООО «ММ – Ефимовский» |
ж/д, 260 |
5013590,00 |
80 |
|
6186613,00 |
Пиловочник Ос |
7 956 |
ООО «ММ – Ефимовский» |
ж/д, 260 |
6836131,00 |
106 |
|
4832644,58 |
Фанерный кряж Е |
16 660 |
ООО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
14591547,00 |
230 |
|
20821811,46 |
Фанерный кряж С |
2 210 |
ЗАО «Чудово-РВС» |
ж/д 360 |
1939545,90 |
31 |
|
2033972,36 |
Фанерный кряж Б |
3 570 |
ООО «Кадуйский фанерный комбинат" |
ж/д, 430 |
3152363,76 |
49 |
|
2801477,72 |
Фанерный кряж Ос |
2 210 |
ООО «Кадуйский фанерный комбинат" |
ж/д, 430 |
1957195,44 |
31 |
|
1294619,74 |
Баланс Е |
24 990 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
20479200,00 |
|
555 |
6157872,00 |
Баланс С |
4 080 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
3296000,00 |
|
80 |
2371007,04 |
Баланс Б |
3 570 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2848160,00 |
|
62 |
474812,80 |
Баланс Ос |
2 720 |
ОАО «Сясьский ЦБК» |
а/д, 140 |
2213760,00 |
|
57 |
0,00 |
Пиломатериалы Е |
4 022 |
Экспорт |
ж/д, 460 |
10480277,00 |
74 |
|
8825323,00 |
Пиломатериалы С |
564 |
Экспорт |
ж/д, 460 |
1474009,60 |
11 |
|
1233190,40 |
Пиломатериалы Б |
420 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1033760,00 |
|
6 |
1631997,00 |
Пиломатериалы Ос |
575 |
Стройбаза |
а/д, 270 |
1412800,00 |
|
8 |
2236304,00 |
Дрова |
4 080 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг |
а/д, 5 |
2946400,00 |
|
55 |
260432,00 |
Отходы |
14 110 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг |
а/д, 5 |
10189440,00 |
|
189 |
-1723440,00 |
Технологическая щепа |
7 093 |
ЗАО «Северо-Западный холдинг |
а/д, 5 |
5122160,00 |
|
95 |
1970840,00 |
Итого |
168 139 |
|
|
141370419,70 |
612 |
2498 |
122317245,90 |
Рис 7.4. Диаграмма прибыли по каждому типу продукции в рублях для схемы поставок №4
Рис 7.5. Диаграмма прибыли по каждой схеме поставок.
На основании анализ рассмотренных схем поставок, можно сделать вывод о том, что наибольшая прибыль достигается при реализации схемы поставок №1.
Рис 7.6. Схема поставок №1